月沢李歌子のレビュー一覧

若い読者のための哲学史

ナイジェル・ウォーバートン / 月沢李歌子

哲学者がやっていることは難しい質問をし、理由や根拠について考え、実在の本質について、また、いかに生きるべきかについて自分自身に問いかけ、そうした重要な問いに答えを出そうとすること
プラトンのイデア(概念)論
例　完璧な円を考える時、人々は目で見た綺麗な円を考えるが、その現象は実体ではなく不完全であり、哲学者ならば円のイデアを理解しなければならない

ソクラテスは偉大な語り手、プラトンは並外れた書き手、アリストテレスは好奇心の塊
アリストテレスはプラトンのイデア論を拒んだ
猫を理解するにはイデアについて抽象的に考えるのではなく、本物の猫を見る必要があると
人間には最もふさわしい生き方があり、それは理性の力を使って生きることだと結論づけた
アリストテレスは賢すぎるあまり、多くの人がそれを真実としてしまい疑うこともなかった、それは権威による真実であり哲学の精神にも反する

懐疑論者ピュロン
人は何も知らず、知らないことさえわかっていないから真実と思い込んでいることに頼るべきではない
現象が人々を欺くと考えるピュロンはどんな危険に直面しても落ち着いて無関心でいられた
真実がわからないのなら、心配する必要はない
世界がどのようなまであるのか、実存の本質を知ることはできない。そして、どんな見解にも固執すべきでない。幸福になるには欲望を忘れ、結果を気にかけるのをやめるべき。重要なものなど何もない。
本能さえも無視すべきだと言うピュロンは人が生きていく上で難しいが定説(ドグマ)を疑うと言う点では偉大な哲学者の共通点である

エピクロスは苦しみを取り除き、幸福感を高めれば人生はもっと良くなると考えた。よってライフスタイルを簡素にし、周囲の人々に親切にして、友人に囲まれて暮らすのが最良の生き方だ。
死とは単に物質からなる肉体の個体が存在しなくなるということで生まれる前と一緒である、罰を受けることがないと信じれば死を恐れる必要はないと納得できる。

ストア派の理論
何が起こるかはコントロールできないが、それにどう対応するかはコントロールできる、責任が生じる。感情の抑制。
セネカは人生が短いと腹を立てるのではなく、短い人生を最大限に活用すべきだと考える。コントロールを失い、意味と価値のある経験をする時間を見つけることなく、日々の出来事をやり過ごしていくのは、真に生きることとは違う
ストア哲学は心理療法として不満を軽減してくれる一方、薄情で冷淡で大事なものを失われたように思えてしまう。

アウグスティヌスは日々哲学を考えるうちに、なぜ神は悪の存在を許しているのかと考えた
神は悪を防ぐ力があるが、神は人間に理性、自由意志、選択の余地を与えたため私達は自由であり、倫理を欠いた悪は私たちの選択の結果である。

哲学の慰め
ボエティウスは死を待つ身でも哲学をここに記した。真の幸福は富や権力といった運によって巡るようなものを拠り所としてはいけない。もっと堅固で、奪われることのないものから生まれなければならない。ボエティウスは神が全知全能で私たちが何をするのかを自由に選べているようでそれは神が予定していて知っていることだと考える。これは複雑な問題でパラドックスと呼ぶ。独房にいる女性[哲学]は言う、人間の自由意志は存在していて神は何が行われるかを知っているが、神は過去、未来、現在を時間超越して一つのものとして捉えているから私たちがどう行動するか、何を選択するかによって、私たちを見極めていることを忘れてはいけない。

アンセルムスは神の概念抱く時点で存在を証明しているという存在論的証明を主張した。想像の神のが実在する神よりも偉いわけがなく、だから神が存在するに違いない。しかし、これに説得力はない。
アクィナスは神学大全の中で第一原因論を唱えた。全ての原因を作り出し出す原因があり、それを遡っていくと全て神に辿り着くという考え。

マキャベリの君主論
権力の座にとどまるためにはどんなことも許され、いかに善をなさないかを学ぶべきである。
ボルジアは敵の殺害や指揮官の殺害をもって望んだ結果を引き出し、それ以上の流血を阻止した。残酷とはいえ、すばやい行動によって権力の座にとどまった。マキャベリにとっては手段よりもこうした結果が大事だった。

ホッブズは穏やかな性格の持ち主だったが、マキャベリ同様に人間は自己中心的であると低く評価した。無法の自然状態であれば誰もが盗み、殺すと。
リヴァイアサン
聖書に出てくる巨大な怪物に対して、主権者を頭部とした小さな人々が集まった巨人が戦うという内容。
主権者がいなくなれば崩壊し、人々はばらばらで生き残るために傷つけ合うようになってしまう。だから自然状態の安全を守るために個人には、他者と一緒に働き、平和を求める理由ができる。
しかし、ホッブズの理想は独裁主義国家であり、個人に多くの権限を与えるのもまた危険である。

