マシュー・サイドのレビュー一覧

多様性の科学

マシュー・サイド

実例として挙げられたストーリーが面白い。多様性と言っても外見やバックボーンだけでなく、考え方の多様性もあることに気づかさせてくれた。

多様性の科学

マシュー・サイド

多様性がある集団は複雑な問題の解決という点において、そうでない集団と比較し優秀であるという話。
多様性のある集団において大切なこと、または多様性を阻害することを１つ１つポイントを挙げて説明している。ヒエラルキー、エコーチェンバー現象がそれにあたる。
過去にあった事件、事故を経時的に説明しながら、合間にそれに関する解説や科学的なエビデンスを示しながら進むため、決して飽きることなくヒリヒリしながら内容がすんなり理解できる。

自分としては、知性のない？人間は同一化していくという点と、エコーチェンバー現象が刺さった。
自分は、人の話を聞くとすぐその意見と同化してしまうクセがある。自分というものがないのかな、と自分で情けなく思う所だ。
またエコーチェンバー現象は今のネット社会の問題点である。アルゴリズムによる関連動画や関連商品、関連情報に囲まれて、自分自身も息苦しさのような閉塞感を感じていた所だったので、何ともリアリティーを感じる点だった。ネット社会では無意識に自分にとって好ましい情報しか入らなくなってしまう。この状況は、もうとにかく自分がいろんな分野やいろんな方向からの意見を意識的に収集していくしかないのかな。
これからの自分の実生活につながると感じた点は、3点。まずは耳の痛い反対意見(反逆者の意見)もじっくり聞くこと。2つ目はヒエラルキーや閉塞感を生み出してしまうような人間関係にならないようにすること。3つ目は多様性のある集団の一員になれるように、自分自身、エキスパートとしての価値観を磨くこと。

総じて学びの多い本だった。どんな人にもおすすめでき、読み返したいと思える良書。

多様性の科学

マシュー・サイド

「多様性は大事だ」とよく言われるけど、この本はその理由をめちゃくちゃに楽しく、分かりやすく説明してくれた。例えば、女性役員や女性議員を増やすことがなぜ重要なのか、具体的な理由を知ることで、より多くの人が理解を深めるきっかけになると思う。
また、自分の考えも無意識のうちに組織の中で染まってしまうことがあるので、意識的に多様性を取り入れなければ、正しい判断をし続けることは難しいと感じた。

多様性の科学

マシュー・サイド

多様性の時代と言われているし実感もしているが、その実「なぜ多様性が大事なのか」がピンと来てなかったこともあり本書を手に取った。端的に言うと多様性があることで集合知が強いということであり、数々の実例は知らない話も多く読み物としても大変面白かった。
エベレストの事故…失敗も支配的ヒエラルキーに一因があったという例は痛ましいと思ったし、自分の仕事でも支配的上司に従属的になってるなということを自覚できた。尊敬的ヒエラルキーが良いというのも実感として分かり、各人の個性はそのまま自然発生的な尊敬であれば組織として1番良い状態になるのだろう。
反対意見を自分の意見の正当化に繋げるエコーチェンバーに気をつけないと、とかダイエットやコクピットの設計で平均値を参考にすると失敗するなど、学びが多い一冊だった。

多様性の科学

マシュー・サイド

ためになった！
個々の天才を作るよりコミュニケーションを活かしたネットワーキングで集団脳を作る、そのためにはいろんな意見や考えを尊重する民主主義が重要だと理解した。

勝者の科学 一流になる人とチームの法則

マシュー・サイド / 永盛鷹司

スポーツマンのあくなき向上心に大いに刺激を受けました。彼らの姿を見ていると、一つのことを極めることの難しさや、それを他の分野にどう応用するかを考えさせられました。スポーツにおいて勝利が一つの大きな目的であるのに対し、仕事や生活では同じベクトルの異なる価値観や目標を同じ様に取り組む必要があることを感じています。

また、個人の力を高めることの重要性はもちろんのこと、同時に組織全体の力を引き上げることの必要性も痛感しました。個人の努力とチーム全体の貢献が互いに影響し合いながら、共に成長し、勝利に向けて進むことが求められます。そして、その勝利を単に相手に勝つことと捉えるのではなく、栄光に向かって進むというより広い視点を持つことの大切さを学びました。

