海老原嗣生のレビュー一覧

女子のキャリア ──〈男社会〉のしくみ、教えます

座談会が3つ載っていて、大変面白く、2chぽいかと、思いました。現在、私は転職活動苦戦中。本能的に複線ワーカー目指していたが、職場を変える事が、マイナスになっている状態。
P56の年代部労働力のグラフが胸に詰まる。身体の変化、老化って実際深刻です。55歳位で退職して、派遣でやってくるナースさん凄く多いから！そして、同じような年齢でも個人差が、大きい事を実感しますね。
年とってからが長いんだ、と良く聞きます。
さて、50歳の私に、何が残せるのでしょうか？

女子のキャリア ──〈男社会〉のしくみ、教えます

女性のキャリアについて、統計データを用いてわかりやすく説明した書籍。自分自身も約12年働き、その間大学院で学び、現在次のステップを模索中で、手に取りました。キャリアの構築、出産、子育てをどう考えるか、短い人生の中で何を、どう選択していくか、考える参考になりました。本書は、様々なケースを統計データおよび生の声（実例）を織り交ぜながら紹介しています。何かしらの示唆を得るというよりも、現状のケースから自分の現状や、方向性を整理するのに役立つ参考書のような書籍です。

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

雇用の常識ででてくる数字がもう一度ってな感じで最近のニュースでお決まりの若者論や非正規雇用に対する反論が数字を交えて展開されている。主張も雇用の常識とほぼ変わらない印象もあるけれど最後の湯浅さんとの対談がおもしろい。数字のプロ・雇用主や転職者(いわば勝ち組）を知っている著者VSNPO法人貧乏人の見方って感じ(笑）

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

クンデラの『存在の耐えられない軽さ』が手元に見当たらなかったので、むしゃくしゃして代わりに読んだ。当然ながら代わりにはならなかった。

前半は学歴の話。大学の入学者が激増しているため学生のレベルが下がっているという話。後半は就職の話で、大企業じゃなくて中小企業に目を向けろみたいなことが書かれている。

全体的に「なんでこんな簡単なこともわからないんだよ」という侮蔑的なメッセージが全体に漂っているが（別にそれ自体は問題ない）、それでいて後半には「ん？なんか言っていること矛盾してないか」という部分も。具体的に言うと、中小企業に目を向けろと言いつつ、とりあえずどこでもいいから正社員になって、好況期にもっと大きな会社に転職してキャリアップだとも書いている。

でもまあ、「ふむふむ」という内容ではあった。60分もあれば読める。

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

読み物として面白かった。経験談とデータが程よい割合で存在する。3分の2近くが、「『若者はかわいそう』論のウソ」と内容がかぶっているので、そこはマイナス。刊行順から見ても、本書を煮詰めたものが、その本なんだと思うけど。
企業が取り扱っている分野（広告とかITとか）ではなく、実（社風とか、職種だとか）で会社を選ぶという考えは、私に合っている。私の考えでも間違いじゃないと分かって嬉しい。

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

私はバブル世代だと認識していますが、最近の若者は就職を見つけるにしても大変だなと思っていますし、マスコミもそのような論調で報道していると思っています。そのような中で、データで裏付けられた「雇用不安」の正体を示して、「必ずしも若者は可哀相ではない」と主張している本には興味をもちました。

新規採用者数はこの２０年間で変化していないこと、就職氷河期は大学数が増えたこと（ｐ１１５）というのは目からウロコでした。確かに私の若かった頃と比べてみると、携帯電話があり、インターネットがあるので恵まれている面も多くあると思いますし、私の時代にも不遇な思いをしている人達はいたと思います。

なんとなく若者は可哀想という雰囲気を、このような本がデータでその根拠を示してくれるのは、私の仕事を進める上でも役に立つと思いました。

私も何となく感じていたのですが、２０年以上前から年功序列や終身雇用制は崩壊したと言われていますが、転職する人は私も含めて少しずつ増えているようですが、昔ながらの制度は、この本に書いてある通り未だに残っていると思います。

