ジェイムズ・P・ホーガンの作品一覧
「ジェイムズ・P・ホーガン」の「星を継ぐもの」「巨人たちの星」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「ジェイムズ・P・ホーガン」の「星を継ぐもの」「巨人たちの星」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
イギリスの作家。1941年生まれ。コンピュータ・セールスマンから転身、一気に書き上げた処女作『星を継ぐもの』が翻訳紹介されると同時に爆発的な人気を博する。以後、『創世記機械』、『未来の二つの顔』、『未来からのホットライン』など、最新科学技術に挑戦する作品を矢つぎばやに発表。幅広い読者を獲得している。現代ハードSFの旗手と目され、ことごとくがベストセラーとなっている。2010年歿。
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Posted by ブクログ
『ミネルヴァ計画』に学ぶマネジメントの現実解
SF『ミネルヴァ計画』(J・P・ホーガン)で描かれる「通信技術の発展により現場への過度な干渉が可能となり、かえって現場が凡庸化する」という問題は、現代の組織運営を象徴している。
現代主流の標準化やルール管理(機械的マネジメント)は、個人の裁量を狭めるようにも見えるが、本質的には「優秀な人材を確保できない前提で組織を存続させるためのセーフティネット」として機能している。
一方で、理想とされるのは自由と環境を与えて個の強みを伸ばす「庭師的マネジメント」である。しかし、メンバー全員が高度な自律性やプロ意識を備えているわけではないため、一律の解放は組織の崩壊を招くリスクもある。
したがって、極端な「管理」も「放置」も適切ではない。
* 基盤(再現性): 誰でも一定成果が出る仕組みで組織を守る(セーフティネット)
* 運用(個の解放): 自律性を示したメンバーから過度な干渉を外し、個の強みを伸ばす(庭師の視点)
メンバーの自律性に応じて「再現性の確保」と「個の解放」を戦略的に使い分けることこそが、現代マネジメントにおける現実解である。