デカルトの方法的懐疑
もし真実でない可能性がわずかでもあるなら、受け入れないということ。デカルトはピュロンのような確かなものはないとないという懐疑主義ではなく、懐疑論でさえ揺るがすことのできない信念があることを示したかった。
感覚を通して得られる証拠は感覚に欺かれた経験があり、確信が持てない。
今目覚めた状態でこれを読んでいるということも方法的懐疑に当てはめると、完全に確かなものではないので受け入れられない。
どんなに馬鹿馬鹿しくても悪魔が欺いている可能性を証明するのは不可能なものばかり。そして辿り着く、私が思考しているのだから、存在しているはずだと。
神が私たちの心に神という概念を植えつけたのだと神を確信した。

パスカルはキリスト教擁護者であり、自分を神学者と捉えていた。自由意志もなく、運命によって天国に行けると信じた。
パスカルの賭け
神の存在に賭けるべきである。もし神がいれば死後、永遠の至福を得られる可能性があり、もしいなかったとしても、いないと思っていていた場合に地獄に落ちて永遠に拷問を受けるよりは損失が少ないという考え。

スピノザは神が無限であるならば神でないものは存在しえず、神がいるならば石も人間もアリも神の一部である。
伝統的に信者は神を擬人化し、人間的特質を当てはめている。しかし、スピノザは神は人間に無関心で神からの愛を期待してはならないと考えた。神が人間を愛さないのは無視論しかありえないが、スピノザは理性によって神を愛した。
私達は何をするのか自由に選択し、コントロールしていると思っているが、それは選択や行動がどのように起こるかを理解していないからだ。つまり、自由意志など幻想であり、自由などない。
スピノザは決定論者であったものの、人間の自由は限られた範囲では可能かつ望ましいと信じた。最悪なのは感情に支配されること。感情が外的出来事ではなく、自分自身の選択によって生まれるのがもっとも良いとした。これは完全に自由でないものの受動的であるより能動的である方がいい。
神は自然である。

ロックは何を持って赤ん坊の頃と同じ人物と言えるのか悩ませた。動物として人間であり続けるのは事実。
しかし、人格は以前とは同じではない。
人格同一性についてのロックの姿勢は同じ記憶があれば同じ人格であるということ。
老兵士は勇敢だった若い士官だった頃を覚えていて、若い士官だった頃は果樹園からりんごを盗み殴られた少年の頃を覚えていて、老兵士は少年の頃を覚えていない。
これをロックの理論で言うと老兵士＝若い士官、若い士官＝少年、しかし老兵士≠少年というように破綻してしまう。
人格の同一性はロックが考えたような完全な記憶ではなく、部分的に重なる記憶を拠り所としているだろう
ロックは人間知性論で世界は私たちの観念の表れであるが、世界が自分に見える通りであるのは一部分に過ぎないと唱えた

バークリーによれば誰にも見られなくなったものは存在しなくなる。外の世界に関するあらゆる概念は不合理である。
ジョンソンはそれに対してこう言う。石を蹴ると、石は動くし、石は存在している。つま先に痛みも感じた
それに対してバークリーは足の硬さを足に感じたからといって物体が存在する証拠にはならない。ただ硬い石という観念が存在する証拠でしかない。つまり、そこに実体はなく、私たちの観念の背後に実体は何もない。
ロックは第一性質(形や大きさなど)と第二性質(色や知覚器官によるもの)と分けて第一性質は実態の世界にあると考えた。
バークリーは世界とその中にある全てはわたしたちの心の中だけに存在すると考えた。存在するとは知覚されること。だが物体が存在したり無くなったりするのが変だとはわかっていた。そこで神が常に世界にある物体を知覚しているのでそれらが存在し続けると考えた。

ポープやライプニッツは神は最善の世界を作った。最小限の悪を用いて、善が最大になるようにしたのだと楽観主義を唱えた。
ヴォルテールは小説カンディードによって楽観主義を嘲笑った。ライプニッツの主張が真実というには世の中の苦しみはいくらなんでも多すぎると。
物語の結論として抽象的で哲学的な問題についてただ話し合うのではなく、人類にとって有意義なことをするというメッセージが「ぼくらの畑を耕さなくちゃなりません」と表現された。ヴォルテールが情熱を燃やしたのは不正の根絶であり、冤罪の人を助けることがぼくらの畑を耕すことであった。
ヴォルテールは無神論者というわけでもなく、既成の宗教を嫌っていたものの、神の存在と計画の目に見える証拠が自然界にあることを信じる理神論者だった。

ヒュームはデザイン論(複雑な自然や動物の器官などをデザインする力を有するのは神しかいない)を批判した。全知全能で善なるものが存在するという結論にいたる十分な証拠を示していないと。

ルソーは人間は本来、善なる存在であり、自分のしたいように森で暮らせれば大した問題は起きないと考えた。都市に身をおいた途端、嫉妬と強欲が生まれ、文明が人間を堕落させたと感じた。
社会契約論で設定した課題は国の法律に従いながらも、誰もが社会の外にいた時と同じように自由でいられるような共生の道を見つけることだった。一般意志という概念。
一般意志とはコミュニティ全体にとって最善のもの。税金を例に挙げると低ければ低いほどありがたか感じるのは全体意思であり、私利を忘れ、社会全体の利益に注目して、良いサービスを提供するのに十分な高さであるべきだということになる。
一般意志に同調できないならそれは真の自由ではない。…拘束しているようにも見えてしまう…

