金間大介のレビュー一覧
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・学校や職場などでは横並びが 基本
・5人で順番を決める時は3番目か4番目を狙う
・言われたことはやるけどそれ以上のことはやらない
・質問しない
・気配を消し、集団と化す
・ルールには従う
・競争が嫌い
などなど、本書ではこういった現代の若者によくある傾向を、いい子症候群呼び、深く掘り下げていく。
自分にも当てはまるなと感じる項目がいくつかあり、何度もギクッとなった。
アクションを起こすことを恐れず、 自発的に動こうとする能力を身につけなければと危機感を抱いた。
ただ同調圧力が根強く存在し続ける中でアクションを起こすのって自意識的にも相当難しい…。 -
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いい子症候群ー。現役大学生と触れ合う研究者だからこその視点で、30代の自分とは何か遠い話かと思ったが、そんなことはない。成長してこなかった日本経済の30年、現状維持と安定を求めすぎたが故に、後進国に結果的になってしまった日本に住む今の自分にも思い当たる症状はままある。この国に住む人たちが、周りの顔を意識し、足を引っ張り合うような特有の気質が良くも悪くもハマり、この状態から抜け出せないのは、ある意味自分にも責任があるだろう。常に学び、常に成長し続けることを意識したい。いい子症候群の人たちが多ければ多いほど、この意識を持つだけで圧倒的な差別化を図れる。変わらないことは罪、変わるのは簡単だ。
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【なぜ】インパクトあるタイトル(会社図書)
【どう】4.0の★4点(興味→絶望→希望を1冊で体験できた笑)
「良い子症候群」のネーミングセンスと的確な分析、文章としても非常に読みやすい本。 途中日本企業が対峙しているとてつもなく大きな壁(人材育成)を目の当たりにして気持ちが沈みかけたが、最後まで読みなんとか心に平穏が訪れました。笑
【学び、備忘録】
・上司は部下を理解し、成長支援し促進することが役割(つまりわからないことを教えてくれるものたち違う)
・誰しも何かしらできることを持っていて、それは充分会社に貢献できるんだと言うことを知ってもらうことが大事
・「メンター役の社内公募」を -
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ネタバレ面白かった。さすが人気の本。大学の先生が書いたのだけど、ちゃんと一般向けに分かりやすく書かれてる。はじめは自分にも当てはまる感じがして、おや、私も今どきの若者らしいのかと思いつつ読んだけど、やっぱ度を越してるなーというのが多くなった。全然私は今どきじゃなかった。で、それでよいと思っている。ほんと、働いてる頃はイラつく若者も多かった。全然仕事しねーなーと思って。ほんとそういう人たちが主流になるとどうなるんだろうと思うけど、まぁその頃には死んでるからな。でも先生のゼミのように変わっていく若者もいるわけで、大人として周りをそういう風土にしていくのが大事なんだろう。
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「若者との1on1の前に読む本」というコンセプトで、1on1ミーティングを核とした世代間コミュニケーションの問題点を切り口に、職場の若者を多面的に分析し、上司・先輩世代に向けて、これからも若者たちと共に前へ進むための提案を行う。
若者へのヒアリング調査等も踏まえているものの、大学で若者に接している著者の印象論がちょっと強いのではと感じる部分もあったが、「いい子症候群」の特徴など、Z世代と呼ばれるような若い世代の解像度が上がる内容だった。
なかなか実践は難しく、即効性があるものでもないと思うが、回避的な若者については1on1で理解し、変えようとしないということや、傾聴と共感など、著者の提案は傾聴 -
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この本を読んで、Z世代の特徴について知りたかったような、知りたくなかったような複雑な感情を抱きました。
失敗を恐れて挑戦する気持ちを抑えている。競争より協調、そして協調より同調という傾向が強いZ世代の特徴が、大学で学生と普段接している教授がリアルに見事に描写しています。
「手助けをしてあげているのは若者の方であり、いつの間にかその場の主導権も若者にわたっている。」という部分はドキッとする一言でした。
会社でも研修体制・マニュアル体制・福利厚生などを整えていますが、やりすぎるのも難だなと思います。ほどほどに、多少足りないくらいが良く、余白を残しておくくらいがいいのかなと感じました。 -
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本著は現代(2026)においての10代後半から20代前半までを若者を捉えた内容である。
さて、現代(2026)の若者という存在は突然現れた存在ではない。育ての親がおり、環境があり、境遇等がある。そこには生まれた地も才能も能力も関係ない。ただ、親または育てた環境と社会に適応した姿であり、それは現在の社会全体を風刺しより上の世代が築いた価値観が変様したただの状態である。
自他共に、自分だけの人生を設計し生きる上で、全く傷つかない人生はない。それは人によって同じ内容で傷つく人もいれば、無傷な人もいるからだ。それは千差万別であり、傷つくという自然現象または事象に怯える必要もない。ただ、「誰かが言ったか -
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「無敵化する若者たち」があまりに若者の生態を言い当てていたので、前作であるこの本も読んでみた。
新作の方が色々な点で精査されて完成度が高いので、この本から新たな情報が多くあるわけではなかったけど、興味深いことは多かった。
「とにかく人目が気になる」
「競争はしないけど自分の能力を活かしたい」
「人からありがとうと言ってもらえるような仕事がしたい」
そして、自分は優しいと信じて疑わない。
が、困っている人は助けない…。
金間さんは、若者が悪いわけではない。大人が思っていることを学んでいるだけだという。
大人が若者に多くを望むには、報酬が低すぎるとも。
そして,具体的なアドバイスまでしてく -
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現在の若者たちは将来の不安を感じながら、それなりに幸福感を持ち、現状を受け容れている。そして主体的に動いて周りから浮いてしまうことを恐れ、周りに置いていかれないことを成長として満足してしまう。特に出世したいと思わない。理想の上司はとにかく全部分かり易く教えてくれる人であって、厳しく愛情をもって育てること、活気のある職場であることは求めないとのこと。一言でいえば「絶望的な国の幸せな若者たち」が無敵化の姿。このことをいろんな角度から大学教授としての立場から論証しておられる。確かに無敵な人たちだと思う。これが恐らく政治に対する態度として、若い人ほど、現状に満足し、首相を批判する怒れる大人たちへの拒否
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ネタバレ現在の若者たち、いわゆるZ世代の行動の奥にある心理をデータに基づいて解説されていた。
自分は28歳で、心理については当てはまると思うことも結構あったけど、原因に関しては本に書かれていたような親の影響は、自分には完全には当てはまらないと思った。自分は幼少期からの身体的なハンデに伴う経験が、消極的な現在に繋がっていると考えている。けれど、理由は違えど、同じような性質に繋がっているというのがなんだか面白いなと思った。
また、欲求バレが恥ずかしく、主体的な行動に言い訳を求めるというのが、まさに自分に当てはまると思った。どうしてそうなったのか、他の人もそうならば、それはやはり学校教育の結果なのだろうか。 -
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ネタバレ大学で働く著者が学生との対話の中で見えてきた最近の若者の考え方をまとめた本。
変化の激しい時代、転職先でも通用できるスキルを時間をかけずに手に入れたい若者。対して、受け入れる会社は叱ると貴重な新人が逃げていく。ので厳しいことは言わずおっかなびっくり接する。・・・なんだろ言語化できない。
ブショ移動に対して、なぜそのブショに配属されるのか、どんな背景があるのか示されない。先が見えないことに不信感で新人はやめていく。
最終章ではどのように対応していくのか記されている。
ライフワークバランス思考が取り入れられて、働きたい人が働けない現状がある。日本の未来が暗いというメッセージがあふれる中で、でき