ボストンコンサルティンググループのレビュー一覧

  • BCGが読む経営の論点2024

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    昇級試験対策

    日経2024論点と並行して読んだ。日経の方は、日本や世界の情勢を報道するのがメインであるのに対して、本書はそれに対して企業がやるべきことに焦点が当てられており、両方読んで良かったと思う。
    企業がやるべきことについてはあまり具体性がないなぁと感じてしまった

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    2024年03月22日
  • BCGが読む経営の論点2024

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    BCGがまとめた2024年の経営論点について、生成AIや組織人事、M&A、イノベーションなどの観点から読み解くことができる。カーニーの出している本とは違い、業界ではなく論点ベースでまとめられており、学生でも分かりやすい内容だった。

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    2024年03月10日
  • BCGが読む経営の論点2024

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    BCGのコンサルタントによる毎年恒例の経営の論点。今回は生成AI、M&A、イノベーション、プライシング、人事など、結構オーソドックスな話題を論じている。BCGのグローバルな調査結果をベースに論じている面が強いが各トピックの主要論点がまとめられていて、わかりやすく便利。
    当然ながら一般的な論点やアプローチなので、これをベースにそれぞれの現場で実践することが求められている。
    シニアパートナーも含めて論を書いているのでその単価を考えるとコストパフォーマンスがいいと言える。

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    2024年02月08日
  • BCGが読む経営の論点2024

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    ・感想
    通勤中に読む良い書籍。
    仕事楽しくなるんよなぁ。

    ・Todo

    ・環境GXへの取り組みは加速する
    ・生成AIも加速。
     信頼性の高いデータ整備、トライアンドエラーを繰り返し日本の阿吽の呼吸文化を具体的に言語化していく。
     中国は保険は平安、通信はファーウェイが選ばれて医療や自動運転に関する国の共通PFを立ち上げてそこに他のスタートアップが相乗りしている。
     ここまで振り切らないと勝てず日本はまず勝負すべき産業で戦略的にPF、データ標準化、自由に開発できる仕組みにして利活用を加速させる

    ・既存事業にソリューションやサービスを付与して製品単体の価値からエクスペリエンス、もしくは成果へと

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    2024年01月31日
  • BCGが読む経営の論点2024

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    専門家から見れば広く浅くの書なのかもしれないが、特にイノベーション、プライシングの項は自分自身明るくなく勉強になった。

    生成AIがどの項でも出てくるが、変化の早い事業環境の象徴・例示として使っているのか、横断的に真にインパクトがあるものなのかあまりよくわからなかったので深掘りして理解しておく必要がありそうだった。多分後者でしょうが。

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    2024年01月09日
  • BCGが読む経営の論点2024

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    BCGがピックアップした、2024年に考えるべき経営トピック。具体的な施策をこの書籍から求めるのではなく、BCGが選んだトピックそのものをしっかりと頭に入れて、自分の事業に照らし合わせて、自分ごととして考えることが重要で、もちろんこれら以外のアジェンダの重要度が高いのであれば、それについて徹底的に考えることが必要。

    個人的には、
    生成AIをどのように仕事や生き方そのものに活用し、自分自身は自分自身にしか出せない価値を出すことに集中すること、
    地球沸騰化の世界において、いかに成長と環境保全を共生させるか、サーキュラーエコノミーの取り組みを突き詰めていくこと、
    成熟しつつある日本市場においての事

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    2024年01月08日
  • BCGが読む 経営の論点2020

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    コロナ禍の影響が醒めやらぬ中、企業がどう立ち向かうべきかという論点がまとまっています。特にデジタル技術を活用してビジネスモデル、ダイバーシティを意識した経営について言及されています。

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    2023年09月27日
  • BCGが読む 経営の論点2019

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    デジタル活用とその開発、ウェルネス産業、物流など直近で推進される課題に対して対局的に理解できるものでした。

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    2023年08月04日
  • BCGが読む経営の論点2023

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    自社シナリオを見直す際に、毎年参考にしている本。
    メガトレンドを総ざらいできて非常に役立つ。
    序章にあるが、日本企業の典型的な事業計画立案の中で将来シナリオを取り入れようとすると、既存の業務プロセスと一定の整合をとっていかないといけないため、折角時間をかけてシナリオプランニングをしても、発想の振り幅が小さくなることは、確かに思い当たる。

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    2023年03月25日
  • BCGが読む経営の論点2023

