1分間ドラッカー 最高の成果を生み出す77の原則

西村克己

本書では、ドラッカー思考のエッセンス77個を通して、「仕事で最高の成果を生み出す方法」を学ぶことができる。通勤時間や待ち時間など、「スキマ時間の1分間」を活用して、ドラッカーの唱える「一流の仕事力」をマスターできる。

■著者紹介
西村克己（Nishimura Katsumi）
芝浦工業大学大学院客員教授、経営コンサルタント。1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、2008年より芝浦工業大学大学院客員教授。専門分野は、経営戦略、MOT(技術経営)、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング。著書に、『よくわかる経営戦略』『よくわかる経営工学』『経営戦略のトリセツ』（共に、日本実業出版社）、『図解 あなたの会社の「経営戦略」がわかる本』（PHP研究所）、『戦略的な考え方が身につく本』（中経出版）、『ポータブル経営戦略』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『経営戦略1分間トレーニング』（ソフトバンク クリエイティブ）ほか、多数。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: SBクリエイティブ
• ページ数: 184ページ
• 電子版発売日: 2012年06月08日
• コンテンツ形式: .book
• サイズ(目安): 3MB

[ブクログ · ★★★★★]

どなたかがレビューで触れられた通り自分のドラッカーを探す本です。非常にわかりやすく項目毎に著名人の言葉やエピソードもあり頭にすんなり入って来ます。私の場合はプロフェッショナルの条件の言葉が響く部分が多かったので、年末年始をかけて本編を読みたいと思います。
現代社会は複雑と言われます。確かに複雑だとは思いますがそれはドラッカーが活躍した時代も変わらないと思います。要は今の環境を如何に単純化するか？それをどうドラッカーの言葉を活躍して解決するか？この2点の力があるかだと思います。この能力を磨きより良い仕事を目指したいと思います。

[ブクログ · ★★★★★]

見開きの2ページでヒトネタが完結する上に、ページの上半分もしくは下半分が余白と言う文字数の少ないレイアウトゆえに、いつでも読めると思っていたのでなかなか読めなかった一冊。
ここ数日のちょいちょいとした空き時間を利用してようやく読み終えました。
おなじみのドラッカーさんの名言の数々のエッセンスの中のエッセンスが濃縮されて短いフレーズに詰まっています。
気になる内容があれば、原著にあたればより一層よいと思います。
付箋は16枚付きました。

[ブクログ · ★★★★★]

組織の中で働くとある程度のルールは必要だ。でもドラッカーは時代を超えた普遍的なルールと教えを淡々と唱えている。それはとてもシンプルながら時には身につまされ、上司に読ませたくなる。読んでるととても簡単に見えるけど、マネジメントという視点で見ると意外と難しいのかもしれない。

[ブクログ · ★★★★★]

購入してから自分の中に取り込もうと何度も読み返してる。
時間がかからないから苦にならない。

ドラッカーに興味はあるけど、「忙しくて･･･」「本が苦手･･･」
そんな人に勧めるにはちょうどいい読みやすさ。
さらっと読めて、それでいて大事なところにも触れている。
上司に勧めてみたら早速購入してた（笑）
さらに話がふくらんで、社長に「貸してくれ」って言われた。
しばらく貸してたら自分でも買ってきてた（笑）

誰でも読める会社の書棚に設置されたのは言うまでもない。

[ブクログ · ★★★★★]

ドラッガーをきっと読んだことがない（もしくは理解できていない）方がマネージャーだったりするのはいけません。「もしドラ」でもいいのでもう少し勉強してほしい。。。
ということで、最も読みやすいドラッガーの入門書として会社に置いておいたのですが、どこにいってしまったのでしょうか？
私の私物ですので、持ち出された方はそろそろ返してください。

[ブクログ · ★★★★☆]

ドラッカーの考えをまとめており、その考え方に近い著名人の紹介や言葉も記載されている。時代が変わっても大切なこと、考え方の本質は変わらないのだと感じた。ドラッカーの文献を直接読むのはまだハードルが高いと感じていたため、スッと頭に入り、イメージしやすくて読みやすい本だった。

引用元、参考元の記載もあるので深く知りたい、詳しく学びたい部分は大元の文献に手を出してもいいと思う。ドラッカーの本の入り口としてはとてもよかった。

ハッとさせられるところも多く、自分を見直し、今後の仕事に役立てていきたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

1分間ドラッカー最高の成果を生み出す77の原則
2012/6/11　著：西村 克己

ドラッカーは、マネジメントの発明者といっても過言ではない。マネジメントとは、管理（コントルール）ではなく、「経営」と訳したほうが適切である。経営では、経営資源（人・モノ・カネ・情報）を使って、いかに投資対効果を高めていくかが問われる。

本書の構成は以下の8章から成る。
①「仕事」の最大効率を知る言葉
②「自分」の最強能力が高まる言葉
③「人」の最善活用ができる言葉
④「変化」に最適適応する言葉
⑤「学び」を最高水準に保つ言葉
⑥「組織」に最適形態を導く言葉
⑦「創造」の最前線をになう言葉
⑧「意思」の最終手決定を誤らない言葉

著者の咀嚼して伝える素晴らしい力の恩恵によるところが大きいものの、今回多くのドラッカーの金言と触れることの中で素直に自分の胸におちていく言葉が多かった。

自分の成長や置かれた環境により手に取る本から伝わる内容は大きく変わる。変化が求められる中でも春のこの季節はより変化が必要となる。

今出逢い、読めたことが幸せである。

[ブクログ · ★★★★☆]

＜ビジネス司書のブックレビュー＞本書は、ビジネス界の巨匠たちのメッセージをひとつのメッセージごとに紹介していく「語録集」シリーズです。世界のビジネスのカリスマたちのメッセージを通して、一流の働き方や生き方、そして仕事のノウハウを学ぶことができます。毎朝仕事始めに1つのメッセージとその解説を読み終えた後に、1日の仕事に活かしましょう。

[ブクログ · ★★★★☆]

ドラッカー関連の本初めて読んだ。
短い内容で、具体例も多く書いているので、
空いた時間にでも何回も読みたい本。

[ブクログ · ★★★★☆]

目次を読むと概ね内容が理解できる本です。

「はじめ」にも書いてある通りドラッカーの全てを読むのではなく「自分にとってのドラッカーを探す」ことを前提に目次を読むと良いと思う。すると引っかかる目次が見つかります。そして引っかかった章を読めば良いと思います。

ちなみに自分は、中盤から後半にかけて引っかかった章が多くて「なるほど！」と言いながらアンダーラインを引きました。