学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

海老原嗣生

「若者は昔から3年でやめていた」「成果主義で給料は変わっていない」――。マスコミや専門家たちが唱えてきた定説を“人事・雇用”のカリスマがデータをもとに一刀両断。厳しい雇用情勢の下、知っておきたい驚きの真実がわかる。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 自己啓発
• 出版社: 朝日新聞出版
• 電子版発売日: 2014年07月11日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

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これは、目からウロコ。
大学生の学力低下は入試制度と偏差値のトリックが原因
人気企業が危ない
就職氷河期の学生は転職ができる
３５歳以上の終身雇用は揺らいでいない
非正規労働者の増加は、大学進学率アップが原因

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タイトル通りの内容は第1章のみで，後半は近年の（といっても5年以上前ですが）新卒生達の就職事情が中心です。

私が注目したのは，その後半部分です。
「若者はけっこうカワイソウじゃない」という著者の持論に，私も強く同意します。

「カワイソウな若者」の状況を生み出したのは，企業・政治・教育機関などの大人達であることは間違いありませんが，それにしても日本の雇用環境はそれほど悪くないと著者は主張します。
それは，①選り好みをしなければ新卒者の就職は容易（有効求人倍率が１を切ることは殆どない），②景気の波による転職チャンスが20歳代に2度訪れる可能性が高い，③日本企業の「総合職」には意外と弾力性がある，といった理由によります。

欧米に比べると，日本には若手を「育てる」意識が強い企業が多いことは間違いありません。そのことは，日本の若年層の失業率の低さが如実に表しています。
中小企業であっても選り好みせずに就職して経験を積み，チャンスが訪れれば転職をしたらいいし，そもそも日本の企業には企業内での流動性（移動など）は高いので，配置転換などで自分の「居場所」を求めることも十分に可能だということです。

若者達には，とにかく「大手企業」「名の通ったB to C企業」ばかりを目指すのではなく，数多の優良な中小企業への就職を検討して，「置かれた場所」で花を咲かせてもらいたいと願います。
ワーク・ライフバランスを考えれば，大手企業に入って高収入や安定を得ることだけが人生の幸せではないことは明らかです。


著者の着眼点は素晴らしく，分析は鋭く，提案も斬新で興味深いのですが，何だろうこの読後のモヤモヤ感・・・
たいへん失礼ながら，文章がやや雑である印象を持ちました（校正の問題かもしれません）。
時々，何を言いたいのかがわからなくなる時がありました。同著者の書いた「女子のキャリア」の方が，全体的に完成度は高いという印象を持ちました。

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201008／
大学はブランド作りのために、見せかけの偏差値アップを行い、それは、数学のできない上位校生、社会科１教科さえ勉強していない中位校生を大量増産していくことになる／
学歴があることで、人物選考が甘くなる、そのことにより、企業に一穴あけられるような人材が、一定数うまく採用できていく／
「大多数の優等生と少数の異能者」という最強組織作りに向くのが学歴採用なのだ／
年寄りがたくさんいるエスタブリッシュな会社に入れないこと、それが「カワイソウ」という価値観がおかしいのだ／
フリーター問題は、心優しき弱者が、安心して働ける職場がなくなったことが大きな原因なのだ。彼らは昔から存在していた。しかし、かつてなら、彼らを包み守ってくれる避難場所があったのだ。それは農業であり、自営業であり、大企業の工場であった。こうした「他社からとやかく言われず働ける」職場群が、まずは農業人口の減少で減り、次に、中小商店の敗退でまた減り、最後に工場の海外移転でで無くなっていった／

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偏差値のからくりから未履修問題、教育には言いたくても言えない裏事情があるようだ。日本の総合職について光を当てている興味深い内容だった。

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なかなか評判になるだけのことはある。
マスコミ等（？）が意識的か無意識かは別としてミスリードしていることの本質が垣間見える。
過去の常識にとらわれていてはいけないということか。
大学も企業も大変。
特に弱小なところが生き残るには本気で発想の転換ができるかどうかにかかっているのだろう。

[ブクログ · ★★★★☆]