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    毎年恒例になったBCGによる経営の論点の2023年版。各業界のトレンド、主要論点についてコンパクトにまとまっていて、概観を理解するのに便利。
    問題はここから個別企業ごとに自社のケイパビリティを踏まえて何をするかであって、BCGのコンサルティングもそこに真髄があるんだと思う。
    それにしても、時代は高速で動いていて、ぼやっとしていると気がついた時には周回遅れということになりかねないと感じた。日本が金融緩和で多幸感に包まれていた2010年代のように無駄に過ごしてはいけない。
    2020年代も3年目に突入しているけど、今年取り組まなかったら本当に手遅れになるんだと思う。そのためのヒントになる書籍ではある

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    2023年03月21日
  • BCGが読む経営の論点2023

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    シナリオプランニングとして、10のトピックについて今後予想されるトレンドを説明した本。全シナリオに明確なビジョンが示されてるわけではなかったものの、節々に興味深い内容が書かれていた。
    ヒト同士のつながりとデジタル情報量の増加により、世界の不確実性は増している。将来ビジョンをボトムアップで描くのは限界があるため、不確実性の高い社会では、よりシナリオプランニングが重要となる。

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    2022年12月27日
  • BCGカーボンニュートラル実践経営

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    最近よく聞くカーボンニュートラルについて知りたく購入。

    既存事業が優先されCN事業が後回しにされるということに共感。実態が見えずわかりにくいため後回しにされがちだが、気づいたら時すでに遅しとなりかねないほど社会の要求は厳しい。連日新聞でも報道。

    本書からできるところを探して、少しずつでも進めていく必要性を感じた。

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    2022年08月04日
  • BCGカーボンニュートラル実践経営

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    わかりやすかったけど…何読んでも『結局何やるんだっけ?』って感じになるよね…カーボンニュートラルって今後どーなっていくんだろうか?…

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    2022年03月17日
  • BCGが読む経営の論点2022

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    各産業の論点が実例とともに紹介されていて、読みやすかった。
    また、今年は脱炭素やコロナ後の時代に向けてどうやって対応していくか考えさせられる本です。
    今後も継続的に出版されたら買いたいですね。

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    2022年03月08日
  • BCG 次の10年で勝つ経営 企業のパーパス(存在意義)に立ち還る

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    パーパスを経営の中核においたこれからの戦略、方針について網羅的よく整理されていて、これから何を主眼において経営するべきなのかが理解できた。

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    2022年01月29日
  • 日経ムック BCG カーボンニュートラル経営戦略

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    ネタバレ

    年末年始カーボンニュートラルについて基礎知識を高めておこうと借りた本。
    全体感がまとめられており、とてもわかりやすく助かった。

    メモ
    ・カーボンニュートラルを理解し対応検討する枠組みや段取りを提示するもの。溢れている情報をできるだけだけ体系的に整理し、全体像を描き出すもの。、
    ・カーボンニュートラル実現に向けた取り組みの3タイプ
     要件を満たす。競争優位性を構築する。新規事業機会を探索する。
    ・二つの顔を持つカーボンニュートラル
     世界経済の限界 
      地球環境の限界→持続可能性懸念
      金融緩和限界→長期停滞懸念
     →温暖化対策としてのカーボンニュートラル
      成長戦略としてのカーボンニュ

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    2021年12月29日
  • BCGが読む 経営の論点2018

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    DXの定義がわかりやすい
    全ての作業をデジタルで完結させること

    図表は多く流れで説明して頂いているのですが、難しくなかなかすすみません、

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    2021年10月26日
  • BCGが読む 経営の論点2021

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    デジタル化すべきことと人の力を活用すべきことを適切に切り分けるには顧客価値や顧客体験を最適化することを最上位の目的とする。

    顧客視点で最良の価値と体験を提供するには、デジタルとリアルのどちらが良いかを考える。

    顧客の購買体験をエンドトゥーエンドで捉え、カスタマージャーニーを理解することが肝。

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    2021年09月24日
  • BCG 次の10年で勝つ経営 企業のパーパス(存在意義)に立ち還る

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    2021/9/19

    パーパス

    先を見通せる前提で事業計画を立てていたが、先が見通せなくなったことによる変化

    株主価値を超えた社会価値


    データ経済における勝ちパターンとエコシステム

    エコシステムは、一社でバリューチェーンを完結させる垂直統合モデルとは異なる


    細分化された機能型組織からタスク、プロジェクト単位の全体俯瞰できる組織に


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    2021年09月19日
  • BCG 次の10年で勝つ経営 企業のパーパス(存在意義)に立ち還る

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    経営のトレンドを把握するために購入。昨今、注目が集まるパーパスの重要性を体系的に理解することができた。

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    2021年05月23日