野呂エイシロウのレビュー一覧

  • 終わらす技術

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    終わらす技術とは、

    ?目的を明確化する
    ?一個一個確実に片付けていく
    ?正しい場所に着地させる

    ご褒美ではなく、投資するという発想に転換することが大事。
    この考え方、目から鱗だった。
    今まで何かを成し遂げたときごほうびを考えていたけど、これからもっと輝けるように、投資の意味に変換したら、なんだかプラスの方向に働いていくような気がした。

    何事においてもそのように発想の転換が大事だと思った。


    【仕事を整理する方法】
    ?今の仕事をすべて書き出す。
    ?仕事を細かく分解。
    ?順番をつける。
    ?スケジュールに落とし込む。

    これをこれから意識して実践していきたい。


    まず最初の一個に手をつける

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    2012年02月12日
  • 終わらす技術

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    人気放送作家であり戦略コンサルタント?である著者より、
    「あれもこれもやらなくちゃ」といろいろ抱えていっぱいいっぱいになっている人への提言。
    終わらせないから何も新しいことが始まらない、という大原則に気づき、毎日コツコツ終わらせることを意識すれば、仕事もプライベートもスッキリしてくるようだ。

    大事は小事の集合体でしかなく、どんな仕事も細分化できる、というのが良い気づきだった。
    仕事を抱えていっぱいいっぱいになる人は、どうやら仕事の全体像をつかめないみたい。
    例えば、部屋の片づけっていうと大きいし時間も読めないけど、タンスの1段目の整理…って分けていけば各々は5-10分と読める。

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    2012年02月03日
  • 終わらす技術

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    実家に帰る電車で読もうと思い買いました。
    終わらせたいことがあり読みました。

    仕事にはとても役に立ちそう。活かしたいと思うところがたくさんありました。

    だが、私が欲しかったプライベート面での終わらせ方について物足りなかったので、星は四つです。

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    2012年01月09日
  • 終わらす技術

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    さすが放送作家、一つ一つが平易に要点のみサクサク書いてあり読みやすく、内容は目新しくはないのだが記憶に残り、実践しやすい。
    記憶に残ったこと。
    ・エクセル管理で支出を把握する。→さぼっていた支出管理を再開しよう。
    ・仕事も小分けし終らせるポイントを設ける。→細かいスケジュール作りなんて!と考えず作業を分解して一つ一つ終わらせる意識作りが必要だな。
    ・相手の求める目的を叶えてあげる。→ラインの業務が円滑に進むようにとと思っていたが、自分の上長達の目的を叶える意識も必要だったな。
    ・ご褒美より投資。→これも目的が必要という意味だろう。投資と思えば、身体に良いもの、仕事のために必要なことをするように

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    2011年09月23日
  • 終わらす技術

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    シンプルだが、仕事をしていく上での筆者の哲学がのべられており、
    参考になる。
    1時間くらいでよめるので、気に入ったところを読んで、
    取り入れられるものは習慣化してみたい。

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    2011年09月20日
  • 終わらす技術

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    放送作家であり、50社近い一流企業で実績を上げているコンサルタントでもある著者が提唱する「終わらす技術」とは??

    実践的かつ具体的。
    ざっくばらんに終わらす技術が展開されています。

    著者が何をやりたいのか。ビンビン伝わってきます。
    で、あれば自分もこのくらい何をやりたいのかを持っていないとなあと。
    そう思わされました。

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    2011年09月04日
  • プレスリリースはラブレター テレビを完全攻略する戦略的PR術

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    広報担当者は必読。影響力の大きいTV番組で取り挙げてもらうためのテクニックや考え方がふんだんに晒されています。

    特にB2C商品・サービスを扱っている会社は参考になることが多いでしょう。私はB2Bサービスを扱っている会社に勤めており、なかなか応用が難しいところがあったので、星は4つにさせていただきました。

    本書で学ぶことが多かった方は著書のメルマガを購読することも併せてオススメします。

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    2010年03月21日
  • 仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則

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    いかに時間を効率的に使うかが重要だと理解した。
    作者は、効率を求める人で最も大事だが、それに疲れずに毎日を過ごせているのがすごい。

    寝る時間大事
    携帯触る時間決めるその後に予定入れるなにするか
    スケジュールはなんでも目的を書く
    20分前に着くようにする
    次々と仕事を終わらせてスッキリさせる!!
    携帯でダラダラすれば仕事の効率が下がる。平日1万円失うと考える。(残業して時給が減るからと考える)
    朝やらなかったことは、残業になる!!
    焦りは仕事のパフォーマンスを下げる
    イライラしたら6秒数える!