カントは現実とはどんなものなのか、物事のありようの全貌を見ることは決してできないと考えた。物自体の世界は直接認識できず、現象の世界が見えてるだけ。カント以前の現実の本質を研究した哲学者たちは、現実とは経験がもたらすわたしたちの存在を超えたものだと考えていた。しかし、カントは理性の力によってあらゆる経験を着色する心の特徴を知ることができると考えた。

カントは道徳的行為と感情は無関係であると考えた。困っている人を助ける時も気の毒だから助けるのは道徳的行為ではない。殺人鬼に追われた親友を家に隠しておってきた殺人鬼に公園に逃げたと嘘をつくのも道徳的ではない。真実を述べて道徳的義務を果たすべきだと考えた。
カントはアリストテレスのように理性の力で生きるのは問題を曖昧にするものであると考え、感情ではなく、冷静な論理に基づき正しいか正しくないかを考える。

ベンサムは功利主義であり、快楽だけが本質的に良いものであると考えた。快楽から苦痛を引いて残った幸福値を功利と呼ぶ。功利を比較して最大の幸福をもたらす行為を選ぶようにすれば良い。カントのように嘘をつくなと義務付けるのではなく、嘘をついてでもより大きな幸福を得られるならそれは道徳的に正しい行為である。
幸福な擬似体験のできるバーチャルの世界に繋がれ続けるのが正しい行為？という批判

ヘーゲルはカントの考え方を否定し、心が形作る現実がまさに現実であり、その向こうには何もないと考えた。
ヘーゲルは真理とは常に自己理解という目標に向かって進み続ける、歴史は決して偶然のものではないと考えた。例えば主人と奴隷の関係だと主人は自意識を持つ個人として承認されたいと思い、そのために奴隷を必要としている。だが、奴隷も同じように承認されるに値することに気づかない。こうした不平等な関係は片方が死ぬといった争いにつながり、それは自己破壊である。結局主人と奴隷は互いを必要とし、互いの自由を尊重しなければならないとわかるようになる。
ヘーゲルはプラトンのように哲学者が特別であり、国家を統治すべきであると考えた。

ショーペンハウアーはわたしたちは表象としての世界にしか存在することができないと考えた。人を傷つければそれはすべての人々を結びつける生命の力の一部を壊すことになる。つまり、他社は自分の外部にあるのではなく、他社は意志としての世界の一部であると。願望の循環に折り合いをつけるには禁欲主義者になること。東洋の多くの宗教的考え。
実際にショーペンハウアーがそうすることはなかった。

ミルはベンサムの功利主義に賛成したが、幸福を快楽とするのは単純すぎると考え、低次と高次の快楽を区別した。しかし、この区別に基準がない。
最大限の幸福を実現するには他人を干渉せずにおくことだと考えた。天才は風変わりと思われることが多いが、その成長を阻害すれば社会に大きな損失となる。
もちろんそれは人を傷つける可能性がない場合にのみであり、不快と傷つけることは違うとはっきり区別した。
しかし多くの人がミルに反対で個人主義的すぎる、偏っていると。人はどう生きるかの選択肢が多すぎると自滅的な決断をする人が多いと。

ダーウィンは人間が神の創造ではなく、猿の子孫であることを提唱した。人間は特別でなく、自然の一部であると。今では当然だが、当時は驚くべきことだった。
これにより、神は存在しないと考えるのがこれまでにないほど容易になった。
しかし、ダーウィンは神が存在するかどうかについて柔軟に考えた。人間の知恵で解くには深すぎる、結論を出す時ではないと。

キルケゴールはキリスト教信者だったが、信仰のために倫理を捨てるべきではない場合もあると信じていた。

マルクスは資本家階級と労働者階級の大きな格差に憤りを感じ、共産主義を到来することを望んだ。宗教を抑圧されているという真実に気づかせないための麻薬と考えた。
マルクスはこれまでの哲学者が世界について説明しただけだと考え、自分は暴力革命により世界を変えたいと考えた。
しかし、人間は競争を望み、欲深くなるから、共産主義国家で十分に助け合う可能性はなかった。

ジェームズは実質的に違いがなければ、真理などないと考えた。真理とは役立つもの、生活に有益な影響力をもたらすものだった。
従来は真理とは事実と一致すると考えられていた。
神が存在するというのは真理だろうか。
パスカルと似ているがジェームズは神が存在することで人間に良いことが多いから存在することが真理になる。
しかし、この論理だと真理とは主観的なものであり、実際に世界がどうであるかではなく、わたしたちがどう感じるかの問題になってしまう。

