玉田俊平太のレビュー一覧

イノベーションのジレンマ 増補改訂版

偉大な企業はすべてを正しく行うが故に失敗すると説く本。
慣例的に使っていたプロセスが新しい問題に適しているか考える。

イノベーションのジレンマ 増補改訂版

評価はものすごく高いけれど
大企業のお話なので、あまり響く箇所なく。
中小企業は当たり前にやっていることが
書かれていると思う。
忠実に翻訳されていると思うが
もっと読みやすくしても良い。
ハードディスクの大きさをインチで語られても
頭に入らない。そこは翻訳しないのか。
大学生が読むにはちょうどよいかも。

イノベーションのジレンマ 増補改訂版

なにかの本で良いと書いてあって、紙で買って読んだ本。
なんかまどろっこしくて今はもう読む気がしない。

仕事も転職してステージも変わったし。
ということで断捨離。

日本のイノベーションのジレンマ 第2版 破壊的イノベーターになるための7つのステップ

なぜ日本の製造業が凋落したのかその理由が分かった気がする。
技術力だけでなくマーケティング戦略の視点が必要。

イノベーションの最終解

クリステンセン氏のイノベーションシリーズの最新巻
読んでいて、事例の分析に感じる部分が多く、読んでいて興味をひかれる部分が少なかった
事例集から参考程度に調べるには良い本かもしれないが
読み物としては少し退屈に感じた

イノベーションの最終解

クリステンセンのイノベーション３部作の３作目。

タイトルは「最終解」となっているが、内容的には、１〜２作から連続していて、業界が今後どういう競争状態になるか、破壊的イノベーションが起きやすいかどうかを予測するための方法論とそれに基づく予測という感じ。

内容的には、このシリーズは、だんだん難しくなっている感じがして、かつ真面目な積み上げ的な分析に思えてします。

なんだか、ポーターの分析を読むときに感じる疲れがある。

タイトルに惹かれるが、クリステンセンの本としては、最後に読んでよかったなと思った。

イノベーションへの解

クリステンセンは、「イノベーションのジレンマ」を読んで、面白かったものの、その後の本は読んでいなかったところ、先日、たまたま「ジョブ理論」を読んで刺激を受けたので、こちらも読んで見た。

「ジョブ理論」については、わたしは面白いと思ったのだが、「新しみがない」という評価も多そう。ということから類推すると、「ジョブ理論」は、「イノベーションへの解」の焼き直しなのかな？と想像していたのだが、そうでもないかな？

「イノベーションのジレンマ」が問題提起編だとすると、こちらは「対応編」。

とは言え、ものすごく新しいことが書いてあるような感じでもないな。

色々な他の研究で言われているようなことをうまくまとめているみたいな印象。

ある意味、ドラッカーのイノベーション論をアップデートした感じ、というと言い過ぎかな？

破壊的イノベーションは、天才のアイディアではなくて、計画的に生み出せるもの。

とは言っても、それを本当にやるためには、通常のマネジメントとは大きく違う思考、判断、プロセスを採用する必要があるので、それを徹底するのは、やはり難しそう。

イノベーションに関して色々な方向から整理されていているのだが、個人的には、一点突破な「ジョブ理論」の方が、好きだな。

イノベーションへの解

なんか、イノベーションのジレンマと比べて読みにくかった。ロジックというより翻訳の問題かもね、って思った。

ただ、内容に関しては面白い。経営に関して具体的な対応策を出しているので、即効性というか、すぐに参考にできそうなネタが詰まってる。

ベンチャーとか、企業仕立ての人よりも、歴史ある企業、中堅・大手に勤めている人にお勧めな一冊。

イノベーションの最終解

日本語版の初版が2014.7.だったので、新し目の本と思って読んでたら、原書はその10年前のものと途中で気づき、やや残念。。
「イノベーションのジレンマ」ほどの衝撃はないものの、まずまず楽しめた。