海老原嗣生のレビュー一覧

女子のキャリア ──〈男社会〉のしくみ、教えます

海老原嗣生

「女性活用」と言われれば言われるほど、まだまだ男社会なのだと痛感する。「バリキャリ」でもなく「ゆるキャリ」でもなく、それぞれのライフスタイルに応じた働き方を選択出来れば理想。女性に限らず男性も一時的に会社から離れてもOKなら、大学に行く、海外に出る、育児に集中してみる、田舎暮らしをしてみる等々、様々な生き方が広がるのにな～。

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

海老原嗣生

良い大学を出て、大企業に入っても知識・能力が伴っていない。そういう人たちが増えた理由を、世論とは少し違った視点から、大学・企業の考え方をデータを使って説明しています。

なぜ７割のエントリーシートは、読まずに捨てられるのか？ ―人気企業の「手口」を知れば、就活の悩みは９割なくなる

海老原嗣生

就職活動を控えた学生にはぜひ読んでほしい一冊。結局企業は、「自社の仕事がしっかりとこなせるのか」「他の社員たちと協力して仕事ができるのか」の2点しか見ていない、っていうのは忘れちゃいけないよね。

女子のキャリア ──〈男社会〉のしくみ、教えます

海老原嗣生

こういうのを読んで損のない会社にいるので
読んでおきました。

きちんと計画を立てて実行し、
思い通りの人生がいいんだろうか。
よくわからない。
でも悩んだ気になって計画も実行もせず
ずっと悩み続けている自分が嫌だ。
ああでもないこうでもない、
カフェで数時間自分に向き合って
でも結局解決が出ずに
一昨年も去年も今年も似たようなことで
悩み続ける自分が嫌だ。

新年早々自分への戒めとして書きました。

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

海老原嗣生

単純なので、この本読んで、大企業を一社も受けなかった、上場企業の内定を蹴った自分を呪ったものだ。まぁ、大企業で働けるほど社会性はないのだが。

女子のキャリア ──〈男社会〉のしくみ、教えます

海老原嗣生

ハピキャリでいくか、バリキャリで行くか。そんなお話の本。

まだこの著者の本意を理解していないだけかもしれないが、、、言ってることは次の2点が私には気になった。

・キャリア思考の人間にとって2択「勝間たんみたいに自論ぶっ続け気合戦略とかスーパーウーマンタイプ」か「出産したら、ま、キャリアダウンして諦めてね」あるから。あとの選択は、まぁ、あんまないね。

・「これまでは23歳から35歳くらいの10年くらいしか女子キャリア積めなかったけど、高齢出産おkだから40歳までキャリア積めるから、5年延びたしよかったじゃん！！」っていう締め。


色々とこういう現実と観点があるのかと勉強になりましたが、圧倒的に絶望的になりました（笑）

1000年後に生まれ変わったらどうなってるのか知りたいです、ニッポン。悟りを開くきっかけの本なのかといま錯覚中（笑）

女子のキャリア ──〈男社会〉のしくみ、教えます

海老原嗣生

さまざまな年代の女性が読むことを想定し、わかりやすく書かれた本。
40代でも出産できるんだよ、というメッセージが一番印象的であった。確かに厳しい。大卒22で数年働いて、そこから結婚相手を探し、出産なんて。キャリアもへったくれもない。半信半疑。でも、キャリアを考える上では読んで良かったかなー。

女子のキャリア ──〈男社会〉のしくみ、教えます

海老原嗣生

座談会が3つ載っていて、大変面白く、2chぽいかと、思いました。現在、私は転職活動苦戦中。本能的に複線ワーカー目指していたが、職場を変える事が、マイナスになっている状態。
P56の年代部労働力のグラフが胸に詰まる。身体の変化、老化って実際深刻です。55歳位で退職して、派遣でやってくるナースさん凄く多いから！そして、同じような年齢でも個人差が、大きい事を実感しますね。
年とってからが長いんだ、と良く聞きます。
さて、50歳の私に、何が残せるのでしょうか？

