平井孝志のレビュー一覧

  • 武器としての図で考える経営―本質を見極め未来を構想する抽象化思考のレッスン

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    武器としての図で考える経営
    本質を見極め未来を構想する抽象化思考のレッスン
    著:平井 孝志
    出版社:東洋経済新報社

    本書は、「図を使って考える」です。
    そして、意味があるのは、完成した図ではなく、図を使いながら考えるプロセスです。

    ■図を描くこと

    使う図は、2つ
     一つは、「概念図」、決まりがあるわけではなく、「ポンチ絵」とよばれているもの
     もう一つは、「構成図」、これには4種類あって、
     ①ピラミッド図、②矢ハネ、③ループ、③2×2のマトリックス図(これを田の字といっています)

    PCを使ってきれいに書こうとするのではなく、紙やホワイトボードに、フリーハンドで、図を書きながら、図とと

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    2025年06月15日
  • 武器としての図で考える習慣―「抽象化思考」のレッスン

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    「考える」を手助けしてくれる図の使い方を教えてくれる一冊。図を使うが正解ではない、図で答えが出るわけではない。あくまで「考える」上での補助ツール。しかし構造的に、そして網羅的に答えを導き出す為に強力なサポートアイテム。

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    2025年03月30日
  • ビジュアル ロジカル・シンキング<第2版>

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    価格に対して内容が濃く、心底驚いた。

    内容は仕事で活かせる論理的思考・批判的思考を、簡潔にまとめて記載している本。MECEやロジックツリー、イシューツリーといった内容の解説が簡潔に行われている。

    良い点:
    1つの見出しに対して
    ・見開き左:内容説明
    ・見開き右:図解説明
    といった形で書いてあり、仕事で疲れた脳みそでも1日1見開きを読むくらいならできる情報量。この本のまとまりの良さが、論理的かつ簡潔に情報をまとめて伝えることへの説得力を増している。

    個人的には思考の質を高める章の内容がかなり参考になった。他の書籍にも似たようなことは書いてありつつ、簡潔な言葉でまとまっているため振り返りやす

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    2024年07月21日
  • 人生は図で考える 後半生の時間を最大化する思考法

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    コンサル出身ということで共感できることも多々。
    40代前半でこの本を手に取ることができて良かったかも。

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    2024年02月18日
  • 武器としての図で考える経営―本質を見極め未来を構想する抽象化思考のレッスン

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    筑波大学院の教授を務める平井さんの本は2冊目!この本、更にとっても良かったです。

    平井さんの「図」に対する愛着がよく伝わってくる。「なんと豊かな図でしょうか!」とか。

    今は経営企画的な仕事をしていて、これから来年度の戦略作りをしますが、まさにinspiredされました(笑)難題に当たった時は、まずは紙1枚にペンを走らせてみようっと。右脳が作動して、きっと思考が活性化するはず。いきなりパワポに行く前に。

    あーいつか平井さんのゼミ/研究室に入ってみたいな、それが難しくても直接お会いして話してみたいな、と直感しました!

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    2023年12月21日
  • 武器としての図で考える習慣―「抽象化思考」のレッスン

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    とても読みやすく自分のインスピレーションが刺激された!著者は本当にロジカルに思考するのが楽しく好きなんだろうな、と伝わってきた。

    今の仕事は、あーこの掴みどころの無い課題どうしよー?という場面にたくさん出くわす。そういった時は、まずはキーワードを丸や四角で囲んで、矢印や線で結ぶだけで、右脳の機能が動き始め、何か解決の糸口が見つかる気がした。

    図は完成させるのが目的ではない。図はじっくり寝かせればいい。未完成の図を宙ぶらりんにする居心地の悪さに耐えながら、頭の中のイメージ反復し、発想が湧くのを待つ。電車に乗ってる時に、あ、あの図の右下のあたりに、このポイントを足すと良さそうだ、という具合に。

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    2023年12月07日
  • 人生は図で考える 後半生の時間を最大化する思考法

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    『人生は図で考える』平井孝志氏

    読みやすさ ★★★★★
    理解しやすさ ★★★★★
    自分ごと化 ★★★★★

    【著者】
    東大卒業し、外資系、コンサルなどを経験後、東大大学院で博士号を取得します。
    現在は、筑波大で教鞭を振るっています。
    早稲田大学/山田教授の教え子でもいらっしゃいます。

    【購読動機】
    自分は文字の人間です。したがって図式化が苦手です。
    図式で考える、組み立てる、アウトプットするその訓練にしたいと考えて購読です。

    【本書の位置づけ】
    著者曰く「自分を自分でコンサルする。そう、課題を設定し、解決する手段、方法を調達し、実行すること」。これを21個の方法論で解説しています。

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    2023年09月20日
  • 本質思考―MIT式課題設定&問題解決

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    この本は、システムダイナミクスの実践本。
    本質思考とは、物事の現象をその裏側にひそむ「構造(モデル)」と「因果(ダイナミズム)」として捉えること。

    ロジカル=スジがいい、とは限らない。
    スジがいいのは、本質を捉えている時。
    思考のよくある落とし穴やスジの良い事例などがあり、どのレベル感が本質を捉えられているかがイメージつきやすい。

    <本質思考の4つのステップ>
    ステップ1:モデルを描く
    ステップ2:ダイナミズムを読み解く
    ステップ3:モデルを変える打ち手を探る
    ステップ4:行動し、現実からのフィードバックを得る