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    2026年07月12日
  • 仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則

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    主にスケジュールの組み方についての本。
    具体的で面白い。
    忙しそうなので、読んでるだけで気忙しくなった。

    AIの記述はゼロだったが、代替できそうなこともあるので、著者の最新の状態はどうなのか気になった。

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    2026年05月21日
  • 道ばたの石ころどうやって売るか? 頭のいい人がやっている「視点を変える」思考法

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    第3章、第4章で具体的なテクニックを紹介していく点がとても参考になる。様々な企業や経営者の事例を用いて説明していくので飽きないし、気持ちの良い「視点ズラし」にやられたぁ〜と悦に浸れて楽しめました。本の中でも言っていた、「無理だと思わずやってみる」に倣って、テクニック1つずつ試してみようと思います。ただ、一つ気になったのは、たまに出る「逆学力差別」。学力のある人=アイデア出しが苦手、みたいな文章が2つくらいあり、別に言わんでも良くないかと思いました。

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    2026年04月18日
  • 仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則

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    予定の出来事以外に就寝時間やスマホを触る時間、ちょっとした趣味に充てる時間を前もってスケジューリングしておくこと。
    これをぜひ、1日の効率を向上させるために取り入れたいと思った。

    やる気が課題を片付けてくれるのではない。
    自分で構造化して、イメトレし、前もって準備しようとする意識が前もってあれやっとこう、これ片付けようの動機に繋がる。

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    2026年03月19日
  • 仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則

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    著者の習慣と仕組みづくりが明確にわかる本です。
    自分がしてるスケジュール管理とほぼ同じ事が書いてあったので、1ページ1ページを確認作業みたいな感じで読みました。
    著者の野呂先生と同じ行動と考え方なので、私の年収はそろそろ同じになるはず。(という希望と願望)
    自分のルーティンは朝から夜まで365日ほぼ同じです。仕事も出社したらすべての作業をルーティン化しています。予定が狂った時用のルーティンも存在します。ぶっちゃけ最近流行りの習慣化はどれも似たような内容です。けど、どの本を最初に手に取るかが重要です。
    本のサイズも、大き過ぎず小さ過ぎないので持ち運びが楽なのと、章毎に内容も区切られているので、か

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    2026年03月13日
  • 仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則

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    本の冒頭に出てくる「スケジュールに目的を書く」という方法はとても良いと思う。

    今まで、「何をするか?」は書いていたけれど「何のために?」まではイチイチ書いてなかった。

    これを書くことによって、日々の過ごし方に納得感が得られると思う。

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    2026年01月29日
  • 仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則

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    仕組み化が苦手な私には最適。。
    全てを一気に始めるのはハードルが高すぎて挫折しそうなので、まず一つ目から仕組みとして自分に定着させていくのが良さそう。
    辞書的に行き詰まった時に読み返す本。

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    2025年12月30日
  • 仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則

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    ・どの本にも寝ろって書いてあるなー
    ・会議に世間話は必要なし。早速ですが、で切り出し絶対に退出時刻をきめて議題や時間割を決めておく
    ・帰ってきたらカバンの中身全部出して、毎日遠足の前日のように用意

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    2025年12月27日
  • 仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則

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    自己啓発系の本は実行できなくても読むのが好きなので買ってしまいます。55 の法則を紹介していますが、筆者は仕事にも私生活にも熱い人だなあと感心しました。読んでいて面白かったですが、グーグルスプレッドシートを使用した方法について、具体的に紹介して欲しかったです。この本の内容だけでは具体的にどのように運用しているのかがわかりませんでした。

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    2025年12月26日
  • 仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則

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    ネタバレ

    「自分を信用しない」から「スケジュールで管理」するという中身。でもその管理方法が細かくて正直そこまではちょっと…と怯んでしまいました。
    刺さったのは、「目的を言語化」するというところ。「歯磨き」ではなく「プラークを落とす」とすることで、正確に実行できる。これ良い!と思いました。

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    2025年10月30日
  • 道ばたの石ころどうやって売るか? 頭のいい人がやっている「視点を変える」思考法

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    タイトルが気になり読みました。

    道端の石ころを売るにはどうするのか?
    私の考えは、アイドルのサイン付など付加価値をあげるかなと思った。
    正解の中にあり視点を変える考え方ができていることを確認できて少し嬉しかったです。

    この本では、その他にも石ころ売る方法を挙げており、その方法は思い浮かばなかったなぁと感心しました。

    視点を変えるという発想は、仕事をするうえで必要であり、これがないと行き詰まってしまうことがしばしばあります。

    視点が多いほど解決策も増えてくるので日々意識していつもと違う視点を持つようにしていきたいです。

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    2025年10月13日
  • 仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人」になる55の法則

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    スケジュールに目的を書く
    ひとつひとつの動きをスケジュールに落とし込む
    やる気に頼らない。自分を動かす仕組みをつくる

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    2025年10月06日
  • 道ばたの石ころどうやって売るか? 頭のいい人がやっている「視点を変える」思考法

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    生産性のある会議とか、建設的な意見とかってよく推奨されているけど、何だかそう決められてしまうと、無駄なことが言えない堅苦しい雰囲気になる気がする。
    ありきたりな意見しか言えないのは、皆が自分の言いたいことを言えず、既存の考え(言っても馬鹿にされないもの)しか言えないからだったのか。
    筆者が言うように、素晴らしいことを言おうとするのではなく、誰かのアイデアに便乗してみたり、ちょっとダジャレを言ってみたりすることが、良い話し合いの秘訣なのかもしれない。そんな会議だったら眠くならないし楽しいと思う。

    「道ばたの石ころをどのように売るか」を本書を読む前に考えてみたが、石に付加価値をつける詐欺まがいの

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    2025年08月23日