勝利を目指しつつも、そこに至る過程やチーム全体の成長も重視する姿勢が、真の成功へとつながるのだと感じました。

きみはスゴイぜ！ 一生使える「自信」をつくる本

マシュー・サイド

p71
マインドセットの話が書いてあった。才能は努力によって伸ばせると考えるというのが衝撃的だった。

p79, p81
神経の可塑性について書かれていた。脳は自分で作り変えることが出来る。特定の神経回路を鍛えることが出来る。さらに繰り返しやればやるほど、「神経のつながり（神経結合）」を増やせて、もっと強力な神経回路をつくり上げることが出来る。

p112
上達したいことの今までよりもちょっとだけキツい練習法を考える。

p140
次の言葉は、成功している人やチームが大切にしているものとしてよく挙げられる。

信念、練習、自分自身に挑戦すること、山ほど失敗すること、オープンな心、何度も何度も繰り返すこと、自信、努力

p146
マージナルゲインについても書かれていた。それは、大きな目標を小さなパーツに分解し、その一つひとつに「マージナル・ゲイン（=ほんの小さな改善）」を加えて、そのほんの小さな改善をあわせることによって、全体のパフォーマンスを大幅に改善するという作戦だ。

p164
大切なのは、やり方が「効果的」で「実用的」で「ポジティブ」なこと。

p189
いちばん大事なのは、きみが目標に向かってチャレンジすることなんだ。

リスクをコワがらず、思いきって失敗し、全力を出すんだ。

つねに精いっぱい、最高の自分になることだけを目指せ。そうすれば、必ずスゴイことを達成できる。

だって......

きみはスゴイんだから！

才能の科学 人と組織の可能性を解放し、飛躍的に成長させる方法

マシュー・サイド / 山形浩生 / 守岡桜

３部作の最後　「人の能力の可能性」を認める
超ブラシーボ効果　戦場で食塩水を麻酔薬として手術　「人の意識」の強力さ
才能は先天的より後天的　ものすごい可能性を認める

才能の科学 人と組織の可能性を解放し、飛躍的に成長させる方法

マシュー・サイド / 山形浩生 / 守岡桜

　めちゃくちゃいい本でした。
　この本は、「才能なんてものはなく、すべては努力次第だ！」という著者の主張を、とても丁寧に科学的論拠をもとに考察されています。
　運動競技を見ると「黒人ばかり活躍していて、黒人は遺伝的に運動に向いている！」と思っていましたが、「黒人選手はただ努力の量が凄いんだ！」「遺伝や才能なんて関係ない！」という結論は、とても刺戟的で良かったです。
視野が広がり、やる気が起こる、とてもいい本です！！
ぜひぜひ読んでみて下さい。

才能の科学 人と組織の可能性を解放し、飛躍的に成長させる方法

マシュー・サイド / 山形浩生 / 守岡桜

才能より努力が重要である。そしてその努力についても正しい目標を持つといった工夫が重要であると言う主張の本。相変わらず山形さんの訳者あとがきがわかりやすい。

才能の科学 人と組織の可能性を解放し、飛躍的に成長させる方法

マシュー・サイド / 山形浩生 / 守岡桜

才能、しなやかマインドセット、ステレオタイプ、プラシーボ効果。
元トップアスリートが記載すると説得力が違いますね。

きみはスゴイぜ！ 一生使える「自信」をつくる本

マシュー・サイド

「失敗の科学」「多様性の科学」の著者、マシュー・サイドの著作。

子ども向け（多分小中学生あたり）に向けた
自分がなりたいものになるためにどうしたらいいか、自信をもたせるために書いたライトな本。

、、なんだけど内容は割と最近のテクニックがふんだんに盛り込まれている。

・GRIT的な諦めない重要さ
・認知的な問題（「自分にはだめだ」と思うことによって可能性を閉じてしまう）
・脳の可塑性
・マージナルゲイン

それをライトなタッチでかいてあるので吸収しやすい。
何かを達成している人をみて「別の世界の話だ」と思って諦めてるような人にはとてもおすすめ。

きみはスゴイぜ！ 一生使える「自信」をつくる本

マシュー・サイド

小中学生にぴったりな内容でしたが、大人でもビシバシささりました。
元オリンピック卓球代表選手の著者が実体験を飾り気なくあるがままに書いていてとてもよい本でした。
あきらめない大人であるために、今読めてよかった1冊と思います。

きみはスゴイぜ！ 一生使える「自信」をつくる本

マシュー・サイド

「しなやか系マインドセット」「マージナル・ゲイン(小さな目標をたくさん達成)」「とにかく努力！」「自信をつける方法」が印象的でした。子供用に買いましたが、私にもとても良い影響を与えてくれました。