ニーチェは神は死んだとして神の死後の世界を考えた。いかに生きるべきか、基準を失い、何をしても良くなる。一方利点は、独自の生き方を追求し、人生を芸術作品に仕立て上げることができる。
弱者を憐れむキリスト教の道徳より、強く好戦的な英雄を称えることを好んだ。
ナチスの手助けに。

フロイトは無意識の発見をした。神を信じる人は日々神の存在を感じ、神が存在するから神を信じると思っているかもしれないが、それはあなたが幼い子どの頃に感じたような保護を必要としているために神を信じている。大事にしてもらいたいという無意識の欲望がもとにある。
これに対してポパーは反証可能性がないと批判した。
どんな観察をしてもすべてが理論を裏付ける証拠とされ、その理論が間違っているという証拠が存在する可能性がないなら、その理論は科学的ではないと。

ラッセルは神は存在せず、宗教は人に不幸をもたらすと考えた。
ラッセルは集合論と呼ばれる数学と倫理学の一分野に魅了された。集合論でパラドックスを発見した。
例　この文は間違っている　
上の文が間違っているなら上の文が言っていることは正しい。つまり、真であり偽であるのだ。
第一原論の神の存在の原因のように。

エイヤーは意味の有無を区別する方法、検証原理を見つけた。その方法は
1それは定義によって正しいか
2それは経験的に検証できるか
どちらでもないならそれは意味がない
兄弟はみんな男だ　1にあたる
哲学者の何人かは口髭がある　2にあたる
この部屋には痕跡を残さない見えない天使がいる
1にも2にもあたらないから意味がない
エイヤーは道徳的な判断は全く馬鹿げていると結論づける
例えば　拷問は間違っている　1ににも2にもあたらない　意味がない
神は存在する　というのも同様に意味がない

サルトルは人間は自由であると考えた。人間に本質はなく、あるべき特定のあり方はない。どうなってもその人のせいである。人間であることに伴う責任の重さから逃れる術はない。
人間の実存は無意味なものであり、わたしたちそれぞれが自分の選択によって意味を作り出すしかない。

ヴィトゲンシュタインは言葉が様々な意味で使われること、哲学者は全ての言葉が同じような働きをすると考えるせいで混乱していることに対して注意を促した。　

アーレントはナチスの党員のアイヒマンに悪の陳腐さをみた。アイヒマンはただ命令に従い、法律を守っただけではあるが非倫理的な命令に従った。ここで恐ろしいのは、アイヒマンがあまりにも平凡に見えたことであろう。

帰納法は観測結果の選定から包括的な結論に到達するという立証法
4週連続火曜日に雨だったら火曜日は雨が降るという結論に至る。しかし、次の週雨が降らなかったら覆される。帰納の問題。
ポパーは科学は帰納法に依存しないと考えた。仮説の重要な特徴は反証可能性あるということ。反証可能性がないならそれは科学ではなく、知識をもたらさない。
通常科学とパラダイム
地球は平面が通常科学であったなら丸いと考えることはパラダイムシフトとなる

フットのトロッコ問題では多くの人がレバー引くべきと考える。しかし、一人を線路に突き落として五人を使う場合は多くの人は突き落とさないと答える。
なぜか。二重結果の原則がひとつの説明になる。
一つ目の例は容認されうる意図があって、実行の結果相手が死ぬだけ。
二つ目の例は相手を殺す意図があり、容認されない。

ロールズは共存社会を目指し、自分本位なバイアスの力を弱める思考実験を思いつき、それを原初状態と名付けた。自分がどのような立場や人物であるのか知らない状態ならばより公正な方針を選ぶだろうと。自由と平等の原則。人々の能力は運だからそれが報酬の格差を生む理由にならない。

サールは中国語の部屋の例からチューリングテストからコンピュータが理解していることを否定した。コンピュータは考えて、意味を理解しているのではなく記号処理をしているだけで記号に意味を与えていないと。

シンガーは池の子供は助けるのに貧しい子供のために寄付をしないのかを問う。動物は苦痛を感じる能力あり、人は植物を食べるだけで生きれるのだから肉を食べる必要がないと考える。ラットを実験に使うなら脳を損傷した人間も実験に使えるのか。
シンガーはソクラテスのようにリスクを負って、議論をしてきた。これこそが哲学発展に必要なことであるる。

【新訳】積極的考え方の力

ノーマン・V・ピール / 月沢李歌子

[さー]

幸せの作り方

幸せは自分で作っていける、これを改めて自覚でき、方法が学べます。
わかりやすく実例で教えてくれるのと、著者が牧師さんでとても優しい方なのでそれだけでもホッとします。
他責思考の方に特にお勧めします。

＃ハッピー ＃深い ＃タメになる

迷いを断つためのストア哲学

マッシモピリウーチ / 月沢李歌子

私はもうすぐで節目となる年を迎える。それもあってか最近、「もう人生の●分の1くらいは終わってしまったのだな」と感じ、死ぬのが怖いという気持ちになりがちだった。

時間潰しに立ち寄った本屋でこの本が目に止まった。哲学については素人で、有名な哲学者の名前なら知っている程度だったが、パラパラとめくったページにあった
「わたしがストア哲学を信奉するようになった最後の理由は、死が必然であり、それにいかに備えるかについて、ストア哲学がもっとも直接的に、説得力をもって論じているからだ。」
の一文が気になり、買ってみることにした。

