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バブル世代、就職氷河期世代、ゆとり世代、さとり世代、Z世代……。たった1つの職場で、こんなにも多様な世代が働いている。育ってきた時代や環境が違えば、考え方や価値観は当然違う。そして、すれ違う。そうした「世代間ギャップ」「コミュニケーション・ギャップ」をどう埋めるのか? 解決策の1つとして、多くの企業では「1on1ミーティング」がなされている。しかし、効果的に実施できている企業は一握りだ。そして、若者が何も言わずに辞めていく。なぜ、うまくいかないのか? 今の職場の若者はいったい何を考えているのか? 本書は、1on1を核とした世代間コミュニケーションの問題を切り口に、職場の若者を多面的に分析。その過程で、退職代行サービスを使う若手社員、ブラック企業もホワイト企業も不安という若者たち、アメリカ発の静かな退職との比較、とにかく正解を教えてもらおうとする姿勢など、今どきの「職場の若者像」に迫る。今の「職場の若者」を理解したい経営者、若手社員とのコミュニケーションに苦慮する上司・先輩、若手社員の退職を防ぎたい採用担当の人事部職員、必読の1冊。「わかり合えない職場」の処方箋だ。
...続きを読むPosted by ブクログ 2024年03月18日
非常に面白い内容だった。ある意味ショッキングな内容でもある。ベテランと言われる世代になり若者とのギャップを感じるようになって久しいが、現在の20代、30代前半の若者が何を恐れているかがよくわかった。そして、彼ら・彼女らの視点で考えてあげることが重要だと気付かされた。彼らの行動には社会背景、受けてきた...続きを読む
Posted by ブクログ 2024年03月11日
平和な世の中で、上司の行動パターンも定型化する中で、若者の合理的な行動としての(一見)平均化傾向、虎視眈々と機会を窺う行動なのだろう。「さっき会議で出していた資料の頭のところ、私としては読みやすくてすごく良かったと思う。あれ、誰かに教わったの?それとも自分で考えたの?」のフィードバックフレーズを覚え...続きを読む
Posted by ブクログ 2024年02月03日
・感想
なぜ今の若手が突然辞めてしまうのかをデータに基づきながら
解説とどのように対策を講じるかをまとめた書籍。
良い学びになりました。
・Todo
上司は部下達を理解し、彼らの成長を支援し促すことを求めている。
そして部下の最大の味方であること。
迷った時経験に基づく助言を行い進むべき道を部下に...続きを読む
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