きみはスゴイぜ！ 一生使える「自信」をつくる本

マシュー・サイド

これもしょーもない、ありきたりな、そんなやつだろ？ってなめてた。
いや、全然違う。
わかりやすい言葉。わかりやすい方法。
でも時間はかかる方法で。

こういうのを若いうちに読むべき。

失敗の科学

マシュー・サイド

医療業界の失敗を隠す文化と、航空業界との対比。
どちらも命に関わるのに。失敗と成功は表裏一体であり、失敗から学んでクローズドループから抜け出す必要がある。そして、データで検証していく必要性も。私は仕事で意識できているのか。

失敗の科学

マシュー・サイド

実例をもとに失敗について学べるので、楽しく読めました。
《学んだこと》
・集中しすぎによって時間感覚がなくなることが失敗の要因になり得る
・失敗のフィードバックはすぐに行う
・失敗から学ぶには
システム作りとスタッフ教育が必要
・認知的不協和
・試行錯誤をしなければ成功できない
・〇〇しなかったらどうなっていたか
→反事実
・人は物事を単純化して考えがち
・小さな失敗を繰り返しながら、正しく検証していく必要がある
・成長型マインドセットでやり抜く力が高いほど、合理的に判断して諦めるのも早い
・失敗したことを前提に対応策を考えることも有効

失敗の科学

マシュー・サイド

息子へ

「失敗は成功のもと」をとことん科学的に証明・説明した本。具体例（医療VS航空）など、業界によって失敗から学べているかどうかの違いが、うまく説明されていた。

Key takeaways

- 航空機事故は、とことん事故を追求するしくみになっているからかなりの安全率。
- 医療業界は、逆。隠蔽構造のため、事故が減っていない。
- 犯人検挙など、自分の判断の正当化が問題解明を阻む。
- 大事故をおこした当事者は、よかれとやっている。集中しすぎて時間が流れるが早くなりすぎる。

