仁平和夫のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
80対20の法則とは経済の視点でかなり有名な法則で既に知ってはいたものの、印象に残った話としては、仕事、投資、人生についての80対20の法則であった。意外にもこんなところにこの法則を当てはめて人生を過ごしていく上で役に立つのかとハッとさせられる場面も多々あった。知っていて全く損のない知識が大いに書かれている一冊であるが、複雑な内容を理解するのに若干時間を要するため本棚に置いておき、時折ページをめくっては自分の思い出したい章を読み直して参考にする辞書的な使い方をするのが、個人的には適している。
本を読む際にもこの法則を応用することができ、80%の重要な内容は本の20%から構成されるということ。このことが本の序盤で書かれていたため、それを意識して読み進めると約500ページもあるにも拘らず割とあっさり読めてしまった。 -
Posted by ブクログ
Lesson 1顧客が比べるすべての企業が競争相手
lesson2 細部にこだわる
lesson3 すべての人が、語りかけ、歩み寄る
lesson4 すべての物が、語りかけ、歩み寄る
lesson5 耳が多いほど、顧客の声はよく聞こえる
lesson6 報い、認め、讃える
lesson7 誰もがキーパーソン
部下も人間ですから、生活していく必要があります。だから経済的な収入が必要です。それとは別に、心理的な収入と言うものがあります。賞賛や激励の言葉表彰式やパーティーなどがそうです。
品質と言うのは、限られた可能性を追求するものではない。無限の可能性を追求するものだ -
Posted by ブクログ
リチャード・コッチの経験論
本の価値は80%はページ数にして20%以下の中にある。
→通読する20%の時間で80%を吸収できる。
この勉強方法で勉強の能率が格段にあがった。
p.75この80対20の法則がわかると
努力を1点に集中、最小の力で主導権を握れる。
第Ⅱ部はビジネスの話なので今の自分にはスルー。
第Ⅲ部から個人の生活の話が出てくる。これも取捨選択。
p240幸せを手に入れるためには
幸せだった日々を思い出し、それと同じような状況を作り出そう。自分の人生でこれだけはやりたいと思う大事なことを考えたほうがいい。原因追及は無駄。
p243個人の生活で活かすヒントがいくつか。
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・勝者と敗者がいる。勝つ確率を上げるのは自分に有利な場、同じレース、弱い競争相手、得意なレース
p256時間革命：成果と幸福の80%は時間の20%で起こる。
がむしゃらに働いても見返りは少ない。ほんとにやりたいことをやれば見返りは大きくなる。 -
Posted by ブクログ
・「80対20 の法則」とは、原因、投入、努力の一部（約20％）が、結果、算出、報酬のか大部分（約80％）をもたらす、という法則である。パレートの法則とも呼ばれる。
・80対20 の法則の利用法には、次の2つがある。
１．80対20分析：原因と結果、投入と算出の関係を見極めるために、データを集めて分析する。
２．80対20思考：数量分析をせずに、80対20の法則が日常生活に通用するかを見極める。
・80対20の法則は、例えば次のようなことを教えてくれる。
└努力の平均水準を上げるのでなく、努力を一点に集中する。
└多くの分野で平均点を取るのではなく、1つの分野で突出した成績を上げる。
└日常生活の雑務は自分でせず、できる限り専門家に任せる。
・近年「ネットワーク」の影響力が増している。それに伴い、80対20の法則の影響力も増している。これまではバリューチェーン型のビジネスだったものがネットワーク型へ移行している。ネットワークの特質は、次のようなものである。
└ネットワークのメンバー（顧客）の行動により成長する。
└規模が大きくなるほど、価値が幾何級数的に増えていく。
└他の組織よりも圧倒的に速く、価値を獲得できる。
└1つのネットワークのイノベーションが、別のネットワークのイノベーションを呼び起こす。