結論から言えば、読み終わった今、死ぬことへの恐怖は薄まったと感じる。ただそれは、死ぬことへの解像度が上がったとか、死後の世界に何か見通しが持てたとかではなく、「いつか自分は死ぬ、周りの人も死ぬ。それはどう頑張っても変えられない。逆に、誰かの存在がなくなり、居場所を譲ってきてくれたからこそ、いまここに自分は存在していられる。」という当たり前の事実を、この本がまっすぐに、ただし悲観的でないように教えてくれたからだと感じる。

読み終わって新幹線の窓から風景を見た時、夕日が見えて、毎日のように見ている太陽にも寿命がある、と教わったことを思い出した。頑丈に見えるビルも、文明の結晶みたいに輝く都市も、例えば地球の薄皮1枚めくれてしまえば、簡単になくなってしまうようなものなんだなぁ、とも思った。だから悲観的になろう、という訳でなく、だからこそ、家族や友人、自分自身に対して「今が最後かもしれない、今が大切」と、ある種の緊張感を持って接するように、というのが、この本が教えてくれたことだと感じる。

当たり前だが、現代社会によってうまく包み隠されているような感覚を思い出させてくれる良書と感じる。また死ぬのが怖くなった時、自分の人生に対しての緊張感が緩んでしまったとき、この本に戻ってきたいと思うし、同じような思いを持つ人におすすめできる本だと感じた。

若い読者のための経済学史

ナイアル・キシテイニー / 月沢李歌子

経済学の歴史が網羅的に書かれてあり、読みやすい。
「若い読者のための」のタイトルにある通り、経済学を知らない人が、「経済学とは何なのか？」を掴むための本だと感じた。
大学の一般教養科目の受講を終えた時のような読後感。

ビジネス・クリエーション！

Bill Aulet / 月沢李歌子

すぐに実践できるレベルまで具体化して説明してあるので、概念だけでなく、明日から動くための一冊
巻末の筆者メッセージは本全体のコンセプトにも通じていると感じた

戦争と人類

グウィンダイヤー / 月沢李歌子

人類と戦争の関りについて、人類の起源からさかのぼり、文明を築くとともにどのように変化していったかを論じている。
また本書は歴史というマクロの視点のみでなく、各戦争の実相がどのようなものであったか当時の戦いに参加した個人の手記を手掛かりにミクロな視点も付与しようと試みている。

本書の良い所は決して客観的に人類と戦争を見て第三者として評価する姿勢ではなく、この世界に住む一市民としてどうにかこの禍の連鎖を断ち切りたいという切実な願いの元に、我々には何が起こってきたかを書いていることだ。

私が本書を手に取ったのも、2023年現在でもウクライナ戦争とイスラエル紛争という大きな戦禍が進行中であり、一向に収まる気配はない。

これほどまでに科学技術が発達し、情報伝達や世界とのアクセスに革命的な変化が起きた現代においても人類は戦争を止められないのだろうかと思ったことがきっかけ。

本書を読んで思ったことは以下。
戦争の手段は劇的に変化しても、戦争を行う理由や目的は驚くほど有史以来から変わらない。
しかしながら科学技術の変化が決定的に戦争の結果を変えてしまった。

人は思っている以上に変わらないが、持っている物は変わってしまったのだ。
まさにアインシュタインが残した言葉のように

我々の考え方以外のすべてが変わった

若い読者のための哲学史

ナイジェル・ウォーバートン / 月沢李歌子

一人一人が８ページぐらいで、簡略に書かれていて、代表的な著書についても触れられている。
　そして次の哲学者に続くように書かれているので、非常にわかりやすい。
　最初の哲学で挫折した学部生もこれを読むことで理解ができ、独学や自分で読む参考本として最適のものであろう。
１年間で５００冊は読むことはできなかった。

イギリス諜報機関の元スパイが教える 最強の知的武装術―――残酷な時代を乗り切る１０のレッスン

デビッド・オマンド / 月沢李歌子

著者が編み出した、ＳＥＥＳ分析を活用することで、よりよい意思決定ができるようにするがメッセージです。

前半は、ＳＥＥＳ分析の解説です。

ＳＥＥＳ分析とは次をいいます。

①状況認識　　実際に何がおきているのかをできるだけ正確に知ること
②事実説明　　実際に何がおきているのかを事実説明すること。動機を理解して、もっとも、整合性のある説明を組み立てること
③状況予測　　時間の経過による変化を予測すること。原因を理解して、なぜその行動をとったのかを説明し、状況を予測すること
④戦略的警告　長期にわたるリスクを戦略的警告を発すること、交通事故にあわないようにあらかじめ予測できているリスクを周知することにより、予測できないリスクに突然遭遇しないように警告すること

