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ユーザーレビュー

  • ビジネス・クリエーション!

    Posted by ブクログ

    特にスタートアップを念頭に、顧客の理解〜収益の算定〜製品設計〜事業の拡大までを、24のステップに細分化して説明した書籍。

    足がかり市場でやるべきことを、ステップ毎に説明してくれているので流れのイメージがつきやすい。
    説明されているのは、実用最小限のビジネス製品(MVBP)の検証までの流れなので、新規ビジネスの最初のステップについて重点的に説明してくれている。

    自分が所属しているのはJTCなので、スタートアップのやり方や流れとは異なる(その通りに実践しにくい)部分も現実的にはありそうだが、所属母体と関係なく全てに共通する考え方なので、できるだけその通りに実践していきたい。

    巻末で書かれてい

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    2026年09月04日
  • ビジネス・クリエーション!

    Posted by ブクログ

    すぐに実践できるレベルまで具体化して説明してあるので、概念だけでなく、明日から動くための一冊
    巻末の筆者メッセージは本全体のコンセプトにも通じていると感じた

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    2024年06月01日
  • ビジネス・クリエーション!

    KEN

    購入済み

    素晴らしい!

    ビジネスの組み立て方を体系的に示唆してくれている。
    どの様に組み立てるかが非常に整理されている。

    実用最小限のビジネス製品を作り出す為に22ステップを踏み入念な計画の元リリースしていく様子は、リーン生産方式を凌駕する内容だ。

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    2015年09月03日
  • ビジネス・クリエーション!

    Posted by ブクログ

    高松智史さんがオススメされているのを見て、MIT流の新規事業の実現プロセスを学んでみたいと思って購入。
    全24ステップもあるが、1つ1つMIT卒業生の起業事例も取り上げて解説されているため、退屈せずに読み進めることができた。「ビジネスの必要十分条件は、そのサービスを買ってくれる顧客」というフレーズが印象的。
    新規事業を考えているとマイワールドに陥りがちだが、改めて顧客の視点に立って事業の企画立案〜運営することの重要性を学べた。また、LTVやCOCAの考え方も、資本コストで割り引くなど意外と分かっていなかったこともあり、勉強になった。
    案件の合間に参考書的に読み直したいと思う。

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    2023年06月25日
  • ビジネス・クリエーション!

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    ビジネスの作り方を順序立てて説明しているのには価値があると思う。また、新規ビジネスを考えたときの、検証にも使える。

    ビジネスに必要なのは、情熱/新しい知識や技術、とのこと。そのうえで、顧客に提供する価値は何か、買ってくれるかを確かめていくことが必要。できる限り成功確率を高めるために、プロトタイプを作ったり、顧客リストをつくったりするのはそのため。

    最大市場規模(TAM):Total Addressable Market
    意思決定者(DMU):Decision Making Unit
    顧客生涯価値(LTV):Life Time Value
    顧客獲得コスト(COCA):Cost Of Cust

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    2020年01月02日

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