直感と論理をつなぐ思考法

佐宗邦威

【岡田武史・入山章栄両氏 大絶賛！！】注目の戦略デザイナーが伝授！！ 「根拠のない妄想」を手なずけ、強烈なインパクトを生み出す、知的創造の新技法とは？ 「妄想→知覚→組替→表現」の４段階サイクルを回すだけで、プレゼン・意思決定・アイデア・説明…すべてがうまく回りだす！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 自己啓発
• 出版社: ダイヤモンド社
• タイトル: 直感と論理をつなぐ思考法
• タイトルID: 589014
• ページ数: 272ページ
• 電子版発売日: 2019年03月07日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 22MB

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戦略デザインファームBIOTOPEを起業した著者による、ビジョン思考についての本。

非言語やバラバラのアイデア・妄想を、組み換え、表現することで戦略に落とし込むという手法はアート的な気がした。

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変化が激しい世の中であえて変化を受け流し自分の軸で生きる事を志向すると。なかなか刺激的だが、そこまでのプロットがあるので納得感は高い。
どのようにそのような意識を持った行動ができるようになるかも丁寧に書かれており読後の満足感も高い。
とはいえ日々に取り込まないと意味がないので振り返るようにしよう。

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アイデアを0-1や1-10へとより解像度を高めていく際にどのようなワークを行うか、どのように考えるべきかを整理した書籍
社内でワークショップやるときや、アイデアの具体化を行う際に活用できる

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「自分軸で考える」方法を丁寧に解説してくれている本。
私は他人を優先しがちなところがあるから、参考にしたいなぁという部分が多かった。

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VUCAの時代と言われるようになり、アート思考やデザイン思考、ロジカルシンキングなど様々な思考法のメソッドが世に出ている中、著者の経験をもとにした、「妄想→知覚→組替→表現」というプロセスでビジョンを具体化させていく「ビジョン思考」についてよく理解できた。

"issue driven"や"妄想から始めよ"など他の思考法を否定するわけではなく、他の思考法との違いや適材適所についても説かれているのでタメになりました。

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普段どれだけ言語思考を先に使ってるかが良くわかる。
得意じゃないのに言語思考を使おうとして新しいアイデアが浮かばなかったり思考の整理がつかないことが大いにあるのは、自分のやり方で思考できてないからだと認識できた。
直感思考、ビジョンドリブン。

この力を磨いていきたい！
早速スケッチブック買って表現の練習しよう。

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デザイン思考とよく聞くようになるも、自分は手先が不器用、絵心がないので自分には難しいと思っていたが、それは関係ないと教えてもらったのが一番の学び。絵を描くのは、どれだけ詳細を観察しているか。なるほど。物事に執着しない私は、ちょっと執着することをトレーニングしてみよう。それが、自分の人生の”デザイン”につながると良い。

頭の中のアイデアや論理だけで戦うのは限界の世の中。生きたい生き方、作りたい社会は妄想から生まれる。妄想は幼児がお絵描きや粘土で遊ぶように手を動かすことから。なるほどね。凝り固まった頭と思考を解放し、手を動かして、まずビジュアル、絵で表してみる。言葉はメタファーを。

当たり前を洗い出す→当たり前の違和感を探る→当たり前の逆を考えてみるの体操は面白かった。
スタバ：さわやか笑顔の店員→ロボット, 無人
世界中どこでもある→うちの近所しかない
こうやって考えるだけでも新たなアイデアが出るかも！というワクワク感を覚えた。

デザイン思考の第一歩は、ノートを買うことから。思ったことを手書きする。これは、ゼロ秒思考でも似たような事言ってた。

手で描いて、作って、身近で似たスピリットを持つ仲間に見せフィードバックを得、修正を繰り返し、仕上げていく。仲間が、身近にいるといいけどね。

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思考法も一応は紹介されているが、主として､妄想＝ビジョンを大事にして磨いていくべしという思いが綴られている。論理思考はこれまでは通用していたが、これからはデザイン思考だよ、と。

[ブクログ · ★★★★☆]

「自分モード」
誰かが求めている答えを出そうとする自分には1番できていないことで、難しいことだと思った。
特に、妄想する、ということが日常生活にないなと感じた。これは昔からの勉強スタイルや生活が影響しているのかもしれない。
だからこそ訓練はしてみたい。

そして、この会社にはずっといないと思っているし、そういう世の中になっているからこそ、自分のビジョンの上で、マーケットをみるということができるようになればもっと自分のやりたいことで仕事ができるようになるのかもしれない、と思った。

[ブクログ · ★★★★☆]

個人的にこれは、マーケティング手法の実用本というより
仕事向き合い含めた「生き方」の話として捉える方が腑に落ちる。
VUCA・AIといった時代背景もありつつ、キャリアパスの文脈も含まれていそうに感じたので。

①どこかに正解がある前提のカイゼン思考
誰かを規範に努力しちょっとした進歩を積み上げ、着実に成長する新人若手ムーブ。
仕事の成果より自分の成長感の方が大事だった。

②自らゴールを設計する戦略思考
バイタリティをもち自分なりのやり方で切り開く、若手リーダームーブ。
自分なりのやり方や自信を身につけて仕事がゲームのようで楽しい反面、競争や社内政治に疲弊もした。

③直感と感性をいかすデザイン思考
チームビルドや組織運営視点が求められる中堅期。
強烈なリーダーシップや個人としての優れた成果より、エゴを抑え周囲との協調を求められ評価も曖昧化（に感じられる）。

それまでの仕事のやり方がワークしないこなフェーズにおいて、目的感を失い、やや自身がない。
そんな今のわたしには、個人的には刺さるタイミングと内容ではあった。

後半ワークショップ的な内容が多く、すぐに腰を上げ手を動かす勢いがない限りただ眺めるだけになるが、同じようなステージ・気分にある人は読んでみること推奨です。