城田真琴のレビュー一覧

パーソナルデータの衝撃

城田真琴

面白かった。ありきたりな個人情報保護論ではなく、上質なノンフィクションというべきか。さまざまな興味深い事例を通じ、企業と消費者との関係は本来どうあるべきなのかを考えさせられる。

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

ビッグデータという切り口で、LOD、オープンガバメントからデータサイエンティストまで広く業界の状況を網羅した本。社会、政府、企業がビッグデータに対してどのように考え、取り組んでいるのか大まかにつかむのに役立った。（古くなると価値が下がるタイプの時事的な内容が多い）

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

今年の上半期で読んだ本の中で一番面白かった。
Gree、小松、リクルート恐るべし。
アメリカのＩＴ企業は世界を牛耳るかも。

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

食品 健康 電力 各カテゴリのデータを一括管理しているデータアグリゲーターという存在なれる会社は覇者になれる。データ分析をする人は国籍問わないので楽天のように外人を採用しても問題ない。ここは日本人の雇用を生まない。でも、それをどう消費者に還元させるかの施策はローカライズなので日本人の出番だと思う。

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

ビッグデータ初心者の自分にとって分かりやすい。

ビッグデータを2*2（個別or全体）×(リアルタイム型orバッチ型)の四通りに分けて説明している。

また、googleのスパムプログラム識別用の　よーわからん文字打つやつ！　あれはただ単にスパムとの識別だけじゃなくてデジタル書籍の促進にも使用されているというのが新鮮だった。

メモ　lod linked open data

ビッグデータの衝撃 巨大なデータが戦略を決める

城田真琴

これからビッグデータというバズワードの世界に関わろうとしている人、関わりたいと思ってる人は、まずこの本を読んだ方がいいと思います。
この本を起点に自分がどこのポジション、環境にいるとかも把握できると思います。
短期間でこんなに調べてまとめられていることに驚きましたが、章立ても明確なので、とても読みやすいです。
もちろんIT企業の人間でないとさすがにきつい章や用語はありますが、大半はある程度キャリアのあるどの分野の人でも理解できる内容だと思います。

次は、自分がどうなりたいかを決めて、目標に向けた動きをとるだけです。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

初心者にもとてもわかりやすい一冊。
ICTをすこしかじっているけど、クラウドの実務経験がないとかイメージがまだ弱い、というようなひとにオススメ。あっという間に読めました。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

2009年に出版された本ではあるが、2012年現在に読んでも十分参考になる本だと思う。
いわゆる”クラウドコンピューティング”のWhatについて十分に記述がなされており、企業における利用例や導入におけるリスクなど、具体的な記述も参考になる。
それでいて読みこなすのにそこまで労力は不要であり、丁寧な記述に好感が持てる。
とりあえずクラウドについて知りたい人にお勧めできる一冊だ。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

3年前(2009年出版)の書籍とは思わせない内容。
出版から3年後の今読んでみて日本のITが米国より遅れていることを実感できる一冊。今読んで納得できる内容ばかりだが、当時読んでも理解できなかった、話半分にしか受け取れなかった、かもしれない。

ネットブックの隆盛についてはタブレットの出現によって個別技術については少し違った事態になってきているが、基本的な考えは的中していると言っていい。

クラウドに関するビジネスに取り組む上で理解しておくべきことが書かれており、一読の価値はあった。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

クラウドという言葉が昨今ほど流行る少し前に読んだ一冊。
仮想化技術の動向やGoogleの技術などITの潮流となるような内容を学ぶことができた。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

とりあえずクラウドに興味があるんだったら、最初にこれを読めば安心。

2008年IT業界最大のバズワードなんていわれてる「クラウド」ですが、ぐぐってみても、いろんな定義があってさっぱりわかったきにならない、まさに雲をつかむような単語なのですが、この本読むとあら不思議。すっきりします。

シンプルに構成されてます。この定価で書き得る必要十分な記述量で、クラウド周辺を解説してくれます。こういう体系だった知識を得るにはネットをあれこれうろつくより、一冊本を読むのがすごく効率的な気がしますね。まだまだ本も捨てがたし。玉石混交の情報が入り乱れている現在、こういった知識の交通整理をしてくれるメディアは貴重です。

これを読めばクラウド関連の一通りの知識は身につくので、良書です。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

