日経コンピュータのレビュー一覧

  • システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓(日経BP Next ICT選書)

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    2002年に続き2011年3月の震災後、2度目となったみずほ銀行システム障害事件のドキュメント。

    みずほFGの経営幹部へ注目すると、原発事故の東電と重なる企業体質の様な気がする。問題意識を持った行員やベンダー等関係者はいたはずだが、その意見が取り上げられない組織が問題。

    金融は当然のことながら装置産業の側面を持っている。
    大手金融機関ともなれば、勘定系システムで処理されるトランザクションは、平均で毎秒500件なんて規模になる。その1トランザクションの処理に必要なステップ数は数万になったりするので、勘定系に求められる能力というのはとてつもなく高い。

    ところが第三次オンライン(1988年頃)

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    2011年12月17日
  • システムはなぜダウンするのか 知っておきたいシステム障害、信頼性の基礎知識

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    私は社内SEを初めて1年ちょっとの新米SEですが、社内で使うシステムやプログラムを作るようになり、システムを作る際にダウンのことまで考える必要性を感じて読んでみました。

    まだシステムのことやプログラミングの知識は少ない私ですが、非常に分かりやすく、楽しく最後まで読めました。
    一口にダウンと言っても色々な原因があることが分かりました。

    時々再度して、自分のシステムがダウンを起こさないようにしたいと思います。

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    2011年11月03日
  • システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓(日経BP Next ICT選書)

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    大規模システム障害の構造を把握するために購入。マスコミ等で話題となった事件の事実詳細を確認することができた。やはりシステム障害や開発遅延の理由には上位への情報伝達遅延があり、その背景には組織におけるシステムへの関心度合いがあるのであろう。

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    2011年11月01日
  • システムはなぜダウンするのか 知っておきたいシステム障害、信頼性の基礎知識

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    私も一応管理者みたいなことをやってるので、「システムダウン」なんてあまり嬉しくない事態だが、それでも起こる、そして起きてほしくない時に限って起こる。 この本では、ダウンの原因を、ソフトウェアの不具合、性能・容量不足、設定操作ミス、不慮の事故、の4つに切り分けて、それぞれの事例を分析している。 もちろんこれらが複合して起こるケースもあり、対応を難しくしている。 基本的な姿勢としては、ダウンを100%防ぐのは不可能、ということを前提に、どうすればダウンをできるだけ減らせるか、起こってしまったときの被害をできるだけ減らせるか、ということを考察する。 解説もわかりやすく、得るところの多い内容だった。

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    2012年01月18日
  • システムはなぜダウンするのか 知っておきたいシステム障害、信頼性の基礎知識

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    ダウンしない完全なシステムはない、と繰り返し訴えつつ、様々な障害事例が紹介されています。保守エンジニアは共感できる部分が沢山ありそうですよ。

    しかし、よくもまあここまで障害事例を集めたなあ、と関心します。素晴らしい。これまで自分が味わった障害はほとんど網羅されてるんじゃないかな、とさえ思う。
    20分くらいで流し読みしましたが、予想外に楽しめ?ました。

    1つ気になって、強く実感したこと。
    『ソフトウェア障害に2重化は通用せず。』
    2重化にも何通りかあるとはいえ、バージョンなど一緒にしていたら、同じ問題が起きるので確かにソフトウェアの2重化にはならないですね。
    同一バージョンでのHA構成、ちょ

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    2011年05月11日
  • システムはなぜダウンするのか 知っておきたいシステム障害、信頼性の基礎知識

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    【読者】 主に若手~中堅のITシステムの運用担当者および開発担当者だが、利用者にとっても有益

    【目的】 ダウンの要因やメカニズムを理解し、ダウンの削減と迅速な復旧に資する

    【一押】 システム設計から運用までをシステムダウンの観点から事例や図を使いわかりやすく解説している

    【概要】 ダウンの原因は大きく分けて4つある。①ソフトウェア、OS、ミドルウェアの不具合、②ハード、ネットワークの性能・容量不足、③環境設定・運用操作ミス、④ハード故障、不慮の事故である。それらはダウン発生時の現象から切り分けて考えられる。現象としては、一部ダウンか全面ダウンか、発生が朝などの起動時か運転中かといったこと

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    2011年03月13日
  • システムはなぜダウンするのか 知っておきたいシステム障害、信頼性の基礎知識

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    私みたいな素人でも読みやすいと感じたのは、
    専門用語を簡単に説明してとっかかりやすくしてくれているから。
    このシリーズ、他にも基礎的なものを説明してくれているものがあるようなので、
    次はそっちを読んでみたいと思う!


