【高市政権に緊急警報】 ■■■浜田宏一　アベノミクス生みの親が直言「サナエノミクスで日本は不況になる」■■■ 安倍元首相が最も頼りにした米イェール大名誉教授は危機感を抱いている。「安倍さんの時代とは状況が真逆。今すぐインフレと円安を止めよ。このままでは賃金が上がらず、庶民は苦しむだけだ」 ●高市首相の危なすぎる「政治とカネ」徹底検証　自民党落選者企業に宣伝費年５０００万円、有罪代議士の息子に毎月３０万円業務委託費 ●財務相の収入隠し発見！　片山さつき不記載がまだまだある ●茂木外相　政治資金でエルメス、ディオール、高級ワイン爆買い ■■■“最期の選択”完全ガイド　前編　理想の死を実現する■■■ いつかは必ず訪れる家族の死。その“理想の最期”を叶えるため、一体、どのような選択肢があるのだろうか。前編では、終末期に詳しい医師や看護師などへの取材で、患者が受けられる医療やケアについて徹底解説する。 ■■■「闇バイト連続強盗事件」の魔窟　迫真ルポ■■■ 指示役４人逮捕は氷山の一角だ。六本木の“アジト”を記者が訪ねると、直後、携帯に「お前のことも、とことん調べてやんぞ」と脅しが――。 ■■■“最恐”膵臓がん　超早期発見メソッド　９０歳まで健康長寿（最終回）■■■ 「気づいた時には既に手遅れ」――がんの中でも難治性がん代表として最も恐れられる膵臓がん。９割の患者が診断から５年以内に命を落とす。最大の防衛術は０期の超早期発見。“最恐がん”から命を守る最新メソッド。 ■■■真冬を乗り切る養生味噌汁　朝の一杯で免疫力アップ＆毒出し■■■ 「味噌の医者殺し」、「味噌汁一杯三里の力」。古来、庶民の健康を支える日本の伝統食、味噌汁。薬膳の専門家は最強の養生食と再評価する。体のパワーが衰えがちな冬こそ、朝の一杯で胃腸を温め免疫力をアップさせよう。 ■■統一教会「返金より祖母の裁判費用を」田中会長と韓鶴子の孫が銭ゲバ暗闘　石井謙一郎■■ ■■ＷＢＣ大谷ジャパン　(秘)ベンチ裏■■ ●「バラエティはもう……」森香澄(30)　 歌手デビューで何が悪いの？ ●中条あやみ(28)が愛する川柳、１３０億円夫、大御所女性芸人 ●「会社を守っているだけ」　国分問題　日テレに専門家が異議あり ●人気ドラマ「ひらやすみ」ロスを生んだ岡山天音(31)の妖精ママ ●不適切会計ニデック　次期社長候補の「台湾表彰男」を直撃！ ●豪華ミステリー競作「５分の迷宮」『覚えてる？覚えてるよねえ』井上先斗 ●新・家の履歴書　奈美悦子（女優・歌手） ●阿川佐和子のこの人に会いたい　２０２５特別編　もう一度聞きたいあの人の言葉 グラビア ●原色美女図鑑　吉永小百合　撮影・篠山紀信 ●原色美女図鑑Ｍｉｎｉ　白本彩奈　撮影・藤原江理奈 好評連載 林真理子／池上彰／上沼恵美子／杉本昌隆／中丸雄一／三宅香帆／土屋賢二／宮藤官九郎／みうらじゅん／柳家喬太郎／能町みね子／町山智浩／平松洋子／藤田晋／春風亭一之輔／津田健次郎／本郷和人／鈴ノ木ユウ／村山由佳／綿矢りさ／鷲田康／益田ミリ／桜玉吉ほか ※「週刊文春」電子版は、紙版とは一部内容が異なります。掲載されていない記事、ページがあります。ご応募できないプレゼントや懸賞があります。 ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 1959年創刊。多くの人気連載、名物グラビア企画に加えて、政治、経済、スポーツ、芸能とあらゆる分野のスクープ記事が満載。発行部数No.1の総合週刊誌です。

毎年、春が近づくと「今年は誰がやるの？」と話題を呼ぶ「近畿大学名物」の卒業式・入学式のゲストスピーチ、メッセージを書籍化！ 各界で活躍するトップランナーが贈る「ここから一歩」を踏み出せないあなたの背中を押す金言集。

キャリアの成功とは何だろうか。 キャリア形成コンサルタントの著者は、 次の3つが達成された状態だという。 すなわち、 （１）自分が職業人生で達成したい使命が明確になる、 （２）その使命の達成を自分の職業とできる、 （３）職業人生におけるコントロールを自分で握る、である。 そのために最も必要なのが、実はリーダーシップであると説く。

不確実性がます現代 仕事や日々の不安にどう対処すればよいのか ２５年以上にわたる挑戦の中で練り上げたビジネス哲学をちりばめた、 AI時代の普遍的な成功思考 生成AIに代表されるような、技術の加速度的な進展で私たちの仕事や生活は一変しようとしている。 そんな不確実性がます社会、私たちはどのように前を向いて歩き続ければよいのか。インターネット黎明期に起業し、現在も実業家として挑戦し続ける著者が練り上げた、自己鍛錬・対人論・組織マネジメントを体系化したビジネス哲学決定版！ はじめに 第一章：10の極意 第二章：自己を鍛える 第三章：敵を知る（対人論） 第四章：組織を動かす 第五章：百戦して勝つ 第六章：世界観を育てる 第七章：未来を生き抜く