この４つのプロセスをとることで、より信頼性の高い説明モデルを生み出し、ある程度予測ができるリスクを共有することで、予想外の事態が起きることを回避できます。

後半は、ＳＥＥＳモデルの活用編です。

まず、不確かな情報をチェックするための方法を説明します。バイアスや、先入観、強迫観念、そして、偽情報といった、適切な意思決定を行う阻害要因をまず排除する方法を説明します。

その上で、得た情報を有効に活用し、競争相手と信頼関係を築くためには何をすべきかを語っています。

本文にて、興味を引いたものは、次の通りです。

・情報を武器にすればリスクはチャンスに変えられる。何が起こっているのかを理解し、その背景を説明し、今後のどのように発展するのかを予測する。
・知らないよりも、知っておいた方がいい。問題に対して、目を曇らせれば、不適切で、ときに破滅的な決定をすることにつながるからだ。
・ベイズ推定という、統計的な手法を使って、結果による推定をより現実に近づける
・同じ事実でも、解釈によって正反対になる。このために、できる限り、偏見によらないように判断をしなければならない
・見たものを正確に説明することがとても重要だ。
・ホイヤーの表というものをもちいて、仮説と、証拠を評価する。重要なのは、有利な証拠が最も多い仮説ではなく、不利な証拠が最も少ない仮説を選択すべきである。
・カッサンドラ効果：自分が発する警告を信じてもらえないこと
・脅威の一貫性を確保するため、確率の尺度を用いている。ほぼ確実　９５～９９％　から、可能性はほとんどない　１～５％、まで７段階
・情報の評価、大切な３つ
①何をしっているのか
②何をしらないのか
③どう考えているのか
・フォン・レストルフ効果：バイアスの１つ、異質に見えるもののほうが記憶に残る
・一緒に仕事ができる人とは（サッチャーがゴルバチョフをみて）、相手の話をきちんと聞き、誠実に対話し、決断をする心構えがあること
・ＵＫとＩＲＡとの交渉、裏ルートとして、「管」と呼ばれる秘密の情報源を介していた。
・複雑な交渉においては、双方が騙されたり、欺かされたりしなことを確かめようとする
・相手の考えを密かに知る方法があれば、重要な局面で助かることができる
・交渉では、いくら妥協をしても譲れない「最低線」が双方にある。
・強固な関係を築くことは価値がある。また、他人の秘密を扱うのに必要な信頼を築くには時間がかかることでもある
・真の協力関係とは、どの関係者も共通の理解を得られるようにすることである
・現代では、防衛・安全保障・諜報の世界がインターネットを通じて日常に直接入りこんでいる。
・自分自身を守る最初の一歩は、サイバースペースのような場所はないと認識することだ。サイバースペースは総意的幻覚にすぎない。そこに長くいないほうがいい。

目次は、以下です。

プロローグ　知的武装術のレッスンはなぜ必要なのか

第１部　スパイ必須のＳＥＥＳ分析
　レッスン１　状況認識　知識はつねに断片的で不完全でときに間違っている
　レッスン２　事実説明　事実は説明を必要とする
　レッスン３　状況予測　予測には十分なデータだけでなく説明モデルが必要
　レッスン４　戦略的警告　予期せぬ事態もそれほど驚く必要はない

第２部　推論をチェックするための３つのレッスン
　レッスン５　認知バイアス　
　レッスン６　強迫観念
　レッスン７　偽情報

第３部　情報を賢く活用する３つのレッスン
　レッスン８　相手の立場で考える
　レッスン９　真の信頼官憲を構築する
　レッスン１０　デジタルメディアという”脅威”

エピローグ　楽天主義における最後の教え

若い読者のための経済学史

ナイアル・キシテイニー / 月沢李歌子

原始から現代まで経済学がどのような歴史を辿ってきたのかがわかります。それぞれの経済理論の詳細は、また別に勉強することとして。

迷いを断つためのストア哲学

マッシモピリウーチ / 月沢李歌子

ヨガ哲学を学んでいて、ひょんなことからストア派に触れてみたいと思ってました。

この本の良いところは

著者（生物学者さん）がストア派の生き方を実践しながら
その主張を紹介しているところ！

学術的に一歩引いて批判的に記載する事も大事だと思うのですが、現実的で実践的な（で、クールな）熱意を感じられます。（ヨガも実践と体系的学びのスパイラルなので、ちょっと似てる）

備忘録として要旨を記載しておきます。

実践編
基本的原則
1美徳は最高の善
2理性（自然）に従う
3コントロール出来るもの、出来ないもの
　→得られる４つの徳
　　実践的知恵、勇気、公正さ、節制

12の実践
1心像を調べる（プルシャとプラクリティ）
2永遠に存在しない（原始仏教にもあったね）
3運命次第（カルマ!?）
4美徳をどう使うか（アパティア）
5ひと呼吸
6他人化（プルシャとプラクリティ）
7話は上手に手短に
8相手をよく選ぶ（ヨーガスートラ）
9侮辱されたらユーモア返し（ヨーガスートラ）
10自分自身についてあまり話さない
11判断を交えず話す（内観、マインドフルネス）
121日を振り返る（アーユルヴェーダなら朝）