課長はクビにならないがおもしろかったので。
第１章学歴のインフレ
私の受験のころはまだAO入試というものもなかったので学内で早稲田の指定校推薦なんか取れる人はかなりの優秀な人っていう印象だったけど、ええっ早稲田一般入試4割か？とびっくり　AO入試も成績を重視していない・論文は先生の添削済みってあやしすぎるやろそれ((+_+))でも調べたらAO入試やってないところが少ない。こりゃ会社の採用もくじを引くようなもんだ。今までの受験の勝ち組は①地頭がいい②要領がいい③継続力があるってことで企業もどれかは当てはまるだろってんで採用できたはずなのにね。早稲田も慶応もそれ専用の受験勉強というイメージだったけど変わったもんですね。
社会に通用する一般教養は確かに欲しいね。文学・社会学っていうのだけじゃなくって、地誌・簿記・税務・価格理論・マーケティング・労働法・商法・会社法・特許法・給与・社会保険・年金計算・組織心理・経営文学・商業金融　これはあったらぜひとも受けたい一般教です。大卒の大半は営業が事務っていう現実があるなら必要よね。資料整理・データ入力・営業の実習があればなおよし。

第2章人気企業が危ない
企業のランキングはあてにならないっていうのが分かった。そもそも何年もそこで過ごすつもりならすでに大きいところは結局落ち目ってことに気づかんなあかん。ピン芸人の一発屋みたい・・・学生が顧客視点で就職先を選ぶという視点もうなづける。従業員視点・株主視点というのも必要なのだね。生物・食品・農学部は理系ながら冷や飯を食っているってのが笑える。
第3章　若者はかわいそうじゃない
日本の景気は4年で①サイクル　就職から20代のうちに転職のチャンスが2回ある　終身雇用は4割だが30代までに半分が転職を経験する　30代から転職をするひとはかなり少ない。新卒で不景気なら20代中盤に第二新卒として転職が可能(全く違う職種でも可）景気によっては20代後半に転職のチャンスがやってくることも・・・ただしこの場合経験職種になる。
総合職はなりたい職種ではなく合う職種を見つけやすい。営業・事務・経理・企画など合うところをさがしてくれるシステムがある。これらを経験する間にサラリーマンは変化に適応して業績を上げることを求められる。
職にこだわるとリアリティショック・異動のときに大変なのね。（まあだから看護師の離職率が高いのかも・・・）
とりあえず150人以上の中小企業で就職　ある程度経験を積んで転職っていう道がフリーターや就職浪人よりはるかによさそう。
フリーターは正社員になれなかったのではなく、素質として向いていない人も多いらしい。かつては農業や自営業を継ぐ・工場に勤めることでこのフリーターを吸収していたらしい。うんうん・・・

とりあえず大学はランキングにこだわらず、場合によっては海外の大学も視野に入れつつ選ぶ必要があるのね・・・

[ブクログ · ★★★★☆]

近年の、「超就職氷河期だ」、「就職できない若年層がカワイソウ」という風潮に『おやっ？』と思う人は読んでみると良いかも。上記に対する反論が、データを交えて海老原節で炸裂してます。自分は共感できる部分が多かったんで、スカッとしました。(さすがに、まるっと鵜呑みするつもりはないけど)

偏差値トリックのクダリはなるほどなーって感じ。大学経営も大変だ。

直接の内容とは関係ないけど、出てくるデータの使い方・見せ方はちょっと勉強になるなぁ。

[ブクログ · ★★★★☆]

日本の労働市場構造に関して世間に流布するイメージに対して斬新な視点を提供する筆者。モーニング連載中の「エンゼルバンク」のモデルとなった人らしい。

本書のテーマは章ごとに分かれた3つ。

第一章: 学歴のインフレーション
第二章: 人気企業が危ない
第三章: 若者はけっこうカワイソウじゃない

いずれもスコミに代表される見方は短期的であったり本質を掴んでいない、ということなのかと思います。

自分の子供が、大学を出て就職をするときにはどうなっているのか、どういうアドバイスをすることができるのかな。

[ブクログ · ★★★★☆]

えびさんの本なので購入。
あいかわらず鋭い舌鋒で、世の中の現実を直視する力はすごいの一言。
論旨しては納得度が高い。自身の学歴の実感値とも合致する内容。
個人的には悔しいことが書かれてはいるが。。間違っていたといえるくらいがんばりたい。

[ブクログ · ★★★☆☆]

良い大学を出て、大企業に入っても知識・能力が伴っていない。そういう人たちが増えた理由を、世論とは少し違った視点から、大学・企業の考え方をデータを使って説明しています。