また、言い難いことである、いまだに高学歴で大企業に勤めることは安定であるという、世の中で言われていることと逆行する事実をデータを持って証明している（ｐ７１）点は認識を改にしました。また正社員の定義は昔と今とでは異なる（ｐ１０１）という点も同感でした。

以下は気になったポイントです。

・日本型雇用の崩壊の間違いとして、１）昔からそれほど終身雇用でなく、現在でも昔程度には終身雇用、２）大学新卒者の正社員採用も減っていない、である（ｐ２８）

・自己信託型の給料後払いと、海外におけるピラミッドは、大学卒ホワイトカラーの雇用においてのみ適用、高卒ブルーカラーは海外移転により崩壊した（ｐ３１）

・賃金データを調査する場合、所得別の実人数を調べるならば「民間給与の実態調査」、世帯別収入なら「国民生活基礎調査」、雇用形態別の構成員数ならば「労働力調査」がある、門倉氏は世帯構成や人数把握が難しい「賃金構造基本統計調査」を使用（ｐ３４）

・若年離職率の高さは下位高卒層に起因する、上位校×大企業という、いわゆる「エリート」的組み合わせでは、今でも３年転職率は１割程度、５年後には更に下がる（ｐ７１）

・かつての正社員には、事務職での一般採用、今ならば派遣に該当するような事務請負、構内製造協力会社（非系列下請）も含まれていた（ｐ１０１）

・１９８５年から２００８年の、４年制大学・新規卒業者の正社員就職数は減っていないどころか、バブル期（８７～９１年）の平均３１万人を下回っていない、製造・事務・販売スタッフは非正規にシフトしている可能性は十分ある（ｐ１０５）

・就職氷河期になったのは、企業が新規採用を減らしたのではなく、大学をつくりすぎたことにある（ｐ１１５）

・正社員を非正規に変えたという表現は、詳しく言うと、高卒もしくは女子短大卒の受け皿を非正規に変えた、ということ（ｐ１２０）

・卒業後３年間での転職率は、中卒（６０％以上）＞高卒（４０％以上）＞大卒（３０％程度）であり、１９８７年から２００５年まであまり変わらない（ｐ１２５）

・２００８年の生産年齢人口は、１９８４年とほぼ同一の８１７８万人、正社員数は、１９８４年が３３３３万人、２００８年は３４４１万人で増加している（ｐ１３８）

・現在の非正規社員総数は約１７６０万人、派遣数で考えると、一般派遣（常用：８４＋登録：２８１）＋特定派遣（３３）＝３９８万人、常用就労者数だと（８４＋８０＋３３＝１９８万人）で非正規全体の１割程度となる（ｐ１４４）

・派遣解禁により72万人も非正規が増えたことに対して、製造業の一般派遣就労者：４８万人のうち３０万人程度は、解禁以前は「構内請負企業で正社員」扱いであった、これを除くと解禁で増えたのは２０万人程度（ｐ１４４）

・正社員と派遣社員の人件費を比較すると、３４職種中３１職種において平均で２１％高い、それでも企業が派遣を使うのは「解雇が容易だから」（ｐ１５５）

・若者を取り巻く本質的な地殻変動とは、１）８５～９５年にかけておきた為替レートの大変化、２）８５年から続く大学進学率上昇、３）８０年以降、低下した出生率、である（ｐ２０５）

2010/09/05作成

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

珍しく新書などを手に取ってみたり。一～二章は「若者はかわいそう」論を流行らせた本3冊やニュースなどへの反駁。三章は対談。四章が解決策の主張。最終章は対談。
一章はベストセラー本3冊への論駁なので、対象となる本を読んでからの方が理解できそう。という訳で1.門倉貴史「ワーキングプア」、2.玄田有史「仕事のなかの曖昧な不安」、3.城繁幸「若者はなぜ3年で辞めるのか？」を読んでみる。就活も数年前に過ぎてるし、雇用問題にあまり興味がないので3冊とも読み通せるか不安だけど。とりあえず手に入れてきたい。
一～二章は「こうなっているからデータを鵜呑みにしちゃ駄目ですよ！」って感じの解説なんだけど、筆者にも騙されている気がする。四章が勢いがあって面白かった。期間限定の外国人労働者の受け入れ等は夢物語だと思うが。

