石渡嶺司のレビュー一覧

転職は１億円損をする

下手に転職を考えたりするものではないと警鐘を鳴らす本。「私の事かも！？」と思う部分もあり反省しました…。

最高学府はバカだらけ～全入時代の大学「崖っぷち」事情～

大学教員は日本語らしい言葉をいってるけど、何をいっているのかがよくわからない。
何をどこでどうすればそういう人間ができあがるのか不思議。

個人的には、無駄な私立大学が多すぎると思う。
多額の補助金の無駄。

最高学府はバカだらけ～全入時代の大学「崖っぷち」事情～

自分もとりあえず最高学府のバカの一人なのですが、
読んでいて胸が痛くなりました。


化学反応起こせるような学生になれるよう、
日々もがいていこうと思いました。

転職は１億円損をする

転職ブーム？に疑問を投げかける珍しい一冊。ページの下の方で関連する著書にコメントしまくっている。人材ビジネスの解説もわかりやすい。

１億というのは、退職金どころか交通費、年金保険まで入れて最大に乖離する場合の半分だから、表紙にありがちな嘘ではないと思う。

著者の経歴も少々怪しいが、これから就職する人や新人には一読の価値はあるかも。

転職は１億円損をする

高校生　大学生に参考になる内容だったと思う

早期退職者は　次を決めているのならまだしも
今の会社になじめないというような　一時的な理由で辞める場合
給料のデフレに入り込む可能性があることを忘れてはならない

実際　退職時に退職金がどうなるか
という問題もあるが

現状として
退職金システムがある今は　長く努めた方が
トータルの給料は多いのが大半である

一部　特殊な技術や
強い顧客網　などをもっていれば　給料アップにつながるが
はっきりとした能力のないひとは　一般に給料が下がるのが普通である

いやなこととはいえ　現実として
大手　大企業に新卒で入るのが　
手当や待遇　環境でベストの可能性が大きい
大きければ　今の仕事がいやになっても
社内での移動で　
勤続年数　給与などの変化なしに　転職と同じ効果を得らる

給与面以外となると
あとは　自己満足の部分によってくるといえる


各見開き左下に
就職　転職　仕事　についての本の紹介があった
これは　今までにない　紹介方法で
職に関する知識を　得ようとおもったときの参考になると思われた。

最高学府はバカだらけ～全入時代の大学「崖っぷち」事情～

なかなか面白かった。特に話の本筋ではないblog,mixiの話題が面白かった。バカ学生と断定してくる風潮は気に入らないがおおむね指摘どおりなのでイラッとはこなかった。また、大学の経営が厳しいのはまず人件費を削ってくれといってしまいたい自分がいる。

最高学府はバカだらけ～全入時代の大学「崖っぷち」事情～

はい、そのバカでーす。全入時代やからこそ大学生やってまーす。すべて鵜呑みにするわけには、さすがにバカバカ言い過ぎている内容なんですけれど、思い当たる節があるのは認めざるを得ない。大学関係者にとっては、燃やしたくなる一冊なんでしょうけれど。特に私立大学の入学案内資料のマジックには目から鱗で、家に残っているあらゆる大学の入学案内資料に目を通してみたり。大学生をやっているときにこそ読めて、良かったと思う。

就活のバカヤロー～企業・大学・学生が演じる茶番劇～

学生・企業・大学・就活情報会社の4つの視点から、就活・採活(採用活動)の実態について、茶番劇や中身のなさを軸に読み解く。

・企業の求める人物像に自分を作る学生
・大学の評価を上げるために就活に力を入れていると謳う大学
・魅力度ランキングの向上、都合の悪い情報のポジティブな言い換え、人事部と会社内部の意思の乖離など、問題点だらけの企業
・学生・大学・企業全てを手玉に取り踊らせながら、自身も市場の状況にコントロールされる就職情報会社

「就活のバカヤロー」と叫びたくなる気持ちを全員が抑え込んでいる。それを根拠をもって示している。

逆に言うと、誰もがなんとなく分かっているであろうことをただ長々と説明しただけで特に新しい発見はない。

「全員自覚的になって、できればこの現状を変えよう」という曖昧で弱い主張に終わっているし、この本自体に特別高い価値は感じませんでした。

就活のワナ あなたの魅力が伝わらない理由

教示してゐる内容は一般の就活生向け
　新型ウイルス流行以後の就活がインターンシップやオンライン面接を含めて具体的に記されてをり、知るうへで参考になる。
　しかし、あくまでＥＳの書き方等は、就活生一般において共通してゐる文章の様式にもとづいてゐる。中原勇一郎『就職活動の本質』で示されてゐるやうな熱意ありまくりのＥＳではない。
　このやり方は、単にどんな就活生かを知りたいだけの企業など（中小企業とか？）には有効だが、応募人数が多く、その中から欲しい人材を見きはめたい大手企業には不利かもしれない、と思った。

アホ大学のバカ学生～グローバル人材と就活迷子のあいだ～

タイトルから、大学や学生をこき下ろす低俗な内容かと思われたが、なかなか興味深い内容である。単なる大学批判ではなく、評価すべきところはきちんと評価している。また、大学だけでなく企業の採用のあり方に一石を投じている。

とはいえ、提言については一般論に終始し、目新しいものは特にない。この手の本の限界なのだろう。

就活のバカヤロー～企業・大学・学生が演じる茶番劇～

学生時代は遥か昔だが、人事目線でもためになる。
何が一番いいかといえば、こんな馬鹿馬鹿しいお祭りもどきにまだまだ学生に企業は踊らされるという現実を知らしめてくれることにある。

