城田真琴のレビュー一覧

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

もっと早くに読んでおけばと思った。用語、定義、これまでとの違いなど、よくまとめられていた。この一冊を読んでおくと、雑誌やホームページの企業発表内容がすぐに全体のなかでひも付けができるようになった。

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

具体的事例が豊富に紹介されていて読み応えがあった。今まさにデータ利用における激動の時代にいることを改めて認識。BtoCの距離を一気に縮める手段であって、今が勝負所であるのだが、如何せん日本の製造業はこの点動きが遅い。自分も全然無関係じゃない。

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

今巷で話題になっているビッグデータの本。
今までのBIなどのデータ活用と何が違うのか、先進企業はどのように生かしているのかなど、非常におもしろかった。

・従来とは異なり、非構造化データであること。
・大企業のみならずウェブ企業やソーシャルメディア企業に写っていること。
・ビッグデータの特性３V　volumeデータ量がケタ違い　velocity更新頻度　variety多様なデータ
・BIは過去から現在までに何があったのか、なぜそれが起きたのかを分析するもの。ビッグデータではこれから何が起きるのかといった将来予測も可能になる。データマイニング機械学習が重要になる。
たとえば解除情報のみならず、なぜ売れて、なぜ離れたのかまでの背景から線の情報としてとらえて活用する。
・言語処理　①自然言語処理　SIRI、テキストマイニングなど②セマンティック検索　単語を記号とみなすのではなく、品詞間の関連性などから言語の意味を解析して制度を向上させる検索技術　③リンクマイニング　ウェブページ同士のリンク機能、メールの送受信関係、論文の引用関係などネットワークのつながりを分析するマイニング技術、知り合いかも？とかが該当。④A/Bテスト　複数のバージョンを同時にテストすること
ソーシャルゲーム・エコノミクスの重要指標
①離脱率　②バイラル係数　口コミ拡散の効率を表す指標　引き入れた人数を現状の人数で割って求める　これがSNSの儲けの源泉となる　③会員1人あたりの売上ARPU
・リクルートでは、インフラメンバーとマーケティングメンバーが同一部署であったために動きが速かった。
・ビッグデータ活用例　①商品やサービスのレコメンデーション　②行動ターゲティング広告　③（位置情報を活用した）マーケティング　ゴルフ場で保険の加入メールが届くなど④不正検出　クレジットカードの不正を検知　⑤顧客離反分析　退会しそうな顧客を予測可能に。離反の予兆となるイベント時にはタイムリーにキャンペーンを実施できるようにするなど　⑥故障予測　コピー機や複合機の各種センサーから機器の利用履歴などから故障やトラブル予兆を検出する。　⑦異常検出　機器の相性の悪い組み合わせといった問題点がわかるようになる　⑧サービスの改善　使われないサービスは消える　⑨渋滞予測　走行データの共有　⑩電力の需要予測　⑪風邪の流行を予測　ツイートなどから流行を予測　カゼミル＋　⑫株式市場の予測　⑬燃料コストの最適化　
・ビッグデータの活用パターン　①個別最適・バッチ型　特定の個人やものに関するデータを収集して、その人に最適な商品やサービスを推奨したり、最適な処置を施したりするケース　②個別最適・リアルタイム型　バッチ型との違いはリアルタイムであるかどうか　③全体最適・バッチ型　多数の個人やものが発する情報を収集・蓄積し、蓄積したデータを一括して統計的に処理・分析し、その個人やモノが属するコミュニティや社会全体にとって役立つ統計情報をフィードバックしたり、最適化を図るケースを指す。④全体最適・リアルタイム型
・ビッグデータの活用レベルには「過去・現状の把握」「パターンの発見」「予測」「最適化」の４つのレベルがある。
・LOD　linked　open　data　データをオープンにし、社会全体で大きな価値を生み出すために共有しようとする取り組み。オープンガバメントにつながっている。米国では政府がLOD形式で無償公開しているデータを活用して、新たなビジネスを展開するベンチャーが生まれていること。データマーケットプレイス
・データアグリゲーターへ
・データ駆動型企業へ。