本の内容より、本に対する色んな人の感想を見ている方が面白いかも。

雇用の常識「本当に見えるウソ」 数字で突く労働問題の核心

この数年間、景気が悪くなってきたために就職活動が難しくなってきて、それを行っている若者は大変だなと思っています。そう思っていたところへ、この本の帯に書かれている「正社員は増加している、若者＝犠牲者は間違い！、」という内容は衝撃的でした。

この本では、それらの内容を客観的なデータ（だれでもホームページからダウンロード可能なもの）で説明しているところに説得力がありました。物事を判断するには、正反両者の意見を聞くことが大切であると思いました。

以下は気になったポイントです。

・１９６０年代に日本の経営は終身雇用であるとアベグレンが彼の著作の中で記したが、彼が調査したのは典型的な大資本の大工場のみ、中小規模の工場では全くの転職社会（ｐ１０）

・１９７０年代前半に、２０代前半の年間転職率は２０％のであった、最近では大卒３年で３割が転職とあまり変わらない、あり得る姿は、若年時に数回の転職をして３０代までに決定して、その後に定年まで勤める（ｐ１１）

・８０年代よりも２０００年以降のほうが勤続年数は長い、長期雇用慣行は強化こそすれ、崩壊していない（ｐ１３）

・男性正社員の驚異的定着の裏に、男性非正規雇用者と、女性が雇用の緩衝材となった（ｐ１７）

・生涯賃金を考えると、転職は２回程度にしておくのが正しい、４０歳の場合、転職ゼロの平均年収：７３１に対して、６９７（１回）、６１８（２回）である（ｐ２４）

・高校卒３年離職率はこの１５年間変化ないが、大卒は増加傾向にある、この理由は、９０年以降に大学進学率がアップして、卒業者が３０％以上の増加したから（ｐ３０）

・給与差が広がっているのは事実であるが、大企業の４０代以上で、過去比較で平均６％（上に３％下に３％）程度（ｐ３７）

・業界全体は、製造派遣解禁とともに、請負（請負会社の直接雇用）から派遣へと事業転換してきたというのが実情で、ほぼ同じ待遇で働いている（ｐ４８）

・生産年齢人口は１９９６年にピークとなり、もう１２年も減少（６００万人、８％）している、正社員数は１９９８年に３８００万人でピークとなり、現在３４００万人強（３８０万人減少）両者はほぼリンクしている（ｐ５５）

・生産年齢人口あたりの正社員比率は４１％程度をこの２０年以上キープしている、正社員も非正社員（正社員は１９８４年から２０年間で３４４１万人：１０８万人増加） も増えている（ｐ５７）

・少子高齢化は、大学で言えば、非ブランド校が打撃を受け、職業でいえば、非ホワイトカラー職が打撃をうける（ｐ７５）

・ジニ係数は、全国消費実態調査は二人以上世帯のみで算出しているため、ジニ係数の拡大傾向は弱くなっている、１９７９年から２００３年までで、０．２６から０．３０程度（ｐ８５）

・ジニ係数は、長期的に見ると、小泉改革以前から格差が広がっていることを示すが、それはあまり語られない（ｐ９２）

・製造派遣などの職務は３年以上の契約更新が不可能、継続する場合には、直接雇用義務が発生、この運用開始が２００６年３月から（ｐ９４）

・近年の若年正社員の減少は、１）総人口の減少、２）大学・大学院への進学率アップによる就学中の人の増加が、要因となっている（ｐ１０６）

・２０年前だと高卒就職者：５１万人、大卒就職者：３０万人だったのが、現在は各々、１７万人、４０万人になっている、その結果、かつて大学をでたら就けると思われていた仕事は枯渇状態（ｐ１０７）

・１９８４年と現在を比較すると、正社員の数は減少どころか１０８万人増えている一方で、「自営＋家族従業員」は６５３万人減少している、小規模法人を入れると１０００万人近い減少、これより、かつてなら零細商工の従業員が非正規になったと考えられる（ｐ１１９）

