佐宗邦威のレビュー一覧

直感と論理をつなぐ思考法

佐宗邦威

会社の課題図書。どこかで聞いたことのある話ばかりで、全体的には今一だなぁという印象。カイゼン、戦略、デザイン、ビジョンを対立軸で語っている前半は世間の流行り廃りを語っているに過ぎず、後半に至っては「脳の右側で描け」を読み返した方がいいレベル。ジャーナリングは(オリジナルではないものの)いい習慣なので、はじめてみようかなとも思う。

21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

デザインスクールで学べること、デザイン思考の進め方（かなり詳細な、持ち物や環境についてなど）について学べた。ロジカルシンキングとの違いを明確にしながら記載されているのが面白かった。
ロジカルシンキングは、型に入れて落とし込むのに対し、デザイン思考は自由な発想で発散させ、カオスな状態を楽しむ全く違う方法なのでイノベーションが生まれやすいのだと思った。また、これからの時代に必要な人材など知れて良かった

ひとりの妄想で未来は変わる VISION DRIVEN INNOVATION

佐宗邦威

イノベーションは、個々人による創造からしか生まれない。“ひとりの妄想”を基に変革を起こし、未来を変えていくための「創造の智慧」を説いた書籍。

イノベーションは、トップダウンで始まったり、イノベーションを促進させる“場”がなかったりすると、うまくいかない。

イノベーションは、生き物の生態系を育てるようなもの。
個人の思いを起点に、場をつくり、ビジョンを発信し、新たな生態系を形成する。そのためには、次のような智慧が必要。

・ともに企たくらむ「仲間」をつくる：
新規事業は計画が頻繁に変わる。これに耐えうるのは、互いにやりたいことを共有する少数精鋭の仲間。従って、まず3～4人の仲間をつくる。

・辺境に眠る妄想を発掘する：
出世コースではないマイナーな事業や部署（辺境）にいると、会社に縛られず、自由に
新しいことを試しやすい。デキる人材の中でそれを知っている人は、あえて辺境にいることがある。

・「場」と「間」をつくり出せ：
イノベーション活動の初期には、多様な人が交じり合う場をつくるとよい。この場で
即興でしゃべったりすることが、創造の源泉となる。

・「創発」を生みやすい土づくりをする：
お互いを深く知り、何でも話せる関係をつくる。そうすることで、新たな視点が生まれやすくなり、チームとしての思考の質が上がる。

・個々人の意志をベクトルにしたビジョンづくりを：
「創造する組織」では、トップでなく、各社員が意志を示すことで方向性が決まる。よって、これに応じたビジョンをつくる。

・「独創」を最大化する「共創」を仕込め：
個々人が自らの内面に向き合い、考える“独創力”と、アイデアの実現に向け、衆知を集め議論する“共創力”を育む環境を整える。

ひとりの妄想で未来は変わる VISION DRIVEN INNOVATION

佐宗邦威

デザインファームであるBIOTOPEの代表佐宗邦威（くにたけ）氏。の著書。
色々な組織の事業開発等の変化を起こす経験を経て、新たな価値や場を創造する方法論を提供する。

1人1人の妄想からしか未来は変わらない。
そして、僕らは生き物として生きる場所があれば、その人がもつエネルギーがおのずと出るはずである。

内観し、周囲を見渡し、必要に応じて時代を俯瞰して、自分が描く理想と現実から課題を見出して解決するアイデアを出して検証していく。そうやって自分と社会のつながりを自然と見付けて、共感してくれる仲間をつくりながら活動を推し進めていく。

既存の組織では解決できそうもない妄想を描きアイデアを生み続ける。

天の時が訪れた時、日本のあちこちのそんな生き物的な組織から、「未来の当たり前」がたくさん生まれ、育っていくことを妄想されている。

21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

デザインすること。
デザイン思考、アウトプットを繰り返し、市場のルールを変えるようなマーケターになりたい。
私自身も。

21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

　「デザイン思考」の概要が分かる本
　筆者は一旦就職しビジネスを経験した上でデザインスクールに行き「デザイン」を学んでいるのだが実践者にとって学びになる。スクールのプログラムの一端を感じられるのも良い。
　色々と都合もあるのだろうが、実例を交えた内容になると更に良かったのかと。

21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

デザイン思考について初めて読んだ本でしたが、わかりやすかったです。
本来の内容の受け取り方とは違うかもしれないですが…
ビジネスマンとして、どの立ち位置でクリエイターを支えようか悩んでいたので、少しすっきりしました。
今後の自分の価値を高めるための指針となった感じです。

21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

デザイン思考なるものを知りたく読んでみた。右脳を解放して創造性を発揮する方法論にとどまらず、生き方も変わるという示唆は興味深いと思った。ただ、実践できるか微妙な印象を受けた。

21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

世に蔓延るデザイン思考の底本とも言える書。今となっては時代遅れかもしれないが、日本の大企業が夢見て追いかけているデザイン思考はここに書いている内容。これだけではイノベーションは起きないのだが。

21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

著者が留学して得た、デザイン思考のビジネスへの取り入れ方をレポートしてくれています。
日本のビジネスマンとしての視点がふんだんに入っています。
後半、脳科学者のジル・ボルト・テイラーさんのスピーチを引用して、「右脳にこそ涅槃と平和がある」というお話が出てきますが、これが非常に印象的でした。そちらも調べてみたいと思いました。

21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

今の日本に必要なことの書かれている画期的な内容のように思う。
右脳や幸せなどヒューマンセンタードのデザインを通して普遍的なものに繋がるように感じる。とても重要な事のように思う。安心してチャレンジすることが出来る場を作ることの責務を感じる。

21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

デザイン思考は興味をそそられるのだけれども、やはり難しいのか、自分には習得できそうにないと改めて感じることになった一冊。

21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

・どのようにビジネス思考とデザイン思考を融合するか
→p.192
　デザイン思考をしっかり実践しようとすると時間もお金も足りなくなるため、デザイン思考の一部だけを取り入れたり、簡易な形で取り入れてみる。

・イノベーションを担う3つの輪p.199
デザイン：what to do
エンジニアリング：how to make
ビジネス：how to maximize


chapter4
割とアナログだったので、これをうまくデジタルにできたらいいな。
アナログもデジタルも両方同期できちゃうような。
そういえば最近そういうカレンダーができたっていうニュースがあった気がする。


【メモ】
・プラットフォームとデザイン
→プラットフォーム自体のデザインはできる(ex.airbnb)が、その中にある1つ1つのコンテンツは画一なものなのではないか…？

21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

ビジネスには　ロジカルシンキングだけではなく
デザイン思考（デザインシンキング）が必要と言う。

たしかに　「共感消費」をつくっていくためには
デザインシンキングがいるのだと思う。

しかし、まだまだはっきりしていないような気もする。
というか、充分な成果が上げられていないと言うべきか。
源流が　KJ法　そして　手法が　ポストイット法。
ふーむ。
左脳から　右脳でのアプローチ。
確かに、いっていることがわかるが、
そして、それが必要だとわかるが。
どうも、『コトン』と納得がいかないのは　なぜだろう。
簡単に言えば、参考になる　意見と言えばいいのかな。

もう少し、きちんと整理すると　面白くなるはずだが。