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作品一覧 2020/02/15更新 みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」 試し読み フォロー 突き抜けた人材“異能ベーター” ネスレ、トヨタ、DeNA(日経BP Next ICT選書) 無料あり 試し読み フォロー データ分析が生んだ50の発見(日経BP Next ICT選書) 無料あり 試し読み フォロー 普通の社員が成果を出す 分析の決め技7(日経BP Next ICT選書) 無料あり 試し読み フォロー ベイシアグループ 知られざる流通優等生の素顔(日経BP Next ICT選書) 無料あり 試し読み フォロー 1~5件目 / 5件<<<1・・・・・・・・・>>> 山端宏実の作品をすべて見る
ユーザーレビュー 普通の社員が成果を出す 分析の決め技7(日経BP Next ICT選書) 日経情報ストラテジー専門記者Report(10) 佐竹三江 / 西村崇 / 山端宏実 / 小林暢子 / 日経情報ストラテジー 本書で紹介されている、実践演習型の研修はキャリアアップにも繋がりそうで、自分の勤務先でもぜひやってほしいと思いました。 パン♪ケーキ ベイシアグループ 知られざる流通優等生の素顔(日経BP Next ICT選書) 日経情報ストラテジー専門記者Report(1) 山端宏実 / 日経情報ストラテジー 労働力や取引先を買い叩くことなくITを駆使してコストを減らし、安値を実現するベイシアグループやり方を、日本にはびこる旧体質の企業も見習うべきだと思いました。 パン♪ケーキ みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」 日経コンピュータ / 山端宏実 / 岡部一詩 / 中田敦 / 大和田尚孝 / 谷島宣之 良著。読んでて胸が苦しくなるし、色々な案件がフラッシュバックする。 システム部門がなんとかするのだ、専門家の責務だ。と言って上は歩み寄らず理解しようとしないが、システムの重要さは肥大化する一方。肥大化すれば、作っている最中から腐り始める。進歩の早いITシステムではなおさらだ。 銀行以外の巨大システム...続きを読むでは、さまざまな手法が提案され採用され、そして棄てられていく。そのように新陳代謝させられる仕組みを模索し続けれられるシステムと、組織風土は銀行に限らず、システムを中心に据えているどんな企業も必要だろう。これは銀行に限らず、基幹システムを軽視している企業に対する警鐘を鳴らす本である。 Posted by ブクログ みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」 日経コンピュータ / 山端宏実 / 岡部一詩 / 中田敦 / 大和田尚孝 / 谷島宣之 金融は情報システム産業といっても過言ではない。 自分自身金融機関に勤めているが、初めの頃は「システムは常に正確に、滞りなく動くもの」と誤認していた。 先日まで新会社立上げ・新規事業立上げを行い、システムの開発・運用を横目に見ながら思ったのは、システムには人の手がかかり、緻密かということ。そして、...続きを読むいくつものシステムが複雑に連動して稼働しているかということ。 みずほFGはシステムに苦心し続けてきた。その末にシステムを全面更改して「MINORI」を開発した。しかし2021年、再び度重なる障害を起こした。 この度重なる障害は、システムの全面更改が失敗したということではない。全面更改したからこそ、これまでとは違った苦難に直面している。 システムは要件定義から運用に至るまで繊細な管理が必要ということ、そしてMETIが提言する「2025年の崖」に対するヒントを、本書は圧巻の取材力で、丁寧に教えてくれる。 Posted by ブクログ みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」 日経コンピュータ / 山端宏実 / 岡部一詩 / 中田敦 / 大和田尚孝 / 谷島宣之 システム開発は、依頼者とベンダーが異なる組織にいるため、非常に難しいプロジェクトだと思います。みずほはこの大失敗を通して、ベンダーを管理する強い体制を組んだことが印象的です。 Posted by ブクログ 山端宏実のレビューをもっと見る