松尾陽子のレビュー一覧

  • マンガでやさしくわかるレジリエンス

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    「レジリエンス」という言葉なんとなく知っていたが、ポイントを掴むことができた。マンガと解説が交互にあるこの形式はわかりやすい。大西の身の振り方がちょっと意外で(でも現実って意外とそういう予期にないことが起きるもので)、玲紗との関係も(物語の軸がそちらにないせいか)ちょっと意外なまとめ方。よくある恋愛ものではこうはいかないだろうなと。

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    2018年03月11日
  • マンガでやさしくわかる学習する組織

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    マンガの部分はかなり分かりやすかった。
    概念的な話なので、章の間の補足説明はすんなり分かるものと分からないものがありましたが、組織改革には各層がリーダーとなり一人一人のマインドを変えることが必要だと理解しました。論理的思考をしがちなので、システム思考についてもっと知りたいと思いました。
    内容は面白かったのですが自分が概念的な理解が及ばず、補足説明部分でアッサリだった分マイナスにしました。

    重要だと感じた点をメモベースで。
    ・階層のある組織で他責や無力感を感じるのは受け身の姿勢だから。自分事で捉えることが創造的な組織につながる。
    ・論理的思考はシンプルな問題への解決法、システム思考は複雑な問題や答えが複数ある場合の解決法。
    ・視点のレベルには4つある。出来事ベースで見ると反応的な対処しかできない。傾向パターンに注目すると計画的な対応かできる。構造で見るとより戦略的になる。メンタル・モデルで対話を行うと創造的な対応がてきる。
    ・自分の知らないことを素直に受け入れ探求すること、自分が知っていることから仮説をたて主張することを繰り返すのが大事。探求を高めるには相手に真摯に問いかけること。

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    2017年10月08日
  • マンガでやさしくわかるレジリエンス

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    ☆3 「マンガでやさしくわかる」というシリーズ名だが、マンガはシチュエーションの例を示すだけで、ほぼ文字ベースである。

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    2017年01月24日
  • マンガでやさしくわかるU理論

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    中土井さんの「人と組織の問題を劇的に解決するU理論入門」に続けて読んだ本。漫画にして更に分かりやすくU理論を解説してある。中土井さんがU理論を本当に普及させるために書いたんだなぁ❗

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    2016年05月08日
  • マンガでやさしくわかるレジリエンス

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    ネタバレ

    ストレスに負けず折れない心をつくるには、落ち込んでも底打ちさせ、立ち直り、それを教訓化することで鍛えられる。
    挑戦し、成功の実体験を重ねることのほか、お手本を観察学習する、励まし、前向きなムードを大切にすること。7匹の思い込み犬(正義、負け、心配、諦め、謝り、批判、無関心)に気づき、追放or受容or手なずける。5人のサポーターを見つけ協力し合う。3分間マインドフルネス呼吸法などでの感情のクールダウン、感情へのラベル付け、運動、音楽、筆記などの気晴らし。
    レジリエンスの理論は、分類・分析的に過ぎるように感じられ、目からウロコ的な学びはなかった。
    16-59

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    2016年04月03日
  • マンガでやさしくわかるコトラー

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    ネタバレ

    マーケティングの対象となる10の分野

    セグメンテーション
    ターゲティング
    ポジショニング…ライバルの動向

    製品を売ることを考えるのではなく、製品を通して顧客のどんな不便や悩み、欲求を解消していくのか

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    2016年01月25日
  • マンガでやさしくわかるU理論

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    計画を立てづらい世の中になってきたことを考慮し、
    その都度発生した事象に対してどう立ち向かうか?
    に着眼した考え方。

    具体的には、今の状態を客観的に把握し、
    今のリソースで出来ること、やらなければならないことを
    単独で考えるのではなくチームで考えて進めていく。

    その中で大事にしているのが、お互いを正しく理解すること。
    そのために相手の視点に立って共感する必要がある。
    共感したあと、お互いに何をやれば上手くいくのか?
    が感覚的に分かるようになり、効率化が実現出来る。

    感覚論、経験論といった内容だが、
    そのためのプロセスを可視化したという考え方は
    非常に面白いと思った。

    【勉強になったこと】
    ・コミュニケーションが上手くいかないのは、
     自分の行動と相手の認知を理解出来ていないから。

    ・U理論の3つのプロセス
     センシング:ただひたすら観察する
     プレゼンシング:一歩下がって内省する
     クリエイティング:試行錯誤を繰り返し、実践する

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    2015年10月24日