城田真琴のレビュー一覧

  • AIエージェント

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    『AIエージェント』読書考:拡張される自己と「越境」の技術

    本書を読み進める中で最も強く揺さぶられたのは、AIエージェントが単なる「便利な道具」ではなく、私たちの知性とキャリアの構造を根本から作り変える**「拡張器」**であるという点だ。

    1. 認知の筋力を鍛える「コグニティブジム」

    「コグニティブジム(認知のジム)」という概念は、精神科医として日々患者の認知変容に携わる身にとって、非常に腑に落ちる表現である。AIを単に受動的に利用するのではなく、能動的に使い倒す過程そのものが、現代における知的な筋力トレーニングとなる。
    特に「問いを立てる力」のトレーニングが、認知療法における**「別の認知を引き出す手法」**に酷似しているという指摘は興味深い。凝り固まった思考の枠組みを外し、多角的な視点からプロンプトを投げかける行為は、セルフケアにおける認知の再構成そのものであり、AIとの対話は高度なメタ認知の訓練場と言えるだろう。

    2. 「Π(パイ)字型人材」とポートフォリオ型キャリア

    本書が提示する「Π字型人材」への移行、すなわち専門性を一つに絞らず、複数の柱を持ちながら他分野へ「越境」する生き方は、現代の医師にこそ求められるモデルではないか。
    臨床という一本の柱に加え、noteやYouTubeでの発信、さらには「動画処方箋」のようなデジタルサービスの構築。これらは独立した点ではなく、AIエージェントという接着剤によって結合され、強固な**「ポートフォリオ型キャリア」**を形成する。AIが実務の多くを肩代わりしてくれるからこそ、私たちは複数の専門性を越境し、事業の多柱化を現実のものにできる。

    3. 「失敗のコスト」が消滅する時代の挑戦

    「挑戦のコストが大幅に下がる」という一節には、強い希望を感じる。かつて新しい事業や発信を始めるには膨大な時間とリソースが必要だったが、AIエージェントはその障壁を劇的に下げた。
    「たくさん失敗した者が最も多くを学ぶ」という言葉を胸に、まずは打席に立ち続けること。100回の微細な失敗をAIと共に高速で繰り返すことが、結果として唯一無二の価値を生む。

    結びに代えて

    精神科医としての知見と、AIエージェントという新たな翼。これらを掛け合わせることで、これまでリーチできなかった層へ「新しい価値」を届けることが可能になる。本書は、その挑戦が決して無謀なものではなく、時代の潮流に即した理にかなった戦略であることを確信させてくれた。

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    2026年03月26日
  • AIエージェント

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    AIエージェントとはなんぞや、という概念的なものを知るための本。技術的な話はないので知識がなくてもよい。

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    2026年03月14日
  • AIエージェント

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    AIエージェントとはなんなのか、何がすごいのか、どんな風に私たちと関わっていくのか、どんな課題があるのか、を教えてくれる初歩的な入門書。
    仕事が奪われるのではという恐怖よりも、AIによってどんな未来がもたらされるのか、私たちはどう対応していく事で共存し繁栄していけるのかとワクワクした気持ちが強かったので、楽しく読ませていただいた。

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    2026年03月14日
  • AIエージェント

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    AIエージェントがある職場や生活とはどんなものか、AIエージェントと協働するためのスキルとは何かを簡単に説明。個人レベルではプロマネ思考を身につけましょう、ということと理解。

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    2026年03月04日
  • AIエージェント

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    AIエージェントについての知識を得たくて購入した。AIエージェントがどのようなもので、何が出来、どういう時代が来るのかイメージが出来た。

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    2026年01月27日
  • AIエージェント

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    自分も経験してきたような従来の在り方と、AIエージェント導入後の比較出てくるたびに、過去の業務経験に対して痛快に感じました。一方で、AI秘書のくだりなどを想像すると、どこか無機質な(作中では感情のない部下、とあります)、また移行期間中は少し駆り立てられる/急かされるような気分にもなるかもしれない、と感じました。

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    2025年11月26日
  • AIエージェント

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    近い将来、AIエージェントが企業や個人の活動の中核を担う。
    これは、人間とAIが対立するディストピアでもなければ、AIがすべてを解決してくれるユートピアでもない。人間とAIが、互いの強みを発揮し、弱みを補完し合いながら、ともに課題を解決するコラボレーションの時代である。