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

ゲイリー・ラプマンの分析力を生かせない企業の症状が心に刺さった。
- 「うちでは昔からこうしてきた」という『常識』が幅をきかせ、その正当性が検証されない
- 経営陣がデータや事実の裏づけのない意思決定をしても、批判されない。むしろヒラメキ型のリーダーの方がもてはやされる
- 分析のスキルを備え、データの山から宝を掘り出そうとする人間がいない。何も思いつかないとき仕方なくやるのが分析だとされ、しかも専門知識をもたない人間が取り組んでいる
- 『そのアイディアはよいか悪いか』よりも『それを言ったのは誰か』問題にされる

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

NRIの研究員の方の本。ボリューム・バラエティ・ベロシティ。技術・事例・活用例・プライバシー。オープンデータ。元データ収集・アグリゲーション・データサイエンティスト。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

新書でまとめられた内容も読んでいるが、やはりこちらのほうが厚みあり。
2013年の現在とは少し状況が変わって入るものの大きな方向性はずれていないのは著者の慧眼か時代の必然か。
クラウド事業を関する企業に入社を志す学生などはこういう本を読んで業界全般を俯瞰できる知識を養った上で企業選択をすれば良いのに、と思うが、学生の時はそんなこと誰も教えてくれなかったからなぁ。

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

広く浅いが分かりやすくビッグデータを取り巻く全体像がまとまっている。

図表やリスト形式の表記が多く見やすいし、事例も豊富でイメージしやすい。
漠然としたビッグデータという言葉から、何かとっかかりを得て先へ進むのには良い本だと思った。

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

自身の仕事と直接の関わりは薄いですが、読み物として楽しめました。
本書の内容は基本的には前向きなので、最近批判めいた話ばかり耳にする（口にする）機会が多くて沈みがちな気分に効いたのかもしれません。

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

大量・多様・時々刻々のデータが、誰でも安価に入手・分析・活用できるようになってきた。今後この流れは更に進む。

たかがデータ、メインは処理‥ではなく、本来の生の状態、それがデータなんですね。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

この時点でバズワードの羅列に走らずに、ここまで平易にまとめられていたのは、やはりクォリティが高いのではないかと。読んだ当時はわかりませんでしたが。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

ＴＶコマーシャルでも「クライド」という言葉が流れている今日この頃。「クラウド」が何時までも雲の向こうでは面白くないので、読み漁っているクラウド関連の本の一つ。少し前に読んだ『クラウド化する世界』は、ビジネス面が主であったが、本書は、ビジネス面＋技術面で理解することができた。
クラウドサーバの専門家からすると物足りないかもしれないが、サーバ仮想化Xen、分散処理技術MapReduce、Hadoop、エラー忘却型コンピューティングを支えるSawzall、Dynamo、分散ストレージBigTable、GFS、Webアプリ・フレームワークDjango、そのプログラミング言語Pythonのクラウドサーバを実現する上での位置づけが理解できた。
しかし、登場するクラウド関連企業が、ほぼ米国企業であり、日本企業が無いのは判ってはいるが、今後、ますます付加価値が機器＋組込ソフトからクラウド上のサービスに移る中、日本企業はなんとかしなければならないと痛感する。また、スケールメリットによるコスト力で、従来のパッケージソフトやHDDに対して、クラウド上のソフトやストレージの利用コストの安さは利用者としては嬉しいが、クラウドを利用する毎に、お金が海外に流れていくと思うと、セキュリティ面も含めデータセンターの国内設置等を推進していくべきだと思った。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