アホ大学のバカ学生～グローバル人材と就活迷子のあいだ～

単なる今どきの学生は...という内容だと思ったら全然違う。けなすべき大学や学生をけなしているものの、何がアホなのか、何がバカなのかちゃんと説明しているという意味で学生や大学関係者だけではなく大学進学を考えている人たちにも読んでほしい。

就活のワナ あなたの魅力が伝わらない理由

一括採用は崩壊している。一括入社は残っている。
自己分析は、時間をかけずに何度も、他人にも聞く。
志望先を決める際には、職種も考える。
ポテンシャル採用＝自分の頭で考えられる学生が欲しい。
食べるのが好きだから食品、は安易。
複数業界思考はあたりまえ。
「これが本当のSPI3だ」シリーズ。
携帯メールよりPCメール。

エントリーシートは
実績より経過、時間をかけた話を出す、盛らない、設問の指示に従う、文章を読みやすく。うそはばれる、ですます調がおすすめ。時間軸が長いほど説得力がある。
自己PR
アピールしたい能力は一つ、が原則。頭の文章は短く。短所や自己否定はしない、言い換える。習い事や趣味は続けたこと、をPRにする。マニュアル偽装、イベント自慢、資格自慢はしない。好きなことは頑張る、はダメ。個人がこだわったこと、性格や経過を書く。
ガクチカ
時間軸は学生時代。店舗名など具体的に出す。数字を出すが、出し方はわかりやすく。自己PR的なまとめは無し。「この経験を社会に出ても生かしたい」と締めくくる。ガクチカはエピソードがメイン。自己PRはそれをまとめたもの。
親のことを悪く言うのはよくない。
志望動機は軽視の傾向。中小企業は会社の理念をよく見る。ベタな書き方でよい。
趣味は、具体的に。
ガクチカ写真はストーリーが読み取れるものを。
自己PR動画も増えている。
書類に遅れた人は、特別に受け取ってもらえたとしても採用までには至らない。
結論は先に言う。
グループディスカッションは減少傾向。対面の場合は、受け付け開始と同時に行く。自己紹介などをして慣れておく。全員議論で全員通過を目標に。正論が勝つとは限らない。ボコボコでもあきらめずに議論を拾う。
面接前には、ニュースを拾っておく。質問で出す。
複数内定の場合、正直に話す。

教員採用のカラクリ 「高人気」職のドタバタ受験事情

教員とは、、、、、教採とわ、、、、？
世界が狭いにいるだけに、もっと実践的で、机上の考えではない、現実に目を向けて照合するべきでわ？？と不服が募る。

就活のバカヤロー～企業・大学・学生が演じる茶番劇～

日本独自？の新卒一括採用を始めとした就活事情。学生、大学、企業それぞれに対する取材から、全体像を説く。

結局自分は就活もせず大学を卒業したが、その時にどういうつもりか一応読んでいた。

10年経ったが、当時と就活事情は変わったのだろうか。有名企業に一極集中という時代はではないのだろうとは思う。

最高学府はバカだらけ～全入時代の大学「崖っぷち」事情～

自分も大学生なので、タイトルが気になって手に取った。

最終章の、「大学でどうして化学変化が起こるか」を更に掘り下げて取り上げて欲しかった。大学に甘えるつもりはないが、面倒見が良くない大学に入ったら結局は自分で頑張るしかないということなのだろうか。

キレイゴトぬきの就活論

著者が言う通り、「好きなことで、生きていく」の生き方は2つあって、文字通り好きなことを仕事にするのと、好きな生き方を実現するためにそれに合った働き方をする、がある。

キレイゴトぬきの就活論

夢の実現のために頑張るか、夢を仕事にせず、現実をみて就活するか、どちらが正しい、ということではないが、スポーツやビジネスで成功した人達の講演会では前者の立場で話し、キャリア重視の専門家は後者の立場だ。選択は個人の問題、と言ってしまえばそれまでだが、考えさせられる内容。

転職は１億円損をする

■Point
・転職は1億円損しない。「転職は」というより、「正社員は派遣社員より1億円トクをする」という内容に近い。
・会社員は退職金、健康保険、生命保険（団体扱い）、住宅補助、通勤費と給料以外にも1億円分の保障を受けている。
・「インターネット耳年増」カリスマ社長のblogより、上司の一言に耳を傾けろ。
・「社内転職」プロジェクトや異動で環境は変わる。

■Action
・転職基準→制度云々を考えられる余裕がある時は転職しない。自分が人生で成し遂げたいことが現在の職の延長にないと判断するか、環境が精神的・肉体的に耐えられないにも関わらず異動ができないときに転職する。

アホ大学のバカ学生～グローバル人材と就活迷子のあいだ～

就活に関係するさまざまな「分野」にもの申す一冊。

学生、大学、就活業者、それぞれに「なんか問題あるんじゃないですか？」と投げかけている。

興味深いのは第七章の「定員割れ大学のサバイバル競争」と第八章の「マンモス大、グローバル人材とバカ学生の間で揺れる」だ。このあたりの大学事情は、簡単にニュースチェックしているだけではまず入ってこない。

いろいろな大学が、生き残りをかけて、あるいは学生の将来を考えて、さまざまな施策を打っているのだな、と改めて感心した。まあ大学も「ビジネス」扱いされれば、当然そういう経営努力は必要になってくるだろう。それが、是なのか非なのかはわからないが。