女子のキャリア ──〈男社会〉のしくみ、教えます

海老原嗣生

女性のキャリアについて、統計データを用いてわかりやすく説明した書籍。自分自身も約12年働き、その間大学院で学び、現在次のステップを模索中で、手に取りました。キャリアの構築、出産、子育てをどう考えるか、短い人生の中で何を、どう選択していくか、考える参考になりました。本書は、様々なケースを統計データおよび生の声（実例）を織り交ぜながら紹介しています。何かしらの示唆を得るというよりも、現状のケースから自分の現状や、方向性を整理するのに役立つ参考書のような書籍です。

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

海老原嗣生

雇用の常識ででてくる数字がもう一度ってな感じで最近のニュースでお決まりの若者論や非正規雇用に対する反論が数字を交えて展開されている。主張も雇用の常識とほぼ変わらない印象もあるけれど最後の湯浅さんとの対談がおもしろい。数字のプロ・雇用主や転職者(いわば勝ち組）を知っている著者VSNPO法人貧乏人の見方って感じ(笑）

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

海老原嗣生

クンデラの『存在の耐えられない軽さ』が手元に見当たらなかったので、むしゃくしゃして代わりに読んだ。当然ながら代わりにはならなかった。

前半は学歴の話。大学の入学者が激増しているため学生のレベルが下がっているという話。後半は就職の話で、大企業じゃなくて中小企業に目を向けろみたいなことが書かれている。

全体的に「なんでこんな簡単なこともわからないんだよ」という侮蔑的なメッセージが全体に漂っているが（別にそれ自体は問題ない）、それでいて後半には「ん？なんか言っていること矛盾してないか」という部分も。具体的に言うと、中小企業に目を向けろと言いつつ、とりあえずどこでもいいから正社員になって、好況期にもっと大きな会社に転職してキャリアップだとも書いている。

でもまあ、「ふむふむ」という内容ではあった。60分もあれば読める。

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

海老原嗣生

読み物として面白かった。経験談とデータが程よい割合で存在する。3分の2近くが、「『若者はかわいそう』論のウソ」と内容がかぶっているので、そこはマイナス。刊行順から見ても、本書を煮詰めたものが、その本なんだと思うけど。
企業が取り扱っている分野（広告とかITとか）ではなく、実（社風とか、職種だとか）で会社を選ぶという考えは、私に合っている。私の考えでも間違いじゃないと分かって嬉しい。

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

海老原嗣生

私はバブル世代だと認識していますが、最近の若者は就職を見つけるにしても大変だなと思っていますし、マスコミもそのような論調で報道していると思っています。そのような中で、データで裏付けられた「雇用不安」の正体を示して、「必ずしも若者は可哀相ではない」と主張している本には興味をもちました。

新規採用者数はこの２０年間で変化していないこと、就職氷河期は大学数が増えたこと（ｐ１１５）というのは目からウロコでした。確かに私の若かった頃と比べてみると、携帯電話があり、インターネットがあるので恵まれている面も多くあると思いますし、私の時代にも不遇な思いをしている人達はいたと思います。

なんとなく若者は可哀想という雰囲気を、このような本がデータでその根拠を示してくれるのは、私の仕事を進める上でも役に立つと思いました。

私も何となく感じていたのですが、２０年以上前から年功序列や終身雇用制は崩壊したと言われていますが、転職する人は私も含めて少しずつ増えているようですが、昔ながらの制度は、この本に書いてある通り未だに残っていると思います。

また、言い難いことである、いまだに高学歴で大企業に勤めることは安定であるという、世の中で言われていることと逆行する事実をデータを持って証明している（ｐ７１）点は認識を改にしました。また正社員の定義は昔と今とでは異なる（ｐ１０１）という点も同感でした。

以下は気になったポイントです。

・日本型雇用の崩壊の間違いとして、１）昔からそれほど終身雇用でなく、現在でも昔程度には終身雇用、２）大学新卒者の正社員採用も減っていない、である（ｐ２８）

・自己信託型の給料後払いと、海外におけるピラミッドは、大学卒ホワイトカラーの雇用においてのみ適用、高卒ブルーカラーは海外移転により崩壊した（ｐ３１）

・賃金データを調査する場合、所得別の実人数を調べるならば「民間給与の実態調査」、世帯別収入なら「国民生活基礎調査」、雇用形態別の構成員数ならば「労働力調査」がある、門倉氏は世帯構成や人数把握が難しい「賃金構造基本統計調査」を使用（ｐ３４）

