國貞克則のレビュー一覧

財務マネジメントの基本と原則―これ一冊で「使えるファイナンス」の真髄が身に付く

デイビッド・メッキン / 國貞克則

担当：Ogawa
対象レベル：初級〜中級
内容：
第1章　本書の目的
〜第1部〜　財務目標の設定
第2章　利益がすべてか
第3章　どうすれば利益が出せるか
第4章　財務的な成果はどのように評価されるか
第5章　大切な数字はどれか
〜第2部〜　財務情報の活用
第6章　なぜ財務諸表を作成するのか
第7章　財務諸表から何がわかるのか
第8章　世の中の経済動向全般から何がわかるか
第9章　会社のマネジメントがうまく行われているかどうかを知るにはどうすればよいのか
〜第3部〜　財務のコントロール
第10章　財務計画はどのようにして立てるか
第11章　費用をどのようにマネジメントするか
第12章　売上をどのようにマネジメントするか
第13章　利益をどのようにマネジメントするか
第14章　キャッシュフローについて
第15章　キャッシュフローををどのようにマネジメントするか
第16章　長期的な事業計画について
第17章　長期的な事業計画に対する意思決定をどのように行うか
〜第4部〜　まとめ
第18章　断片をどのようにつなぎ合わせるか


財務の基本と原則について簡潔かつ明瞭に書かれた本。

ビジネスを財務的にマネジメントするには？という疑問に誰もがわかる言葉を用いてわかりやすく説明している。

資産取得、資産→売上、売上→利益のフローに沿って、資金、資産、売上、費用、利益の5つの要素の活用法が簡単なケースをもとに紹介されている。


自分にとっては頭の中がクリアになり読みやすかったことから★×5としたいが、レベル感を考慮すると疑問に思うところも幾つかあったために★×4とした。

訳者は原本（英語）で読むことも薦めていたので是非ともこちらもチェックしたい。

新版 財務3表一体理解法 発展編

國貞克則

新会計基準、税効果会計、のれん、DES、国際会計基準…と、まさに発展編にふさわしい内容だった。
初見だと6,7割くらいしか理解できないが、私は概要だけ掴めればOKというスタンスなので良し。
もっと理解を深めたい場合には、他の書籍等で勉強したうえで本書を読み直すと良いと思う。

新版 財務3表図解分析法

國貞克則

1社の時系列比較や複数社の比較を通じて、前作で学んだ内容を復習し、知識を定着させることができた。
初学者なりに会計の基礎知識や着眼点について理解が深まったと思う。

図解することで理解しやすくなるなと感動しつつ、自分で図を作成するのは面倒だな…という気持ちが勝ってしまう。

新版 財務3表一体理解法

國貞克則

簿記3級をかじったから分かっただろう面と、逆にそのせいで分かりにくくなってしまった面があるだろうなと思う。簿記3級ではキャッシュフローは出てこないので、そこが例を出して細かく買いてあったのは良かった。「上に押し上げられて」とかいう表現からも、冒頭で出てくる図をパズルのように思い浮かべて、とりあえず仕訳とか決算処理とか簿記忘れて考えるのがいいのかな。

新版 財務3表一体理解法

國貞克則

初心者でもわかりやすい、との評判だったが自分には難解に感じた部分が多かった。新しい仕分け発生のたびに財務三表をチェックするが変わる前と両方同ページで見られると理解がしやすかったように思えた。

新版 財務3表一体理解法

國貞克則

オーディブル5冊目、財務3表一体理解法(國貞克則)。走りながら聴いているので理解度は低いけど、会計の基礎をインプットする目的、何となく知ってる知識を補完する目的には合ってる。多分ノート取りながら読む場合も、教えてもらって学びたい自分みたいな人にはオーディブルが合ってる気がする。

新版 財務3表一体理解法

國貞克則

財務3表のつながりがわかった点は良かった。ただ電子版だと表と文章を見比べるのが困難で、他書籍のように文章と図が一枚で示されてないとかなりストレスに感じてしまう。他書籍と合わせて知識を定着させていきたい

新版 財務3表一体理解法

國貞克則

今年(2025)の3月頃、毎年の年賀状で「今年こそ会えるといいね」というやりとりが続いていたグループからディナーのお誘いがあり参加しました。とある士業の集まりですが、その仲間が財務諸表についての解説書を出版していてベストセラーになっているとの話を聞いて、早速購入しました。いわゆる財務三表のデータがどのように関連しているかを、実際の取引を例に挙げてわかりやすく解説してあります。

財務管理を勉強している人には大変ためになる本だと思います。私も今年独立したので簡単な財務諸表を作る必要がありますが、最近は便利なソフトがあって全部やってくれますが、出来上がった表を理解する上でもこの本は役に立つなと思いました。