・長期トレンドで失業率が上がり続けるのは、経済発展による社会の成熟、経済の成熟は、１）成長率の低下、２）ミスマッチにより失業率の上昇を引き起こす（ｐ１２４）

・日本は４０年前までは中進国だった、１９６７年にＧＮＰで資本主義２位になったが、当時の日本は、イギリス・フランス・西ドイツ・イタリアの２倍強の人口であった、人件費が安く進学率が高いので、安価で質のよい労働力を活用できる日本企業は成長を続けることができた（ｐ１９６）

・１９８０年半ばまで、日本は欧米比で、人件費が今の韓国並み、だから世界に出る必要はなく、日本で作れば世界一安い製品が作れた（ｐ１９６）

・６０年代の猛烈な少年犯罪多発社会を日本はどのように変えてきたか、１）経済成長による所得アップ、２）高学歴化（高校進学率アップ）、３）進学競争による日本型生徒管理システムの完成、がある（ｐ２０２）

2010/11/27作成

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

　世代間不平等、新卒一括採用、非正規雇用、ワーキングプアなどにまつわる「若者はかわいそう」という論調をさまざまなデータによって論駁した本。

　確かに実情を顧みず、安易なムードで若者が語られることは多いと思います。マスコミは「新卒学生の就職率が史上最低だ！」などと他人事のように語るが、「で？それがどうした？」としか言いようがない。情報の精度もあてにならないものばかり。不安と悲惨さを煽るだけ煽って、あとは野となれ山となれ状態。

　ですが、やはりこの本の総論には賛成しかねる。「本当に悲惨なのは若者よりも中高年」、「新卒で失敗しても第二新卒があるから大丈夫！」なんて論調で語られても…　マスコミの語り口よりはマシなものの、あまり変わり映えはしない。

　読んでおいて損はない。

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

世間の「若者はかわいそう」を打ち崩す論が展開されている。

若者を巡る状況に昔と今でそう大差は無い。
確かに日本の労働環境は昔とは変わっている。
しかし、メディアが大きな声を出していることで、本当に見るべき構造の変化を見逃していると指摘する。

データについては、世間に使われているものよりも信頼出来るものを出しているとしている。
が、自分で検証していないためわからない。

ただ、データの嘘の様々な方法については本書も疑いの対象としながらも学ばなければいけないだろう。

また、本書中で述べられている「期限付き移民政策」は現実的で非常に良いと感じる。
詳しくはぜひ読んでほしい。

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

［　内容　］
就職難・派遣叩き・ロスジェネ・貧困ｅｔｃ．はやりの俗説は間違いだらけ！
『エンゼルバンク』のモデルとなった雇用のカリスマが解決策を大胆に提言する。

［　目次　］
第１章　「若者かわいそう」ベストセラーを論駁する（論駁１『ワーキングプア』（門倉貴史著）
論駁２『仕事のなかの曖昧な不安』（玄田有史著）　ほか）
第２章　流布された「怪しいデータ」を検証する（「貧困率」をめぐるＯＥＣＤのミスリード；多発するトンデモ「若者かわいそう数字」　ほか）
第３章　対談・教育と雇用の現場から（ｖｓ私立４大学キャリアセンター職員―就活の最前線に立つ４人に聞く、就職氷河の本当の理由；ｖｓ鈴木寛参議院議員（文部科学副大臣）―文部科学行政のキーマンに聞く、大学問題への処方箋　ほか）
第４章　問題の本丸は何か？３つの地殻変動をどう吸収するか（８０年代と現在の間にある３つの断裂；地殻変動に対応するための暴論）
最終章　錯綜した社会問題に解を！（ｖｓ湯浅誠・反貧困ネットワーク事務局長）

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

「若者はかわいそう」論のウソ データで暴く「雇用不安」の正体

「若者の貧困はウソで貧困なんてない」ではなく、「若者の貧困という偏った問題意識では、より大きな貧困問題を見過ごしてしまう」という話。筆者も文中で「タイトルが誤解を生むかもしれない」と述べているが、そう思うなら副題で分かるようにすればいい。というか、主題である「ウソ」として挙げている統計のごまかし等は、本書発行時点でもよく指摘されている内容で、特に目新しい感じはなかった。
筆者の主張では正社員を幹部候補と実務職員とに分けて採用、処遇するべきというのには同感。また、公的派遣という提案はありかなと思った。最終章での、筆者の持論を湯浅さんにぶつけた対談が一番面白かったが、終わりがずいぶん尻切れトンボで残念。

