21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由

佐宗邦威

■世界のMBAトップスクールが気付き始めた「デザイン思考」の必要性

いま、スタンフォードやハーバードなど米国MBAトップスクールで人気が高まっている「デザイン」の授業。
MBAでは論理的思考ベースの「ビジネスのより効率的な進め方」を教えるアプローチが取られているのに対し、
デザインは今までの延長線上にはない「まったく新しい事業、商品やサービス、プロセス等を創る創造的問題解決の方法」。
なぜ、世界のトップスクールがこぞってデザイン思考を教えるのか?

■21世紀のビジネスに必要なのは、創造的問題解決によるイノベーション
従来型の単なるモノの製造・販売から脱却し、オープンイノベーションによる新規事業作りが広がっている。
21世紀のビジネスでは、デザイナーのように課題を独自の視点で発見し、
創造的に解決する「デザイン思考」の実践によるイノベーションの創出がカギとなる。

■MITメディアラボ教授 石井裕氏、早稲田大学ビジネススクール准教授 入山章栄氏 推薦!
「未来独創者諸君、本書は君の航海第1章の心強い羅針盤となるだろう」(石井氏)
「ハイエンドな“デザイン思考”を実践的に、しかも完璧にまとめた本書はビジネスパーソンこそ読むべきだ」(入山氏)

経営環境が大きく変化する時代。いまこそ21世紀型のイノベーションを考えよう!!
本書では、P&Gマーケター出身の著者が、自身のデザインスクールでの留学やソニー(株)にて全社の新規事業創出を手掛けた経験から、
デザイナーではない普通のビジネスパーソンがデザイン思考を実践するためのヒントが詰まった一冊。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: クロスメディア・パブリッシング（インプレス）
• タイトル: 21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由
• タイトルID: 334044
• ページ数: 240ページ
• 電子版発売日: 2015年09月04日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 13MB

[ブクログ · ★★★★★]

寄り道して帰るようで、おもしろかった。
デザインをビジネスに適用し、21世紀のビジネスリーダーになろう が問題提起です。
◼️創造的問題解決の羅針盤 3章 が肝で
プロセスには
1→∞
0→1
の2つのパターンがあって、
ビジネス思考は、1→∞
デザイン思考は、0→1
で、デザイン思考の、細部のプロセス解説にはいります、
他、ポストイットの使い方などあって、デザイナーとしての細部へのこだわりがうかがえます。

[ブクログ · ★★★★★]

著者が今まで培ってきたデザイン思考の経験から、凝縮されたプロセスやノウハウが詰め込まれている。デザインに留まらず、幅広い分野の理解もあり、まさにH型人材を体現した著者だからこその一冊だと言える。

[ブクログ · ★★★★★]

デザイン思考に関する入門書で、その意義から、実践的な活用法、さらに流行りのツールの紹介を、学術・実践の両面から説明している。
考え方の素晴らしさもですが、非常に学びの深い内容でした。何度も読んで、活用できるようになりたいです。

[ブクログ · ★★★★☆]

デザイン思考を身につけれるわけではないが、
仕事をする上での考え方が変わる。
自分に与えられた場所で何ができるか、今一度考えてみようと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

今後求められる越境する人材となるにはデザイン思考が必要。インプットープロセスーアウトプットそれぞれ今までのやり方と変えていかなければならない。重要なのはビジュアルで考えること、右脳モードで考えること。

[ブクログ · ★★★★☆]

非常に読みやすく専門知識を必要としない本だった。
具体的なデザイン論というよりは、デザインというものを勉強するモチベーションを引き出してくれる本。
わくわく、ぞくぞくさせてくれた本。

特に共感したのはChapter4のうち、ツールを使って知的生産性を高めるという内容で、ポストイットとスケッチブックを積極的に使っていこうと思った。

全体的に共感、納得できる部分が多く、新たな考え方、視点が得られたため読んでよかった。
また繰り返し読んでいきたいと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

この本を読めばデザイン思考が実践できるわけでも、有益なフレームワークの全てが学べるわけでもない。だが、後半に記されている、デザイン思考を習得することで日々の考え方・生き方がどう変わるか、という部分はデザイン思考習得に対する非常にポジティブなモチベーションを与えてくれる。

[ブクログ · ★★★★☆]

新規事業を考える上でよく耳にするデザイン思考。
言葉だけが独り歩きしていて内容がよく分かっていなかったため、この本を手に取りました。
本にはデザイナーの常識とビジネスマンの常識が対比で記載されていますが、
僕のやっていたことはほぼビジネスマンのアプローチ方法でした。
デザイナーの常識はイノベーション、ビジネスマンの常識はマーケティングの方法と理解しました。

共感マップやカスタマージャーニー、ペルソナなど
知識はあるが体験していない手法に取り組む必要性を感じました

[ブクログ · ★★★★☆]

通常のビジネスマンの思考法とデザイナーの思考法の違いについて、各省ごとに違う視点で要約させれている部分はおもしろかった。自分の思考は凝り固まっているのだなときづくことにもなった。
思考法の転換が、今の課題なのかもしれない。

『発想法―創造性開発のために』引用文がとても面白い。
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「日本人は一時的な直観体験から一挙に総合化して、ある問題解決の道を見いだすヒントをつかもうと焦るのである。そのため、そのような方法ではついに不可能な複雑な問題にぶつかると、諦めてしまう。そして、どこかに頼るべき手本はないか、モデルはないか、という模倣の姿勢に一気に転じるのである。息の短い直観的総合力と、それに伴う息の短い創造力。それでものごとを処理できないと、たちまちにして模倣に転じる」
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また、書籍の中で、ビジネスマンがデザインの交差点のキャリアをスタートする方法として、ビジョンを持っている起業家型のクリエーターと一緒に働くことを推奨しており、自分の一つの回答なのかもしれないと思った。

[ブクログ · ★★★☆☆]

デザイン思考そのものから、手法まで網羅されているので、とっかかりとして良本だと思います。まだ見ぬユーザーに想いを馳せる、のが難しい