    <本質思考を鍛えるトレーニング(抜粋)>
    例1:思考の雛形を増やす(アナロジ

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    2023年08月06日
  • 人生は図で考える 後半生の時間を最大化する思考法

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    戦略コンサルタントと考える人生の後半生。
    時間は有限。統合していく人生の後半を
    図で考えていきます。自分で考えるきっかけ
    になりました。

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    2022年12月25日
  • 武器としての図で考える習慣―「抽象化思考」のレッスン

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    仕事でもっと考えないとと思ってはいるものの、そもそも考えるとはどういうことなのか?考え方のヒントを得たいと手に取りました。
    頭の中で考えていてもダメ。
    まずは図を描いてみる。
    図を描く作業は「考えるプロセス」そのもの。
    図との対話によって考えを広げて深めるのが「図を描くこと」の目的だとありました。
    そのためにもフレームワークを多く知っている方が役に立つため、引き出しを増やす必要があるとのこと。
    これからは頭の中ではなく、紙に描いて考えていこうと思います。

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    2022年09月18日
  • 武器としての図で考える習慣―「抽象化思考」のレッスン

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    図で考えることで分析・整理が行える、というもの。非常にわかりやすく図の使い分け方法についても書かれている。よかった。

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    2022年05月05日
  • 武器としての図で考える習慣―「抽象化思考」のレッスン

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    ずっと読みたかった本。ポンチ絵をつかって、わかりやすく考えるのが目的です。

    ・図に描けるのは、大事なものであり、論理であり、本質になる
    ・図を描くことは「現実を抽象化」すること
    ・3つある図(概念図、構成図、分析図)ここでは分析図の解説はしない
    ・大事なことだけを書くと、本質が現れる
    ・箇条書きは3つにするとわかりやすい

    ・使うのは5種
     ①ビジネスモデルキャンパス(よくコンサルが使う、A3の図表(鳥瞰図)
     ②ピラミッド グルーピング、関係性
     ③田の字 対立する2要素の対比、要素分解 PPT
     ④矢バネ 動的(流れ、入出力、原因と結果)
     ⑤ループ つながりを表現(全体的、俯瞰的、動的

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    2022年04月13日
  • 武器としての図で考える習慣―「抽象化思考」のレッスン

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    抽象と具体を行き来する方法をとても分かりやすく直感的に説明してくれている。
    出てくる図がどれも簡単なので、すぐにでも試したくなる。

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    2022年02月13日
  • 本質思考―MIT式課題設定&問題解決

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    本質=モデル✖️ダイナミズム
    と分解しているが、本質に迫るという抽象的な表現を色んな角度からのアプローチが書かれていてとても勉強になった。特に思考の癖からスタートしていて、正に陥りがちな注意喚起をしてくれてから、実ビジネス場面での具体的なシーンで様々な思考法が紹介されていてとても勉強になった。繰り返し読み直す。

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    2022年02月11日
  • 武器としての図で考える習慣―「抽象化思考」のレッスン

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    鬼ほど良かった。
    今まさしく悩んでた思考をどうアウトプットに落として込んでいくかや思考の整理にとても役立つ考え方を書かれていた。
    早速ホワイトボード買って実践していきます。

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    2022年02月05日
  • 武器としての図で考える習慣―「抽象化思考」のレッスン

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    基本的な図(ピラミッド、ツーバイツーマトリクス、矢バネ)等の使い方が丁寧に解説されていました。
    大事なのはこれを使っていくことなので、何か考えるときにはとりあえず図を使いつつ、忘れたらこの本を読み直して身に付けていこうと思います。

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    2022年01月29日
  • 本質思考―MIT式課題設定&問題解決

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    ダイナミックスとモデルで問題解決を図るのが主旨

    キモが2つあります。

    1つが、本質思考を妨げる9つのクセ:
    本質を考える上で、陥りがちなバイアスとしての9つの思考のクセ この解説が前段

    もう1つが、本質思考の4つのプロセス:
    ①モデルを描く、②ダイナミズムを読み解く、③モデルを変える打ち手を探る、④行動し、現実からのフィードバックを得る 個々のプロセスの説明が解説が後段です。

    フィードバックを伴う、システム工学をベースとしていますが、事象を表現することがわかりにくく、具体化するのが大変かなと感じました。

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    2021年09月30日
  • 武器としての図で考える習慣―「抽象化思考」のレッスン

    chu

    購入済み

    考える基礎作りに

    図で考えることは大切と思い読みました。若手にMECE、フレームワークの取りかかりになれぼと思い、勧めてます。
    図で説明されており、直感でわかるので理解しやすかったです。

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    2021年01月15日
  • 組織力を高める 最強の組織をどうつくるか

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    元サラリーマンたちによる著書であり、自らの苦悩と苦闘の上に書かれているので共感することしきり。具体的に実行すべきことも勉強になりますが、マネージャーの役割の重要性を熱く説かれており、折に触れて読み返すと萎んだ気持ちが再生されます。オフィスの座右に置いておきたい一冊です。

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    2019年03月25日
  • 本質思考―MIT式課題設定&問題解決

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    システムダイナミクスという考え方を下敷きに物事の本質に迫ろうというもの。システムダイナミクスとは、モデル(構造)とシステム(因果)を読み解き、レバレッジポイントを探して、モデルを変更(少しずらす)ことで、システムを変化させ、問題を解決していくという考え方のようだ。本書の最初のほうの思考の癖の章がなかなか面白かった。これを意識するだけでも、本質に迫ることができそうである。

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    2018年11月12日