・若年離職率の高さは下位高卒層に起因する、上位校×大企業という、いわゆる「エリート」的組み合わせでは、今でも３年転職率は１割程度、５年後には更に下がる（ｐ７１）

・かつての正社員には、事務職での一般採用、今ならば派遣に該当するような事務請負、構内製造協力会社（非系列下請）も含まれていた（ｐ１０１）

・１９８５年から２００８年の、４年制大学・新規卒業者の正社員就職数は減っていないどころか、バブル期（８７～９１年）の平均３１万人を下回っていない、製造・事務・販売スタッフは非正規にシフトしている可能性は十分ある（ｐ１０５）

・就職氷河期になったのは、企業が新規採用を減らしたのではなく、大学をつくりすぎたことにある（ｐ１１５）

・正社員を非正規に変えたという表現は、詳しく言うと、高卒もしくは女子短大卒の受け皿を非正規に変えた、ということ（ｐ１２０）

・卒業後３年間での転職率は、中卒（６０％以上）＞高卒（４０％以上）＞大卒（３０％程度）であり、１９８７年から２００５年まであまり変わらない（ｐ１２５）

・２００８年の生産年齢人口は、１９８４年とほぼ同一の８１７８万人、正社員数は、１９８４年が３３３３万人、２００８年は３４４１万人で増加している（ｐ１３８）

・現在の非正規社員総数は約１７６０万人、派遣数で考えると、一般派遣（常用：８４＋登録：２８１）＋特定派遣（３３）＝３９８万人、常用就労者数だと（８４＋８０＋３３＝１９８万人）で非正規全体の１割程度となる（ｐ１４４）

・派遣解禁により72万人も非正規が増えたことに対して、製造業の一般派遣就労者：４８万人のうち３０万人程度は、解禁以前は「構内請負企業で正社員」扱いであった、これを除くと解禁で増えたのは２０万人程度（ｐ１４４）

・正社員と派遣社員の人件費を比較すると、３４職種中３１職種において平均で２１％高い、それでも企業が派遣を使うのは「解雇が容易だから」（ｐ１５５）

・若者を取り巻く本質的な地殻変動とは、１）８５～９５年にかけておきた為替レートの大変化、２）８５年から続く大学進学率上昇、３）８０年以降、低下した出生率、である（ｐ２０５）

2010/09/05作成

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

海老原嗣生

珍しく新書などを手に取ってみたり。一～二章は「若者はかわいそう」論を流行らせた本3冊やニュースなどへの反駁。三章は対談。四章が解決策の主張。最終章は対談。
一章はベストセラー本3冊への論駁なので、対象となる本を読んでからの方が理解できそう。という訳で1.門倉貴史「ワーキングプア」、2.玄田有史「仕事のなかの曖昧な不安」、3.城繁幸「若者はなぜ3年で辞めるのか？」を読んでみる。就活も数年前に過ぎてるし、雇用問題にあまり興味がないので3冊とも読み通せるか不安だけど。とりあえず手に入れてきたい。
一～二章は「こうなっているからデータを鵜呑みにしちゃ駄目ですよ！」って感じの解説なんだけど、筆者にも騙されている気がする。四章が勢いがあって面白かった。期間限定の外国人労働者の受け入れ等は夢物語だと思うが。

本の内容より、本に対する色んな人の感想を見ている方が面白いかも。

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

海老原嗣生

　世代間不平等、新卒一括採用、非正規雇用、ワーキングプアなどにまつわる「若者はかわいそう」という論調をさまざまなデータによって論駁した本。

　確かに実情を顧みず、安易なムードで若者が語られることは多いと思います。マスコミは「新卒学生の就職率が史上最低だ！」などと他人事のように語るが、「で？それがどうした？」としか言いようがない。情報の精度もあてにならないものばかり。不安と悲惨さを煽るだけ煽って、あとは野となれ山となれ状態。