    そんな時代に、人間に求められるのは、「ビジョンを掲げ、解くべき"問い"を立てる力」「人間と、AIという多彩な才能を束ねて協働させる力」「不確実性が高い中で"決断"し、その結果から逃げずに"責任"を引き受ける勇気」。

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    2025年11月15日
  • 決定版Web3

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    タイトルの【決定版】と書かれている通りweb3が生まれた経緯からweb3の主要なアプリケーションであるDeFiやGameFi,新たな組織形態であるDAO やトークノミクスについて説明がされていてよくわかった。

    web3はまだ黎明期でいきなり急に今までweb2.0から変わることはなさそうではある。

    ただそれでもweb3が少しずつ世界に浸透していくことにとても胸が踊る感覚があった。

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    2024年05月07日
  • ChatGPT資本主義

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    最近耳にすることの方が少ない生成AI。その流れが詳しく説明されている。情報のキャッチアップにはもってこい。専門的な話は載っていないので、初心者向け。

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    2024年03月31日
  • ChatGPT資本主義

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    ChatGPTをはじめとする生成AIの簡単な仕組み、取り巻く環境(開発する企業、利用する企業)、論文を用いた今後の予想が十分によく理解できた。具体的な技術部分はかなり端折られていたと思うので、理解しやすかったのかもしれない。

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    2024年01月23日
  • エンベデッド・ファイナンスの衝撃―すべての企業は金融サービス企業になる

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    利用者目線だとあまり感じてこなかった「組込み」が腑に落ちた。
    特にメルカリの事例さ面白かった。メルペイって不思議だなーと思っていたが、組み込まれていたのか、、、更にメルカリの利用実績が与信になるというのも面白かった。
    未来の金融ビジネスを考えるうえで何度か読み直したい。

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    2023年11月18日
  • ChatGPT資本主義

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    生成AIの仕組みや世の中へのインパクトを知るために一読。中身はCHATGPTに関して網羅的に書かれており、何が出来るのか?を理解するには良い本だと思う。

    また、生成AIが出来ることの幅広さには驚くばかり。これが世の中一般的になれば、人間の思考力が相当低下する気がしてならない。

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    2023年10月21日
  • エンベデッド・ファイナンスの衝撃―すべての企業は金融サービス企業になる

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    仕事で知識として必要になったため購入。エンベデッドファイナンスやBaaS関連で情報がまとまっているのは、この本以外にあまり無さそうでした。
    エンベデッドファイナンスの基本的な仕組み、成り立ちの経緯や、国内外の事例など、分かりやすく整理されています。
    一方で、事例の深堀りや、この先どうなっていくかなどの示唆は少なめかなと思いました。そのあたりは自分で掘り下げていこうかなと思います。初期的な情報収集にはとても役立ちました。

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    2023年05月28日
  • 決定版Web3

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    ポイントを抑え,非常にわかりやすく,それでいて綿密な調査・整理に基づいてまとめられている.

    個人的には2022年5月のビタリック氏らの論文を契機とした「SBT」が面白かった.

    Web3はエコシステムを透明性の高いデジタル技術で無人化,自動化する一方,なりすまし送金やコピーNFTの払い出しといった,既存の金融システムが築いてきた,アルゴリズムだけでは判断ができない善悪に対処することが難しいという点に着目し,マスアダプションする未来が見えなかったが.SBTはこれを大幅に緩和してくれそうである.
    一方で,2017年のICOバブルのようになんでもありなWild Westの世界は狭まりそうで,棚ぼた的一攫千金は今後さらに難しくなっていきそうである.

    現状のWeb3は経済的インセンティブ,悪い言い方をすれば投機的魅力で盛り上がっているだけであり,つまらないGameFiが一瞬で盛り上がって冷めてしまうのはその好例.GameFiはゲームそのものが面白くなければダメ.そのほかにもWeb3の応用例として本書で紹介されていたDeSciのように社会的価値の創出につながるプロジェクトがもっと増えればWeb3の世界はもっと健全になるという筆者の見方にも合意.