つまりは、失敗から学ぶ仕組みを組織的にも個人的にも構築するのが肝。

「失敗は成功のもと」。要は失敗から学べるかどうか。ということのようだ。

失敗の科学

マシュー・サイド

私たちは日々仕事をする中で、数多くの選択をしている。
しかし、その選択がすべて成功することは、まずあり得ない。
もちろん成功することもあるのだが、失敗することの方が多いのではないだろうか。
当たり前であるが、誰だって失敗しようと思って、目の前の選択を決断している訳ではない。
全員が成功を目指して決断しているし、その方針に則って現場は行動する訳であるが、なぜかその歯車が狂う時がある。
現場で修正できる時はそれでよいが、大抵戦略上の誤りは無視され、ミスは表面化せずに隠蔽されてしまう。
もちろん、そうではない健全な組織も多いはずだ。
隠蔽される組織ばかりだったら、そんな社会は成り立たないはずだし、もっと世の中が混乱していてもおかしくない。
それでは、今現時点の我々の社会をどう評価すればよいのだろうか。
先進国で安定している国家は、総じて健全な組織がほとんどだろうとは思う。
それでも尚、失敗が起こり続けてしまうのは、なぜだろうか。
失敗を繰り返してしまう組織と、失敗から学び改善していける組織とは、一体何が異なるのだろうか。
本書では様々な業界の実例を踏まえて、まさに失敗例と、その成功例を示している。
一番分かりやすい比較として、航空業界と医療業界を取り上げているのだが、読み進める内に様々なことを考えてしまった。
私が働く職場は、どちら側に近いと言えるだろうか。
少なくとも、航空業界とは言い難い。
業界内で横連携し、全体でミスを減らすために失敗を共有する文化は、残念ながらほとんどない。
こういう一つひとつのことが大切なはずなのに、それが実行されないのは、やはり業界の文化の違いだと言わざるを得ない。
航空業界はミスを共有する文化を作り上げ、医療業界や私が働く業界は、いまだにその文化を構築することができていないということだ。
現場で働く方々は、ものすごく一生懸命、目の前の仕事に日々向き合っている。
それはつまり、「組織としての、失敗との向き合い方」そのものに課題があるということだ。
医療業界に限って言えば、もし医療ミスが起きても、それが「個人の不注意」や「仕方のない不可抗力」として処理されやすい傾向があるのだという。
失敗を認め、公表することは、キャリアに傷がつくことや訴訟のリスクを伴うために、失敗から得られるはずの貴重な教訓が、組織全体で共有されにくい構造になってしまっている。
もちろん病院によっては、そういうことはなく、失敗を共有し、改善を繰り返しているところもあるだろう。
傾向として、医療業界は失敗が共有されにくい構造にあるということなのだ。
それでは、航空業界はなぜ上手くいっているのか。
航空業界であっても、かつては事故が頻発する非常に危険な状態だったらしい。
彼らは失敗を「個人の責任」として片付けずに、事故が起きた際は必ずブラックボックスを回収し、徹底的に事故の原因を追究したのだという。
「なぜそのミスが起きたのか」を客観的に分析し、二度と同じことが起きないように、業界全体のシステムを愚直に改善し続けてきたことが、今の差を生んでいる。
結果、航空機は世界で最も安全な乗り物の一つになっている。
なぜ、航空業界にできて、医療業界にはできないのか。
良いものは取り入れて、真似すればよいだけなのに、それがなぜできないのか。
もちろん航空機の場合は、1回でも墜落した際の被害が大きいことは言うまでもない。
命の重さは比べられないが、一瞬の判断ミスによって多くの人命が失われることを考えると、そのノウハウを共有した方が、航空会社同士でお互いにメリットになる。
医療の場合は、そのミスがどうしても個別案件になってしまうために、全体での共有に繋がりにくいのかもしれない。
私が関わっているビジネスの現場でも、個別案件のミスはなかなか情報共有されずに、似たようなミスが今でも他部署で起きることが、繰り返されてしまっている。
私は今は人事部に所属しているため、仕事柄組織のトラブルや不祥事に向き合うことも多い。
こういう文化は何とか変えていきたいところであるが、簡単にはいかないとも感じている。
何かミスに発展しそうなことが起きた際に、その事実を正確に把握できればそれに越したことはないのだが、なぜか我々は、自分自身の間違いを認めるのが非常に難しい性質を持っている。
「認知的不協和」という心理的メカニズムが働いているらしいのだが、要はその「失敗」という不快感を解消するために、無意識のうちに事実を捻じ曲げ、自分を正当化してしまうというのだ。
「本当か？」と疑ってしまうのだが、冷静になって自分自身を振り返ってみると、確かに身に覚えがある。
人間は自分にとって都合よく考える生物なのである。
こんな「認知的不協和」が、個人だけではなく、集団の単位でも行われてしまうのだから、とても厄介だ。
「我々は悪くない」
この言い訳自体が、自分たちの自尊心を守るための自己防衛と言える。
この呪縛から脱しない限りは、同じ失敗を何度も繰り返すことになってしまうだろう。
自分たちを正当化し続けている限り、「そこからの学びが得られることはない」と著者は断言している。
日本人は特に、周囲の空気を読み過ぎる強固な「同調圧力」や、「恥」を恐れる文化を持っている 。
失敗を極端に恐れる思考になるのも、本能と言えばしょうがない部分もあるだろう 。
しかしながら、失敗を一度もせずに、一生安全に生きていけることなど、絶対にあり得ない。
むしろ、どんどん失敗して改善を繰り返すことで、経験を積み上げた方が、結果的に実力がついて良いはずなのだ 。
頭では理解していても、一歩を踏み出すのは確かに怖い 。
だからこそ、失敗を「個人の資質」の問題にするのではなく、失敗を許容し、そこから学ぶ「仕組み」を作ることが何よりも重要になると、著者が説いている。
本当にその通りなのだと思う。
本書の中の好きなエピソードで、「撃ち落された戦闘機に着目した天才数学者」の話があるのだが、こういうことこそ「本質を掴む」ということなのだと思う。
帰還した戦闘機の弾痕を調べ、どの場所の装甲を補強すべきかを議論していた際に、なぜ「弾痕が全くない場所」を補強しようと思ったのか。
答えは驚くほどシンプルで、軍が調査していたのは「無事に帰還できた機体」だけだったからだという。
要は、翼や胴体に穴が開いた状態でも帰還できたということは、その場所は撃たれても致命傷にはならないことを意味しており、逆に、帰還した機体の「エンジンやコックピットに弾痕が無い」のかは、それらを撃たれた機体は一機も帰ってこれなかったから。
この論理に従って、弾痕がなかったエンジンや燃料系に装甲を施したところ、戦闘機の帰還率は劇的に向上したという。
我々は見えているものだけで物事を判断してしまいがちになるが、見えていない部分にも本質が隠れていたりする。
そこにどうやって光を当てるかが、本当に難しい。
「失敗の科学」とは、究極的には「謙虚さ」を問い続けることなのかもしれない。
社会は益々複雑化し、高度化している。
未来を予測することが、これほど困難になるとは思わなかった。
だからこそ、失敗を恐れずに挑戦し、そこから真摯に学んでいく力があれば、これからの未来を生き残れるかもしれない。
そんなことを考えて、日々失敗を反省しながら、科学的に改善していきたいと思う。
（2025/11/9日）

失敗の科学

マシュー・サイド

キーワードは認知的不協和
失敗は「してもいい」ではなく「欠かせない」、失敗から学びがえられれば進化がもたらされる。