最強のアントレプレナーだから見える「世界の激変」 IT技術の進展は私たちの生活をどう変えるのか。日本の政治経済の問題はどこにあるのか。楽天・三木谷会長兼社長が全てを明かした。 三木谷氏が「週刊文春」に連載し、大反響を呼んできた人気コラム「未来」が1冊になりました。 本書には、ツイッター買収で話題のイーロン・マスクとの秘話や、岸田首相らへの直談判、新規参入した球団経営の舞台裏、肌で感じた中国ビジネスの難しさ、暗号資産の将来性など、幅広いテーマが綴られています。 既得権益を譲らない行政、日本以上にIT化が進む諸外国、コロナ禍での働き方の変化。三木谷氏はいかにして壁を突破してきたのか。その先にどのような未来を見据えてきたのか。第一線で働くビジネスパーソンにとって、大きなヒントとなる51の思考法をお届けします。

常識に挑む 実業家の素顔 関係者らが明かす、創業四半世紀 1997年にたった6人で創業した、ベンチャー企業、楽天。創業当時、ネットでモノは売れないと揶揄され、楽天市場の初月の売上げはたった数万円。しかし、25年経った現在、そのベンチャー企業はショッピングのみならず、ネット上で国内屈指の銀行、証券会社を有し、クレジットカード発行枚数はダントツ日本一、売上高1.7兆円の巨大経済圏を形成する、メガ企業に成長した。本書では、楽天の成長を紐解くために、創業者、三木谷をはじめ幹部ら15人超にインタビューを敢行。挑戦と挫折の歴史から、社運をかけて乗り込んだ、携帯電話事業の全貌に至るまで、唯一無二の壮大な物語が完成した。 【章立て】 はじめに 第1章：聖域を作るな ・「やる気がないなら、来るな」 ・市場の出店者がゼロになってもいい ・・・ 第2章：旗を立てよ ・「オレが営業本部長をやる」 ・グーグル並みのポテンシャル ・・・ 第3章：地べたを這いつくばれ ・社名はみんなで考えてほしい ・倒産寸前の状況 ・・・ 第4章：世界の鏡を見よ ・英語化の大きな効果 ・イニエスタを連れて帰る ・・・ 第5章：クレイジーであれ ・遅れに遅れた基地局設置 ・申込みが殺到、処理システムはパンク ・・・ 三木谷浩史ロングインタビュー

インターネット経由であらゆる商品の売買が行える現在、すでにコマースはコミュニケーションとなりエンターテインメントへと変化した。日本のeコマースのパイオニア・三木谷浩史が教える新時代の消費行動。 ※本文に記載されている「購入者特典」には期間が限定されているものがあります。あらかじめご了承ください。 ■執筆者情報 《第一部　グローバル化するビジネス》 序章　ヒューマン・コマース　新しい時代の消費者と流通 　三木谷浩史（楽天株式会社代表取締役会長兼社長、新経済連盟代表理事）監修者 第１章　日本のEC市場と歴史的構造 　根来龍之（早稲田大学商学学術院・ビジネススクール教授） 第２章　「人気（ひとけ）」ある商売 　仲山進也（楽天株式会社楽天大学学長、仲山考材株式会社代表取締役） 第３章　海外企業とつくる楽天のビジョン経営 　尾原和啓（楽天株式会社執行役員） 第４章　インターネットが変えた本の流通 　植村八潮（専修大学文学部教授） 《第二部　グローバル時代の企業マネジメント》 第５章　ECにおけるエコシステムの確立 　安岡寛道（野村総合研究所（ＮＲＩ）、上級コンサルタント） 第６章　マクロ経済の観点から見たeコマース 　岸博幸（慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授） 第７章　「消えて行く手」、「巧妙な両手」そして「誰のものでもない手」へ 　米倉誠一郎（プレトリア大学GIBS日本研究センター所長）

あなたの成長は、今日から始まる。ベストセラー「成功のコンセプト」から7年。進化し続ける「楽天」の力の源泉は何か?　社内英語公用語化だけでない。成長、M&A、企業文化、オペレーション……既存のルールを破壊し、新たな挑戦をし続けてきた著者が、はじめて明かす「ルールの書き換え方」。本書は米国で先行発売され、大きな話題を呼んだ。楽天の秘密の全てが、いま明かされる。

■ルールを破壊せよ。日本は復活する。イノベーション、規制撤廃、教育、金融財政政策……すべての処方箋を明かす一冊。■国際派の経済学者である父は、楽天創業時から、私の「隠れブレイン」だった。私が安倍晋三内閣の産業競争力会議のメンバーとして、政府の成長戦略策定に関わったことを機に、日本経済をめぐる諸問題について父と徹底討論することにした。日本復活のヒントが、ここにあることを信じる。――三木谷浩史

世界企業は英語を話す。「英語公用語化」で、日本は復活する。楽天２年間の実験で確信した、成功のためのマニフェスト「社内では英語が公用語」　あなたならどうする？・ＴＯＥＩＣ７５０点ないと部課長にしません・会議や議事録はすべて英語・約１年半で全社員のＴＯＥＩＣ平均点は１５６点アップ・点数のベスト５部署、ワースト５部署を発表