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Posted by ブクログ
迷ったら目的に戻れを習慣にする。
「なぜそれが必要なのか?」と問いかけると「〜のために必要」と目的に近づくことができる。
● フレームワークで全体をとらえる(3C、4Pなど)
● ミッシーで全体像を把握してから、優先順位(プライオリティ)をつけていく。
● 論理的思考はいつも「why?」とといかけること。
⇒ 何か情報を入手したときは常に「why?」と問いかける。
● 同じ事実を見ても人によっては判断は異なる。 ⇒ 事実に戻って判断をすること!
● 分析とは分けて解析すること。
● 常識に縛られない考え方をする
⇒ 人と違うことをすると恥ずかしいかもしれないが、人と同じだとたいした仕事はできない。
人と違うことができるから、個人の魅力が増してくる。
● 行き詰ったら代替案を考えて視野を広げてみる。
● ピラミッドストラクチャー
一番上に主張(結論)を配置。その下に主張を支える説得材料として、論拠を3つ前後配置する。
それぞれの論拠を裏付けるデータを用意して、必要に応じて事例を入れればよい説得材料になる。
● 自分の強みを3つ前後伸ばして仕事に活かそう
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