・最近では80対20の世界は、90対10、さらに99対1の世界になりつつある。従来はその分野の勝ち組が3～5社存在したが、今はネットワーク・ビジネスを行う1社が利益を独占している。（プラットフォームビジネス） -
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Posted by ブクログ
良かった。
この人の書き方は刺さる。
・自分が今やっていることは「ブランド化」に役立つだろうか？と問いかける様にする。
・新しい技能の習得を計画すべし。
・新しい人との出会いを計画すべし。
・ブランドとはマーケティングだ。
「オーラ」
「名前を覚えてもらうこと」
「イメージ」
「評判、噂」
・商品なくしてブランドはなく、マーケティングなくしてブランドはない。
・自分の商品とは何か。
普通では出来ないことをすることによって、自分を応援してくれている人に間接的に夢を見せる。
そうすることによって、応援してくれている人にとっての生きる活力を与えたい。 -
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Posted by ブクログ
●トムピーターズのサラリーマン大逆襲作戦
1.仕事のチューニング
・自分にしかできないことがあるはずだと信じる
・それが「しびれるほどカッコいいプロジェクト」に変わるまで、いま取り組んでいる仕事の構造と性質をいじくりまわす
・小さな問題は宙に浮かんでいるわけではない。かならずどこかに根がある。その根を見つければ「驚異の未知の世界」への扉が開かれる
・企画中のプロジェクトを詳細に点検し、いくつかの小プロジェクトに分解して、その中から、熱くなるもの、ムラムラするものを一つか二つ探し、それを自分がやるべきプロジェクト内プロジェクトに仕立てよう（これが自分にとっての、でっかいプロジェクトになる）
・ときどき（月に一回くらい）、ふと手を休めて真剣に（超真剣に）自分に問いかけてみよう。自分がいまやっていることは本当にすごいことなのか
2.進歩のための変革
・物分かりがいい人間は自分を世間に合わせようとする。分からず屋は世間を自分に合わせようとする。従って、分からず屋がいなければ、この世は進歩しない
・お客さん側で一番カッコいい人と、四八時間以内に会う手はずを整えよう。その人に会い、このプロジェクトをすべて任せるとしたら、何をやりたいか聞いてみよう
3.仕事を加速する習慣
・「実際に」「いますぐ」「試す」「締切り」という言葉を連発しよう。夢を妄想に終わらせないために…
・一か月かかることを２日でやろう
・プロジェクトの一部（小さなところ）を取り出し、三時間以内で試作品を作ってみよう
4.仕事を楽しくするコツ
・今日から航海日誌をつけはじめよう。どんな仕事にも冒険の要素を加え、毎日、冒険談を書き記していこう
・私なら、どんなに疲れていても、たとえ六時間におよぶマラソン会議のあとでも、疲れた身体にムチ打って、会議終了から数時間以内に会議の内容を要約し、それを配布する。これをやれば、わけなく主導権を握れるし、論議の中心にわが身を置くことができるから
・工夫は仕事を楽しくしてくれる。楽しくて、もっと効率よくできる方法も、いろいろ工夫した
5.仲間の増やし方
・あなたはこの二時間、十二時間、二十四時間、四十八時間に、チームに元気を注入するため、具体的に何をやったか考えてみよう（何もやっていないって？恥を知れ！）
・燃えるセールスマンのように、接触リストをつくり、どんなかたちでもいいから自分のプロジェクトに関わってほしい人たちから目を離さないようにしよう
・売り込み＝将来のサポーターの心をつかむこと。売り込み＝実際に動き出していることを示すこと。売り込み＝人の心を動かすストーリー
・エレベータースピーチを録音し、録画し、プレーバックしてみよう。自分が聞き手だとしたら、心を動かされるかどうか
・何度も何度も何度も、サポーターの心に点火しなければいけない。奪取した陣地は死守せよ！
・勝利が目前に迫ったら、反逆児の衣を脱ぎ捨て、昨日の敵（お偉いさん）に擦り寄ろう -