以下は気になったポイントです。

・例えば、資本金1000万円という取引は、PL・BS・CS（損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書）のどこに、その数字が記入されるのかを解説する（p２５）

・BSが左右に分かれているのは、BSの右側にその会社が「これまでにどうやってお金を集めてきたか」が表されていて、左側には「集めてきたお金を何に投資したか」が表されている、PLでは、１事業年度にどうやって利益を上げたかが表されている（p３１）BSの中の、資産：流動資産（現金、商品）、固定資産（有形・無形固定資産、投資その他の資産）、負債：流動負債（短期借入金）、固定負債（長期借入金）、純資産（資本金、利益剰余金）に分かれている（p４４）

・CSが分かれているのは、お金を集める活動が「財務活動CF」に、投資する活動が「投資活動によるCF）そして利益を上げる活動が「営業活動によるCF）に表されるから、お金を集める→投資する→利益を上げる、という３つの活動を現金の動きという観点から整理しているのがCSである（p３３）

・仮にあなたの会社の粗利益（＝粗利➗売上高x100）が10%のビジネスを行っているとしたら、例えば３万円の研修受講料を賄うためには、３０万円の売り上げを稼ぎ出さなければならない、つまり３万円の研修費用は、実は売上３０万円に匹敵する（p４２）

・資本金とは、会社が株式を発行して株主に資本金として注入してもらったもの、株主は株式を持っている。会社が上場している会社であれば、株主は自分の持っている株式を株式市場で売却し、その売却時点の株価にあった現金を受け取るということが起こるだけである。株主が他の人に代わる（p４７）

・会社がお金を集めてくる方法は３つある、１）他人から借りる、２）資本家から資本金として入れてもらう、３）自分の会社が稼ぎ出す（p４９）

・複式簿記の複式とは「２つ」という意味、一つの取引を必ず２つの視点から眺めて記帳するという意味での２つ、会社のすべての取引を必ず２つの視点から眺めて、それを「資産・負債・純資産・費用・収益」の５つに分類して記帳していくのが複式簿記である（p６５）PLとBSの数字を使って、間接的に現金の動きを計算するという方法が、間接法のCSである（p８０）

・PLに現れる時には「当期純利益」BSに現れる時は「利益剰余金」になる（p７０）

・基本的に１年間で使い切るようなものは、最初からBSに計上せず、すべてPLに計上する処理が一般的（p１０６）長期にわたって使用するものの費用の計上には「減価償却」という考え方を使う（p１０９）外注費は費用としてPLに計上する（p１１４）

・繰延資産として計上できる費用として、１）創立費、２）開業費（＝会社設立後営業開始までに支出した開業準備費用）、３）開発費、４）社債発行費、５）株式交付費がある（p１１９）

・買い掛けで商品を仕入れる取引は、代金支払い時点ではなく、仕入れ時点で記帳される、この場合、仕入れた時にPLの売上原価の「当期商品仕入高」に加わる（p１４７）

・PLの利益が5000万円あるのは、現金があるわけではない、PLの利益が現金の額を表していない理由として、１）PLはその期の正しい営業活動を説明するために、売掛や買掛の商売のように、現金の動きのない売上高や仕入高が計上される、２）PLには会社がお金を集めてくる借入金、資本金といった現金の動きは一切現れない、投資についても同じく現れない（p１６３）

・2007年４月以降に購入してものについては、法定耐用年数が経たものは、全額償却＝残存価値１円としてできるようになった（p１９５）

・法人関連の税には、法人税・法人住民税・法人事業税の３つがある、全部の税額は課税所得の３０％程度（p２０１

2025年7月18日読破
2025年7月21日作成

新版 財務3表一体理解法

國貞克則

図表とともに財務三表の解説がされていて分かりやすかった。簿記2級の勉強で知識としてインプットされているものを、実務の手前レベルの思考に結びつけるのを手伝ってくれた。業種的に直接実務をやるわけではないけど、株主視点での財務三表の読み方についても知識を深めることができたのでトータルでいい取り組みになっていると内省できた。
なぜこの段階の利益を出すのか、なぜ表現するのか、というWhyの部分への回答を自分なりに持てるようになったことが何よりの収穫。
財務三表の作成は目的ではなく手段であり、これをもとに経営判断や投資判断に役立ててもらうことが目的。そのために正しい数値をルールに則って算出する必要がある。例え算出はできていても、ルールに則っていないとその数値を正しく評価できないから。だからこそ上場企業は四半期決算短信で市場に自社の状況を開示する。なぜか。それは自社への投資判断を下してもらうため。求められた数値を市場に晒し、評価してもらう。その上で投資をしてもらい、利益の創出に繋がる活動をする。