迷いを断つためのストア哲学

マッシモピリウーチ / 月沢李歌子

ストア哲学の入門と実践をエピクテトス（語録、提要）を主に取り上げ筆者の人生と絡めて紹介している。
欲求は、何を求めるのか自分ではコントロール出来ないもの、人の行動などを求めるのは意味がなく、自分のできることを行う。
行動、実際の世界でどのように振る舞うか。徳（勇気、公正、慈悲、節制、知恵、超越性）に従い、熟慮したのちに行動する。徳と無関係なものには触れる必要はない。
受容、コントロール出来無いものを受け入れる、死は毎日近づいてくる。どんなものにも永遠はなくその瞬間を十分に過ごす。

若い読者のための経済学史

ナイアル・キシテイニー / 月沢李歌子

このシリーズは今のところハズレがない。
テンポよく、網羅的に、興味深いトピックを扱っている。
エピソードの取り上げ方もうまく、飽きがこない。
これまで読んだ経済学の入門書で一番分かりやすく頭に残る。
なかでも、フェミニスト経済学は、改めて、その視点の重要性を認識した。

若い読者のための哲学史

ナイジェル・ウォーバートン / 月沢李歌子

西洋思想史を厳密性を損なうことなく、一貫した物語として提示することに成功している。

バラエティ豊かな思想家について、筆致が生き生きとしており、人物の思想とともに生き様にも触れることで、飽きることなくページがめくれる。

若い読者のための経済学史

ナイアル・キシテイニー / 月沢李歌子

資本主義、社会主義、共産主義、新自由主義、そして21世紀の資本論。
お恥ずかしながら、名前くらいは知っているがという状況でこの本を手にとった。

冒頭挙げた概念はもちろんだが、哲学と不可分であった時代まで遡り歴史が綴られる。
大きな時代のうねりのなかで、以前よしとされていたものの対立軸がうまれ
またそれも新しい理論に飲み込まれていく。
そしてなにより重要なのは、そのうねりが実際の経済と影響を与えあいながら発生し続けていることだ。
経済学史というタイトルだが、淡々と進むのではなくスリリングなダイナミズムを感じることのできる一冊。

「哲学史」のほうとリンクさせながら読むとより深い洞察が得られるのではないか。

若い読者のための哲学史

ナイジェル・ウォーバートン / 月沢李歌子

ソクラテス時代から現代までの哲学史を俯瞰して学ぶことができる。
各章ごとのつなぎで、前章から発展したものか対立思想か…といった対比がなされ美しいオブリガートとなっている。
自然科学など他の分野と影響を与えながら発展していったことも本書から読み取ることができ、私のような門外漢でも楽しみながら読み進めることができた。

ディズニー 「感動」のプロフェッショナルを育てる５つの教え

ブルース・レフラー / ブライアン・チャーチ / 月沢李歌子

ディズニーでの人材育成で著者が大切にしていた「感動を生み出し、感動を伝えるプロになる」ための考え方とポイントを紹介した本書。

著者は、人材育成トレーナーとしてアメリカのディズニーに10年以上在籍し、ディズニーリゾートにおける顧客サービス向上に貢献してきた人物です。

ディズニーが世界で最も有名なテーマパークですが、競合他社と一線を画している理由として、「世界中の他のどの場所でも得難い、卓越した顧客体験の創出」と語っています。

書かれていることは基本的なことですが、その徹底ぶりが一線を画していると感じました。
抜きん出た結果を出すためには、抜きん出た徹底ぶりやこだわりが必要なのだということを、この本は教えてくれます。

ディズニーがこれだけ愛されている理由の一端が分かります。

最高の仕事ができる幸せな職場

ロン・フリードマン / 月沢李歌子

巷では「働き方改革」が流行っているが、議論の主体は、働く時間を減らすこと、に留まっている。真の働き方改革とは、働き手が、どんな働き方をしたいか、ということに尽きると思うのだが、それを考える機会をいかに与えるか、ヒントをもらえる一冊。一見、こんなことしても、と突っ込みたくなりそうだが、印象的なフレーズも多く、読後、改めて購入した。

秘録 CIAの対テロ戦争

マイケル・モレル / 月沢李歌子

［見えぬ最前線で］CIAの第一線を長きにわたって歩んできた人物が記す回顧録。９．１１以後の対テロ戦争の様子を中心として，貴重な一次証言が収められています。著者は，CIA長官代行として対テロ戦争の指揮を取ったマイケル・モレル。訳者は，津田塾大学を卒業した後に翻訳家となった月沢李歌子。原題は，『The Great War of Our Time: The CIA's Fight against Terrorism - From al Qa'ida to ISIS』。

映画や小説によって，いろいろな側面で誇張されてしまいがちなCIAですが，その実像の一端を正しく照らしてくれる作品。この一冊で明かされているのはごくわずかな活動にとどまるかもしれませんが，それでも読む価値は十分にあるかと。また，本書で紹介される９．１１後の英国の動きに非常に感銘を覚えました。