　ですが、やはりこの本の総論には賛成しかねる。「本当に悲惨なのは若者よりも中高年」、「新卒で失敗しても第二新卒があるから大丈夫！」なんて論調で語られても…　マスコミの語り口よりはマシなものの、あまり変わり映えはしない。

　読んでおいて損はない。

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

海老原嗣生

世間の「若者はかわいそう」を打ち崩す論が展開されている。

若者を巡る状況に昔と今でそう大差は無い。
確かに日本の労働環境は昔とは変わっている。
しかし、メディアが大きな声を出していることで、本当に見るべき構造の変化を見逃していると指摘する。

データについては、世間に使われているものよりも信頼出来るものを出しているとしている。
が、自分で検証していないためわからない。

ただ、データの嘘の様々な方法については本書も疑いの対象としながらも学ばなければいけないだろう。

また、本書中で述べられている「期限付き移民政策」は現実的で非常に良いと感じる。
詳しくはぜひ読んでほしい。

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

海老原嗣生

［　内容　］
就職難・派遣叩き・ロスジェネ・貧困ｅｔｃ．はやりの俗説は間違いだらけ！
『エンゼルバンク』のモデルとなった雇用のカリスマが解決策を大胆に提言する。

［　目次　］
第１章　「若者かわいそう」ベストセラーを論駁する（論駁１『ワーキングプア』（門倉貴史著）
論駁２『仕事のなかの曖昧な不安』（玄田有史著）　ほか）
第２章　流布された「怪しいデータ」を検証する（「貧困率」をめぐるＯＥＣＤのミスリード；多発するトンデモ「若者かわいそう数字」　ほか）
第３章　対談・教育と雇用の現場から（ｖｓ私立４大学キャリアセンター職員―就活の最前線に立つ４人に聞く、就職氷河の本当の理由；ｖｓ鈴木寛参議院議員（文部科学副大臣）―文部科学行政のキーマンに聞く、大学問題への処方箋　ほか）
第４章　問題の本丸は何か？３つの地殻変動をどう吸収するか（８０年代と現在の間にある３つの断裂；地殻変動に対応するための暴論）
最終章　錯綜した社会問題に解を！（ｖｓ湯浅誠・反貧困ネットワーク事務局長）

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

海老原嗣生

「若者の貧困はウソで貧困なんてない」ではなく、「若者の貧困という偏った問題意識では、より大きな貧困問題を見過ごしてしまう」という話。筆者も文中で「タイトルが誤解を生むかもしれない」と述べているが、そう思うなら副題で分かるようにすればいい。というか、主題である「ウソ」として挙げている統計のごまかし等は、本書発行時点でもよく指摘されている内容で、特に目新しい感じはなかった。
筆者の主張では正社員を幹部候補と実務職員とに分けて採用、処遇するべきというのには同感。また、公的派遣という提案はありかなと思った。最終章での、筆者の持論を湯浅さんにぶつけた対談が一番面白かったが、終わりがずいぶん尻切れトンボで残念。

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

海老原嗣生

　エンゼルバンクの主人公（？）海老沢さんのモデルになった海老原さんの著作。
　雇用問題・労働問題に関して、ほとんど知らないので、本の価値はよく分かりません。
　が、ニュースや新聞で報じられる雇用問題を、データに即した独自の切り口で解説してくれていると思います。

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

海老原嗣生

豊富な資料と数字で現在の就活事情を批評している。その話は大学の経営システムから戦後日本の状況、インターンシップ制度の罠、偏差値トリックなど多岐にわたり、幅広い視野から現在の就活をとりまく状況を分析している。特に筆者の「就職より就社」理論はそれまでの「やりたい仕事に就く」といった常識を否定する独自の主張であったが、大変納得のいく論調でとてもわかりやすく、なるほどなぁそうかもしれないと納得してしまった。この本を読んだことで現在の就活はおかしい、異議ありっという立場に変化したわけではないが(笑)、とても刺激になった。いま就いている仕事が人生のすべてではない、そう思える本であった。