サクッとわかる ビジネス教養 会計学

國貞克則

【３４０冊目】初学者向けの入門書。はい、私は初学者です！笑

　会計や財務に弱いことに前々からコンプレックスを持っていました。ちょっと読みかじっては挫折、読みかじっては積読…を繰り返していました。が、これは初めて最後まで読めました！ばんざーい！！

　オールカラー！
　ページの上から3分の２が図で下３分の１が文章！
　厚さも100ページちょっとで手に取りやすい！

　あとは、PL、BSの２つに説明のポイントを絞り、これを徹底的に易しく解説してくれるところも好感大。事業活動の時間軸に沿って説明してくれるから分かりやすい。

　そもそも財務から見た事業活動とは、
　①お金を集める
　→②投資する
　→③事業をするの三段階
という説明からしてもう分かりやすい！

　2024年から新NISAが始まり、個人で投資をしている人も増えたはず（私もそのひとり）。個別株投資には、財務諸表を分析して投資先を決めて…というのが王道のはずだけど、そもそも会計書類に苦手意識ある人もたくさんいるはず。そういった方への入門書として、大変オススメです！

新版 財務3表図解分析法

國貞克則

「財務3表一体理解法」とは視点を変え、実際の企業のB/SやP/Lを縮図に起こし、視覚的に研究、理解する方法を書いている。

個人的には会計を学ぶ人よりかは、投資をするためにどのような視点で企業分析をするか、ということに大きな学びがある本だと思う。

どうしても四季報や財務諸表は項目も多く、聞き慣れない勘定もあるので、どのポイントを見るべきかを絞ってくれてるのがわかりやすい。

サクッとわかる ビジネス教養 会計学

國貞克則

簡単にわかりやすく書いてあるので、
きっかけにはなると思います
資格など、持っている人には
物足りないかも知れない
この本を読んで興味が出たら
決算書や自分の勤めている会社の
資料など見てみたらいつもと違う視点になるのかと思います

新版 財務3表図解分析法

國貞克則

かなり内容が盛りだくさんなので、いちど読んだだけでは理解できなかった。機会があればもう一度読みたい。

新版 財務3表図解分析法

國貞克則

以前に読んだものに比べて、目からウロコというものはなかった。おそらく、書中で紹介している図解法に肌が合うか合わないかだと思う。分かりやすい！となる人にとっては良いのではないか。

ストーリーでわかる財務３表超入門

國貞克則

この方の会計本は本当にわかりやすい。

これはタイトル通り超入門だったため、少し勉強した人にとっては物足りなさは否めない。
しかし、これから勉強始める方にはとても良い本。

著者の他の本と合わせて読むと会計への理解はバッチリでしょう。

会社経営するにあたってどの数字が、どの表が何を表しているのかをしっかりと基礎から学べます。

一社会人としても知っておくべきものなので、働く人は会計の知識は必須だなと感じました。

財務3表一体理解法 「管理会計」編

國貞克則

管理会計にいついて会計の専門家では無い人でも財務3表とのつながりを図解で見ながら理解できる内容となっている。途中から管理会計と少し違う内容を扱っていたり、ドラッカーの引用が少し難しかったかなという印象。

決算書がスラスラわかる財務3表一体理解法

國貞克則

会計分野の超定番新書ということで、読んでみた。

すごく面白いわけではないけれど、BS,PL,CSの繋がりをざっと、短時間で理解するという上で、分かりやすい本。

ストーリーでわかる財務３表超入門

國貞克則

朝日新聞社版の新書を柔らかくした内容です。
新書がわかる方は読まなくて良いかな。
新書の方が通勤には楽なので、個人的には新書版がベター。

渋沢栄一とドラッカー 未来創造の方法論

國貞克則

ドラッカーと渋川栄一の共通点という観点の内容であるが、事業の本質に関して学べる一冊。自分としては共通点を主体に感じた訳ではない。

この本の中で、私が大事にしたいことは、
・時代が変化しようとも変わらない事業の本質がある。それは「顧客が事業である」「知識が事業である」ということ。
・「予期せざるもの」を感じる「知覚」と「実行」。
計画よりも実行の方が比べものにならないぐらい大変だか、重要。楽な計画策定ばかりを繰り返す人や組織は多い。
・一人ひとりの人間を仕事を通して幸せにすることができなければ、企業の存在意義はない。

顧客主体であり、自社社員の幸せを優先する。そのために、現場に出て感じ、実践することを繰り返していきたい。

究極のドラッカー

國貞克則

ドラッカーの解説書。ドラッカーの本は読みにくいので、この本を読んで良かった。わかりやすく解説してくれている。