〜テロを警戒しなければならないときが２度ある。テロの話を傍受したとき，そして，テロの話を傍受できないときだ。つまり，テロは常に警戒しなければならない。〜

議会とCIAの関係も覗ける興味深い作品でした☆５つ

最高の仕事ができる幸せな職場

ロン・フリードマン / 月沢李歌子

うーん、書いてあることがいちいち納得感あるなーー。経営者がみんなこういうの理解すれば、もっと社会はよくなる気がするなー。
まさに一番最後にかいてあるように、「もし工場の誕生がなければ、従業員が同じ時間に出勤することを望んだり、8時間自分の持ち場にいることを強要したり、上司の命令を聞くのがいい従業員、というのが広く認められることがなかったかも。だが私たちはそうしている。」と。ほんとうに、多くのおじさんは前時代的な考えにしばられているよね。そういうひととは関わりたくないよね。「現代の職場の多くの面が、時代遅れで、生産性を妨げ、心理的に有害でさえあることがわかってきている。」
うーーん、ホントそう思います。

ｐ88　スティーブジョブズ「想像力とは結び付きを見つけることに過ぎない。創造的な人々は、どうやったのかを尋ねられたら、少し後ろめたい。なぜなら、実際には何もしなかったから。ただ、みただけ」

p92　おそらく昼寝が軽視される最大の理由は、働く時間と生産性を同一しているせいだろう。がんばって働きさえすれば、成果が上がると考えている。でもそれは工場のはなし。

P94　ジムで1日中バーベルを持ち上げたりしない。筋肉には限界があることを誰もが認める。だが、知力については認めない。知力もつかれれば低下するのでは

p94　つながった状態には中毒性がある。必要とされている、情報に通じている、生産的だと感じさせてくれる、しかし、代償も。常に緊急にあるような感覚が引き起こされ、脳は絶え間なくストレスに。電源を完全に落とすことができなければ、完全に復旧することはできない。

p99　オバマも週のうち6日は運動から始める。4年間で、131日、毎年、平均して1ヵ月以上の休暇をとった。

p101　マネージャーであるあなたが1日に12時間、机の前に座り、週末にも次々とメールを送信しているなら、「ネットに常に接続していなければいけない」という明らかなメッセージをおくっているようなもの。チームの力を最大化するのは、従業員にエネルギーを回復する余裕を与えなければいけない。

p107　カジノは、勝っていないときでも勝っているとプレーヤーに思わせようとするのか？それは、不規則に、たびたび勝ち金を払えばプレーヤーは勝っているという感覚を抱いて、さらに賭けを続けるから。
要するに、リスクの許容度を高めて、さらに賭けをしようという気にさせる心理的テクニック

P113　楽しいことが続くと満足できなくなる。好きなものを楽しみ続けるにはときにそれを失う必要がある。旅行が有意義なのはそのためだ。

p132　人間関係の難しさによっておこるエネルギーの無駄と生産性の損失⇒プロセス・ロス。気難しい同僚がいるとしたら、それをじかに経験したことがあるだろう。

p136　最強の条件は類似性。共通点が多いほど、相手を好きになる。

★p182　全従業員を同一のスケジュールに従わせながら、最善の仕事をするよう要求するのは、人間の基本的な本質に関する事実を無視していると言わざるを得ない。

p191　給与の額は満足度にほどんどつながらない。私たちは驚くほど速く収入の水準に慣れてしまう。

p220　医師は必ずしも医療ミスをおかしたのではない、コミュニケーションでミスを犯したのだ

p225　パッシブリスニング⇒セレクティブリスニング⇒アクティブリスニング。相手が発する言葉一つひとつに注意を払う。今日の昼食のこととかを考えながら、上の空で聞かない。

p231　絆を強め、対話を生産的にするために、PEARLSを使う。
■協力（Partnership）　あなたと取り組みたい、一緒に解決策を見つける
■共感（Empathy）　熱意が伝わってくる、心配しているのがわかる
■承認（Acknowledgement）　がんばたね、努力したね
■尊敬（Respect）　創造性はすばらしい、あなたは詳しい
■正当化（Legitimation）　誰でも苦労するよね、だれでも不安になるよね
■応援（Support）　力になりたい、成功を願ってる

p291　ポジティブなユーモアとネガティブなそれとは根本的な違いがあるといわれる。どちらも一時的に気分を高揚させるが、状況にほとんどあらがえないときに、ネガティブなユーモアをいうことで優越感を抱く。候補者がやたらと皮肉をいうのは、彼らが無力感にとらわれていしるしで、リーダーとしての能力が低い

p312　肩書のインフレ。最初は満足するが、すぐにさめる。報酬がみあっていないと感じ始める。

ビジネス・クリエーション！

Bill Aulet / 月沢李歌子

[KEN]

素晴らしい！

ビジネスの組み立て方を体系的に示唆してくれている。
どの様に組み立てるかが非常に整理されている。

実用最小限のビジネス製品を作り出す為に22ステップを踏み入念な計画の元リリースしていく様子は、リーン生産方式を凌駕する内容だ。