クラウドの中は雷鳴が轟く。今この時代がコンシューマー向けクラウドサービスから、エンタープライズ向けへと成熟している真っ只中にいることが、よくわかる。各社凌ぎを削り、将来への投資を惜しまず競い合っている一方、課題も多いがコンシューマーは緩やかに受け入れている。特に黒船を待つだけの日本では。
残念ながら当社は、サーバーの拡充を検討しなければならない程のITサービスを提供しているわけではないため、クラウド化する必要性はさほど感じない。従業員の目の前におかれているPCの活用用途はほぼコンテクストだが、コアコンピタンスはマーケティングノウハウ。よってと言うのも変な話だがミッションクリティカルは残念ながら人材である。その点が強さにも弱さにもなる。ノウハウが個々に蓄積されてしまう傾向が強い。その為社としてはPaaS同じく、従業員にしていて十分な性能と環境を与えねばならない。アーカイブすらできていない企業に未来はあるのか？
雇用条件が低下すれば優秀な人材から流出して行く。それも社の資産であるはずのノウハウと共に。必ずしもクラウドを活用する必要はないが、ナレッジセンターの開設と、将来に向けた業務フローの改善が急務である。

またそのナレッジを活用したBtoCサービスは創造できないだろうか、、、。その時こそクラウドであることは間違いない。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

2011年10月の現在では、いささか古いこともあるが、出版の2009年2月の時点では、クラウドの本質をとらえて、その可能性と危険性を上手にまとめた良書だと思える。

基本的なクラウドの方向性に変わりはないが、例えば巻末のネットブックがこれからクラウド時代の主役に近いのではという表現は、現在では、スマートフォンとタブレットが席巻しているなど、2年半前では想像もできない状況の変化は読めないのは仕方がないと思う。

ＨaaＳ、PaaS、SaaS、事業規模における利用の可能性など、クラウドをしっかりと学びたい人にはお勧めではないか？

what　is　cloud（computiing）？には答えてくれるが、　How　to　use？には答えてくれないので、その点は別途当たる必要があると思う。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

買ったけど放置してた。でもまたIT関係に
近くなるかもと思ってよんだら久しぶりに
IT系でカーネルジャンボパッチが知識として
あたった。

まあずーとIT業界にいたらふーんだったかも。
でもIT業界は大変なことは確かだね。デジタルの
世の中なのでIT業界がなくなることはないと思うけどね。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

とても詳しく調べてあり、情報量がすごいと感じた。クラウドコンピューティングがどのようなものかなんとなくは理解した。が、まだ自分の勉強不足を感じたので、また勉強してから読み直そうと思う。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

復習のつもりで・・・と思って読んだら案外知らないことや忘れていることがあってビビった。

ちょっと前の本だからさらに進んでいるのだけど、一応当時の詳細なデータとして参考になった。

それにしてもほんとワークステーションの再来感が強い・・・。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

　CRMやSFAなどはクラウドに安い既製品があって費用対効果が高い考えますし、　コンテクスト業務系のシステムはいずれクラウドに移行していくのではないでしょうか。SIerにとってかなりの脅威ですね。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

しっかりと調査している本だなと。

色々と有益な情報を得ました。

具体例もちゃんと押さえていて、クラウドコンピューティングを使うことによって享受できる事のイメージがつける事が出来た。

ただ、あくまでも海の向こうの話なので
これが日本で実現されていくのは何時なのだろうか。
誰が展開していくのかなと。

今後の動向が気になります。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

クラウド・コンピューティングのなんたるかについて知りたくて手にとった、クラウド関連1冊目。

全くの素人であったが、定義から詳しく述べてあり、最初は苦労したものの進んでいくうちにかなり消化できたように思う。読み終わってみるとクラウドの本質やその周辺にもたらされるであろう、またはすでに起こった、変化についても過不足なく書かれていて非常によかったと思う。

ただ、1回で全てわかったとはとても思えないので、今後読み込んでいきたい。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

参考になりました。
クラウドの意味がよく分かりました。具体例を示しながら説明してあるので、初心者にも理解できると思います。