以前読んだウェブ２.０の本で、グーグルが進めようとしている「情報発電所」の意味はある程度理解できていた。

今回、当該作品を読んで、その進展ぶりの速さに驚かされた。

各企業はやはり、それぞれにデファクト・スタンダードを目指し、覇権争いをしているのだろう。

智慧・知識・情報は人類共通の財産であるべきだし、そうでなくてはならない。

企業集積は当然あげなければならないが、人類の幸福度上昇を伴わない企業活動は淘汰されていくのだろう。

クラウドの衝撃―ＩＴ史上最大の創造的破壊が始まった

城田真琴

クラウド・コンピューティングについて分かりやすく書いてある。
他のクラウド本を読んだことが無いので比較はできないけど、これ一冊でかなりイメージを掴めた。

ＡＩエージェント

城田真琴

2028年の予想が冒頭にあるが2026年4月現在でもほぼほぼ実現されようとしている世界観。やばい

メモ
•chatgptが受動的に対し、aiエージェントは自らハンドルを饒津まで走りだす存在

ＡＩエージェント

城田真琴

『AIエージェント』読書考：拡張される自己と「越境」の技術

本書を読み進める中で最も強く揺さぶられたのは、AIエージェントが単なる「便利な道具」ではなく、私たちの知性とキャリアの構造を根本から作り変える**「拡張器」**であるという点だ。

1. 認知の筋力を鍛える「コグニティブジム」

「コグニティブジム（認知のジム）」という概念は、精神科医として日々患者の認知変容に携わる身にとって、非常に腑に落ちる表現である。AIを単に受動的に利用するのではなく、能動的に使い倒す過程そのものが、現代における知的な筋力トレーニングとなる。
特に「問いを立てる力」のトレーニングが、認知療法における**「別の認知を引き出す手法」**に酷似しているという指摘は興味深い。凝り固まった思考の枠組みを外し、多角的な視点からプロンプトを投げかける行為は、セルフケアにおける認知の再構成そのものであり、AIとの対話は高度なメタ認知の訓練場と言えるだろう。

2. 「Π（パイ）字型人材」とポートフォリオ型キャリア

本書が提示する「Π字型人材」への移行、すなわち専門性を一つに絞らず、複数の柱を持ちながら他分野へ「越境」する生き方は、現代の医師にこそ求められるモデルではないか。
臨床という一本の柱に加え、noteやYouTubeでの発信、さらには「動画処方箋」のようなデジタルサービスの構築。これらは独立した点ではなく、AIエージェントという接着剤によって結合され、強固な**「ポートフォリオ型キャリア」**を形成する。AIが実務の多くを肩代わりしてくれるからこそ、私たちは複数の専門性を越境し、事業の多柱化を現実のものにできる。

3. 「失敗のコスト」が消滅する時代の挑戦

「挑戦のコストが大幅に下がる」という一節には、強い希望を感じる。かつて新しい事業や発信を始めるには膨大な時間とリソースが必要だったが、AIエージェントはその障壁を劇的に下げた。
「たくさん失敗した者が最も多くを学ぶ」という言葉を胸に、まずは打席に立ち続けること。100回の微細な失敗をAIと共に高速で繰り返すことが、結果として唯一無二の価値を生む。

結びに代えて

精神科医としての知見と、AIエージェントという新たな翼。これらを掛け合わせることで、これまでリーチできなかった層へ「新しい価値」を届けることが可能になる。本書は、その挑戦が決して無謀なものではなく、時代の潮流に即した理にかなった戦略であることを確信させてくれた。

ＡＩエージェント

城田真琴

AIエージェントとはなんぞや、という概念的なものを知るための本。技術的な話はないので知識がなくてもよい。

ＡＩエージェント

城田真琴

AIエージェントとはなんなのか、何がすごいのか、どんな風に私たちと関わっていくのか、どんな課題があるのか、を教えてくれる初歩的な入門書。
仕事が奪われるのではという恐怖よりも、AIによってどんな未来がもたらされるのか、私たちはどう対応していく事で共存し繁栄していけるのかとワクワクした気持ちが強かったので、楽しく読ませていただいた。

ＡＩエージェント

城田真琴

AIエージェントがある職場や生活とはどんなものか、AIエージェントと協働するためのスキルとは何かを簡単に説明。個人レベルではプロマネ思考を身につけましょう、ということと理解。

ＡＩエージェント

城田真琴

AIエージェントについての知識を得たくて購入した。AIエージェントがどのようなもので、何が出来、どういう時代が来るのかイメージが出来た。

ＡＩエージェント

城田真琴

自分も経験してきたような従来の在り方と、AIエージェント導入後の比較出てくるたびに、過去の業務経験に対して痛快に感じました。一方で、AI秘書のくだりなどを想像すると、どこか無機質な(作中では感情のない部下、とあります)、また移行期間中は少し駆り立てられる/急かされるような気分にもなるかもしれない、と感じました。