雇用の常識「本当に見えるウソ」 数字で突く労働問題の核心

雇用関連の諸問題を分析し、常識とされていることに結構ウソがあると主張した本。就寝雇用が健在である一方、成果主義や、転職人口は全然増えてないというデータをそろえている。

一方で非正規雇用の増加は問題とし、それが生み出された原因も述べている。日本企業が国際競争力をつける必要性に迫られる一方で正社員の雇用を従来の方式で守ろうとした結果、非正規社員という逃げ道を選ばざる得なくなったと断じている。

大地震以降、また別の角度で雇用問題が発生しているが、日本企業のシステムが被災による雇用問題をさらに難しくしている可能性があると感じた。

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

　エンゼルバンクの主人公（？）海老沢さんのモデルになった海老原さんの著作。
　雇用問題・労働問題に関して、ほとんど知らないので、本の価値はよく分かりません。
　が、ニュースや新聞で報じられる雇用問題を、データに即した独自の切り口で解説してくれていると思います。

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

豊富な資料と数字で現在の就活事情を批評している。その話は大学の経営システムから戦後日本の状況、インターンシップ制度の罠、偏差値トリックなど多岐にわたり、幅広い視野から現在の就活をとりまく状況を分析している。特に筆者の「就職より就社」理論はそれまでの「やりたい仕事に就く」といった常識を否定する独自の主張であったが、大変納得のいく論調でとてもわかりやすく、なるほどなぁそうかもしれないと納得してしまった。この本を読んだことで現在の就活はおかしい、異議ありっという立場に変化したわけではないが(笑)、とても刺激になった。いま就いている仕事が人生のすべてではない、そう思える本であった。

面接の１０分前、１日前、１週間前にやるべきこと 会場に行く電車の中でも「挽回」できる！

先日面接対策前によんで候補者につたえた。

ノウハウ本ではないけどそこまで

商取引きって考えは全くの同感

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

秋田県も知らない学生が、なぜ一流企業に就職してしまうのか？　人気企業に就職したからといって、将来は約束されない？　学歴やキャリアの定説を、人事・雇用のカリスマが統計を駆使して斬る。
「秋田県も知らない…」はもちろん極端な例なのだけれど、AO入試などが盛んになると起こりうる事態というのは説得力があった。大学入試の偏差値トリックもうすうす感じていたことをしっかり説明されて納得がいった。大学生の就職に関する著者の主張はイマイチ共感できなかったけれど…。
（Ｃ）

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

会社風土のチェックポイント

①スピード感
速さ優先か・緻密さを問うのか

②チャレンジ精神
冒険派か・堅実派か

③活動性
活動派か・知性重視か

④自律性
自由が楽か・規律に従うのが楽か

⑤気持ちの浮き沈み
高揚的か・安定的か

⑥人との関係
情を重視か・理屈を重視か

学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

いわゆる「学歴」と「就職」についての本。が、個人的にはその内容よりも、統計資料のほうが気になりました。当然「どう見せるか」のプロが書いている本なので、見せたい内容を打ち出す統計資料なわけで。
学歴よりも、統計について興味をそそられた一冊。

雇用の常識「本当に見えるウソ」 数字で突く労働問題の核心

読書中

■
著者は、「エンゼルバンク」でカリスマ転職代理人「海老沢康生」のモデルとなっている海老原嗣生氏
・日本の終身雇用は終わっていない
・転職率は昔からほとんど変わっていない
・若者の就労意識は30年前のまま
・正社員は減っていない
などなど、最近の労働問題に関する俗説・定説を定量的なデータをもとに否定している。

■仕事に役立つ点
巷で語られている、人材関連のトピックの事実を
冷静に理解することができます。
・転職率が昔よりも増えてきた
・正社員が減って、派遣社員が増えてきた
などの話の定量的な情報を知ることができます。



＜あし＞