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    数あるWeb3,ブロックチェーン関係の本でも一般・ビジネスマン目線に特化している印象.
    「そもそもビットコインとは,ブロックチェーンとは」といった古典や原理に揺れることもなければ,細かな技術的要素に触れることもない.

    全てのブロックチェーンプロジェクトは経済的インセンティブ設計されており、それは必ず図解できる。

    Web3プロジェクトは往々にして独自トークンの生成,分配,焼却等があるため,システムアーキテクチャのように必ずトークノミクスに関するアーキテクチャ(トークンネットワーク)を作ることができる.

    トークン:
    ・投票権や疑似通貨,NFTなどとして機能.
    ・プロジェクトの成長=トークンの価値向上になっているか
    ・経済的インセンティブで参加者に特定の行動を促す.
    ・需要と供給のコントロールが肝
    ・インフレ型(BTC,BNB),デフレ型(ETH,SOL,DOGE)
    ・誰がトークンを買うのか:
    需要=実用性,インセンティブ,コミュニティ

    メタマスクは鍵管理・署名アプリ

    SBT:SoulBountToken.譲渡不可能なトークン.学歴,職歴,資格
    →取り消しは可能.
    →透明性で効率的な信用スコア測定,エアドロップ,賃貸借契約に関する権利などより実生活に結びついた応用
    →課題:プライバシー,不正

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    2023年05月21日
  • エンベデッド・ファイナンスの衝撃―すべての企業は金融サービス企業になる

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    エンベデッド・ファイナンスについてよくまとまっている本。こういう本の傾向として旬を過ぎると読めなくなるけれど、まだ発売から1年ぐらいなので読むことができる。加えて著者が各ビジネスの構造をよく捉えているのも時の経過に抗える要因だと思う。
    金融機関は土管化するかしないかというのは難しい問題。路面店もなく人件費負担が軽いGMOあおぞらのような新興は完全に土管化に舵を切れるけれど、ブランド力のあるメガはともかく、地銀はなかなか厳しいだろう。土管になりたくても土管として使ってくれる企業が少ないだろうし、土管になりきるには既存ビジネスをどうするのか問題がある。考えられるのは、路面店はサービス拠点にしてしまってコミュニケーションメインとし、定型業務は新銀行などのネットに移す。その先で地元企業などを相手に財務や資金繰り相談を含むコンサルサービスを提供するなどだろうか。それでも資金の供給源である個人顧客が今まで通りメイン口座として使ってくれるのかとか色々と気になる問題はある。
    いずれにしても、最近のエンベデッド・ファイナンスの潮流を把握するにはいい本だし、ビッグテックが金融で圧勝するわけではないという点を理解する上でもいい本だと思う。

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    2022年11月06日
  • エンベデッド・ファイナンスの衝撃―すべての企業は金融サービス企業になる

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    近年様々な取り組みが試行されている、エンベデッド・ファイナンスに関する潮流を、国内外の企業の事例を交えて紹介

    消費者にとっての利便性をいかに向上させるかが鍵となる

    BNPLは消費者にとって購入機会を増加させる便利なサービスだが、使いすぎにならないよう金融教育も推進していく必要があるだろう

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    2022年03月03日
  • エンベデッド・ファイナンスの衝撃―すべての企業は金融サービス企業になる

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    よく理解できた。
    エンベデッドファイナンスの5領域や各企業の取り組み例が豊富。
    SBI住信やGMOあおぞら銀行の活動に期待。従来の金融機関からそのまま置き換わっていくわけではない事がわかった。

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    2022年01月01日
  • パーソナルデータの衝撃

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    情報の価値を再認識
    ・情報がお金になる
    ・よりよい情報との付き合い方を提案
    ・ユーザ還元を主とした社会の実現

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    2021年07月29日
  • クラウドの衝撃―IT史上最大の創造的破壊が始まった

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    ネタバレ

    非常によくまとまっていて分かりやすい本だと思います☆「何となくは知ってるんだけど詳しく聞かれると分からない」と言った感じの人は是非一度読んでおくべき本だと思います。

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    2021年03月31日
  • FinTechの衝撃―金融機関は何をすべきか

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    サービス、各国の施策、法令についても情報が新鮮でわかりやすい。
    海外と日本の対比は興味深い。デジタルシニアの取り込みは確かに現段階では重要だと思う

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    2019年06月12日