    「ダウン」の発生原因
    ・ダウンを防ぐための例外処理にバグがあった
    ・信頼性を高めるためにシステム構成を複雑にしたことが被害の拡大につながった

    システムの「ダウン」=システムが本来の役割を果たせていない状態を指す
    結局は絶対ダウンしないシステムは作れない
    →ダウンしてもすぐに復旧させる、ダウンした際の影響範囲を小さくする、同様のダウンが起きないように対策を講じるといったアプロ

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    2010年06月23日
  • システムはなぜダウンするのか 知っておきたいシステム障害、信頼性の基礎知識

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    会社でまさにシステム障害の原因分類を整理するのに、参考のために購入。非常に役にたった。また、読みやすい文章だし、事例も新鮮で良い本だと思う。

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    2014年02月11日
  • システムはなぜダウンするのか 知っておきたいシステム障害、信頼性の基礎知識

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    システムダウンの原因を数多くの事例をもとに紹介。
    タイトルにあった内容なので、特に問題ないけど、ATMや証券などの事例に偏りすぎていたのが気になった。もっと、中小規模の事例も欲しかった。

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    2009年11月22日
  • システムはなぜダウンするのか 知っておきたいシステム障害、信頼性の基礎知識

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    情報システムの不具合の事例を見ながら、システム運用現場に関して学ぶ。
    来年からIT企業に就職する自分にとって、とても勉強になった。
    また、「保守・運用部門ってのもいいかもしれないなぁ…。」と思っていた幻想が吹っ飛んだ。

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    2009年10月04日
  • みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」

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    上層部と現場の間の連携が大事。
    進捗報告、課題やゴールの共有など、上層部の意見を踏まえつつ現場からも意見を出して、協力して進めるべに。

    システムは完成したら終わりではなく、稼働した瞬間から陳腐化する。
    いつまで使えるのかを見極める。
    時代の流れや業務内容の変遷に柔軟に対応して改修していく必要がある。

    目先のリスクを見極める力が重要。
    どんなトラブルが起こりうるかを予測し、トラブルを最短で打ち取るためのプランを検討しなければいけない。
    トラブルをなくすことはできないので、リスク対策を念入りに行う。コンチプラン。

    社名や登場人物が多くて理解するの大変。
    1章、2章、3章と時間を遡るので、同じ

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    2025年05月21日
  • みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」

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    システム開発の複雑さよ あとがきにある「しばらくは今のシステムで大丈夫だろう」と気を緩めず、という文が重い。
    自分の仕事でも思ってしまいがちだが、常に更新し続けないといけない。

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    2026年04月28日
  • みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」

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    前半の概要説明は少しシステム的な知見のレベルが高め。
    その後の過去の大きい失敗要因については、ヒューマンエラーの背景が説明されていて面白い。

    次がまだあった、というのも面白い。

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    2024年03月09日
  • みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」

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    ・統合時と震災時の2度の大規模障害と、その再発を2度と起こすまいと意気込んで作られたMINORIの開発経緯がファクトベースで記載された一冊
    ・過去に当行との接点がある身としても、且つその後再度大規模障害を起こしているのを知りつつも、という2点から、興味深くかつ冷ややかな目線で読み進めた
    ・旧行の軋轢に起因する事象や、坂井社長の「人は育った」という言葉からも、システム周りも最後は人なんだと改めて感じた。だとしたらなぜまた21年の障害が、起こってしまったのか、ポストモーテム(いわゆる日経の言い訳本)も拝読したい

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    2024年02月18日
  • ポストモーテム みずほ銀行システム障害 事後検証報告

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    外から見てこれだけのポストモーテムができるのだから、内部でポストモーテムして、次に活かせば、より早くより深く、改善が進むのではないかと思う。障害事象解説の図は分かりやすい。ただ、門外漢からすると細かすぎて読み物としてはちょっと飽きが来る。必要な人にとっては必要な情報なのだとは思うけれど。

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    2023年11月07日
  • ポストモーテム みずほ銀行システム障害 事後検証報告

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    おそらくみずほの報告書を引き写したか、噛み砕いたんだろうなという内容が多かった。どうせなら社長インタビューくらいしてほしい

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    2023年04月10日
  • ポストモーテム みずほ銀行システム障害 事後検証報告

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    2021年2月〜2022年2月までで合計11回のシステム障害。
    冒頭から障害に関する記載の嵐。結局最後までずっと障害。

    著者はITに詳しく、分かり易く伝えることをすごく意識しているのが伝わってくる。兎に角すごい取材力。

    だだ、本書はITが分からない人は少し難しいと思う。
    一方で、仕事でITに携わっている人であれば、アプリ、インフラ、運用のどの領域であっても、この本を読むことで、自身がこれまでのIT業務で経験した反省点を思い出させてくれる一冊。

    内容の重複記載が多いのは難点。日経CPに掲載したものをコピペで纏めているからだろうか‥。

    障害原因をしっかりと深掘りして、過剰なプロセスを増やす

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    2023年01月01日
  • ポストモーテム みずほ銀行システム障害 事後検証報告

    購入済み

    周回遅れのシステムあるある集

    第1章から第3章は同じ話の繰り返しで水増し感がある。後段は、以前の「苦闘の19年史」とさして変わらず、既読感が強い。半額でいいんじゃないだろうか。周回遅れの他人の不幸は面白いし、システム屋は読んでおく必要があるだろう。同じ轍を踏まないために。

    #タメになる

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    2022年09月23日
  • みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」

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    私は当事者ではないけど、下衆なドタバタ劇を期待してしまって手に取った。コンサルの人が書くようなキレイなまとめに感じた。まあ、そんなに生々しくは書けないのかな。
    関わった方に、おつかれさまでしたと申し上げたくなる。
    仕事って辛いよなあ。

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    2022年08月06日
  • ポストモーテム みずほ銀行システム障害 事後検証報告

    Posted by ブクログ

    みずほ銀行のシステム障害に関する検証結果をまとめたもの。内容は読み応えあってエンジニアの自分にはとても役に立つ内容だった。
    ただそれ以前に、みずほ銀行ダメだこりゃ。

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    2022年07月11日