システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓(日経BP Next ICT選書)

システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓(日経BP Next ICT選書)

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作品内容

2011年3月11日の東日本大震災の直後に起きたみずほ銀行のシステム障害。2002年の経営統合直後に続く二度目の大規模システム障害は何故起きたのか?

 20年以上にわたって「動かないコンピュータ」を追い続けてきた日経コンピュータ編集部が関係者に徹底取材。義援金の振り込み集中が大規模障害につながるプロセスを平易に解き明かすとともに、失敗が繰り返される真因に迫ります。

 金融分野のみならず、障害が深刻な信用失墜/損失につながるミッションクリティカルシステムに携わるすべてのビジネスパーソン必読の一冊です。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
IT・コンピュータ / IT・Eビジネス
出版社
日経BP
掲載誌・レーベル
日経BP Next ICT選書
ページ数
248ページ
電子版発売日
2014年04月11日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
3MB

システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓(日経BP Next ICT選書) のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2015年02月23日

    管理者として実感した運用の難しさと、ドメ大企業ならではの派閥争いを交えたプロジェクトの遅延、後退が、身につまされる。

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    Posted by ブクログ 2019年06月12日

    読んでて突き刺さる点が多く、自分の行動を振り返りたくなる。
    ITがどれだけ経営の重要な要素か改めて感じる。

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    Posted by ブクログ 2017年03月12日

    安定稼働しているシステムほど忘れられ、障害を頻発するシステムの担当者ほど目をかけられる、ということもある。

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    Posted by ブクログ 2017年03月11日

    システム統合は技術じゃなく経営の問題というのは含蓄に富む
    ITシステムとは言っても、結局は人の問題になるんだなぁと思った
    とくに大銀行の合併となるとしがらみも多いし、単純にシステム部門と事業部門の軋轢もあって、トップの決断が重要なのはうなずける
    絶対上には立ちたくない。
    システムは最重要なのに効果が...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2016年08月18日

    2011年3月におきたみずほ銀行のシステム障害。
    みずほ銀行としては二度目の大規模な障害。
    後半の教訓は前のシステム障害はなぜ起きたかと同じ。

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    Posted by ブクログ 2014年03月26日

    懲りない会社やで。
    みずほの二回目の障害自体は割りに簡単に過ぎ、二度も起した莫迦な経営陣の問題と、他の事例にも触れ、何が必要かを説明する。

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    Posted by ブクログ 2012年11月03日

    2度起きたみずほのシステム大規模障害やその他のシステム障害についての解説があり、さらにはこうした障害を防ぐための指針が示されている。
    特に経営層のIT軽視がシステム障害の大きな要因であると強調されていた。
    いまはCIOを置く企業も増え、さらには東日本大震災の影響からBCP(事業継続計画)を策定してい...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2012年07月29日

    読むのは2度目ですが、想像しながら読み進めると息が詰まる思いです。。教訓が多く含まれており参考になります。

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    Posted by ブクログ 2011年12月29日

    大規模システムの問題点を経営的視点から解説。

    古いシステムを使い続けてしまっている問題があるが、メガバングの新システムへの入れ替えには2000億から3000億円かかる。経営陣トップは、積極的な入れ替えよりも、現システムの維持という先延ばしする選択を選んでしまう。
    CIO、情報責任者を執行役員ではな...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2011年12月17日

    2002年に続き2011年3月の震災後、2度目となったみずほ銀行システム障害事件のドキュメント。

    みずほFGの経営幹部へ注目すると、原発事故の東電と重なる企業体質の様な気がする。問題意識を持った行員やベンダー等関係者はいたはずだが、その意見が取り上げられない組織が問題。

    金融は当然のことながら装...続きを読む

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