杉本貴司のレビュー一覧

ユニクロ

杉本貴司

今年イチの当たり本！
社会人になる前から柳井サクセスストーリーが始まる本書。
家業を継ぎ、ユニクロ1店舗を出店し、拡大と共に人との別れや出会い。
階段を駆け上がるタイミングで自問自答し、自らを再定義する。
優秀な経営者でさえも優秀な経歴を持つ社員であってもトライ&エラーを繰り返す。
惹き込ませる素晴らしい描写。
海外展開の話もよい。
奥さんとの馴れ初めには目を見開いた（笑）

そりゃ、これだけ高評価な訳だわ^_^

ユニクロ

杉本貴司

圧倒的な取材量と推察されるリアリティ。

経営のシビアさと柳井さんの熱量を存分に感じることができる。

経営への提言をできているか？は澤田さんの話を踏まえて考えさせられた

ユニクロ

杉本貴司

ユニクロ大河。自分も気づいてたら身につけているのがユニクロばかり。なので、すごく身近なモノのストーリーを興味深く読みました。熱量、違います。本気度、違います。覚悟、違います。速度、違います。ビジネスストーリーものは読む機会が少なかったですが、眼を見開かされました。「Be daring, Be first, Be different」。

ユニクロ

杉本貴司

ユニクロの創業時から最近までのことが、柳井さんはじめ多くの人へのインタビューを通して書かれている。
山口県宇部市の小さな紳士服店から始まり、世界一を目標に掲げて成長を続けているユニクロ。
どこまで行くのだろうか。

ユニクロ

杉本貴司

日本が誇る、世界No.1のアパレル企業ユニクロ。
創業者の生い立ちから始まり、とても順調とは言えない歩みについて、人物論を中心に記してある。

カリスマ性も能力も特筆すべき点はないが、ビジョンだけをブラッシュアップし続けた、異色の経営者にこれからも注目していきたい。

ユニクロ

杉本貴司

面白かった！
軽快で読みやすい文章、内容は非常に濃密で読み応えがありました。
柳井会長が散漫な学生から変化していき、世界トップクラスの経営者になっいく過程がとにかくドラマチックでした。
個人的には中国事業のトップの潘をもっと知りたかったですね、世界進出のカギを見つけた人、最高にかっこよかったです。
古参の浦と岩村がユニクロのめざましい変化についていけず、力不足を認めて退職したあたりは自分みたいな普通な人間として悔しさを感じるけどすごく共感ができました。
誰もが頑張れば澤田や玉塚のようなプロ経営者になれるわけではない、そんな若き天才たちでも柳井会長にはついていけなかったのがまた面白かったです。

ユニクロ

杉本貴司

ユニクロの誕生からこれまでの軌跡がとてもわかりやすく書かれていて、一気読みしてしまった。柳井さんだけではなく、関わってきた人たちの奮闘や別れも描かれており、高みを目指す企業ってこうなのかなと。世界のユニクロ、凄い。自分自身がこれからも働いていく上でパワーをも貰えたし、ユニクロに行くのが楽しみになった。

ユニクロ

杉本貴司

UNIQLOは足し算、引き算(失敗)を繰り返しながら世界を知られる企業になった内実が明らかにされている。柳井氏と経営幹部のヒリヒリするやりとりが面白い。

ひとりの商人 岡藤正広 私の履歴書

岡藤正広 / 杉本貴司

ひとりの商人



家庭教師に売店のおばちゃんが推薦してくれる、営業マンは特に若い頃は愛嬌があった方がいい。

交渉相手が会ってくれないというなら、まずは会ってみても良いかも、と相手が根負けするまで足を運ぶ

商売は人間がやるもの、義理人情、筋を通すこと、時にはプライドを捨てること

相手が巨人でも筋を通す、交渉ごとでは100%にこだわらず相手が納得できる利は何かをいつも計算に入れて妥協点を探り、理を分け合うこと、自分からは決して諦めない

商社の仕事は、自分たちにしかできない付加価値と主導権

話を進めながら相手の目の前で覚書を手書きして双方でサインする、手書きの方がサインしやすい。次の日になったら振り出しになることを防ぐため。

カンパニー制の縦割りから、自分たちの領域しか考えず調整コストの高さを実感する。CEO就任後に新しい横割り横断の事業部を作った

会議嫌い、予習の徹底をし、仮説や結論をもって会議に臨めば意思決定の場にできる

稼ぐ、削る、防ぐ

極意はもう一歩の努力で手が届きそうな目標をいかに作り、組織をそこに導けるか。負け癖から抜けるには小さな勝ちの積み重ねが必要、あまりに高い目標は最初からやる気が出ない
リーダーに問われるのはギリギリ届きそうな目標をどう設定するか

株主資本コストを上回る最終利益の確保を目的とする全社一律の投資基準では弱い部門が手を上げずらいため、事業ごとに投資基準を個別に定めるよう見直した。

業績の悪い組織にいると個人の評価も悪かったが、個人の成果や努力に報いることができるようにした。

ユニクロ

杉本貴司

本書を読むまで、ユニクロという企業について私は「なんとなくすごい会社」という程度の認識しか持っていなかった。しかし、実際には柳井正という一人の人物が一代で築き上げた巨大企業だという事実を知り、大きな衝撃を受けた。

特に印象に残ったのは、柳井氏の「人を見る目」の鋭さだ。彼自身、読書を通じて幅広い知識を身につけ、優れた決断力を持っているが、それだけではなく、各分野に優れた人材を引き寄せる力がある点に感銘を受けた。また、ユニクロという組織が若手を育て、彼らを一流の人材へと導いている姿勢も非常に印象的だった。

この本を通じて、私自身ももっと多くの本を読み、自分の「ビジネス戦闘力」を高めていきたいと強く思った。また、語学などのスキルも磨きながら、時代の変化に敏感で柔軟に対応できる人間でありたいと感じた。そして、いつかはユニクロのようなグローバルな舞台でも活躍できるような人材になりたいと、自然と思えるようになった。

読むことで前向きな気持ちが湧き上がり、自分の未来に対してやる気が満ちてくる、そんな一冊だった。

ユニクロ

杉本貴司

読みやすくて、凄く面白かった。
なんとなく自分が持つイメージのユニクロ像が各時期の経営方針とリンクしてて身近に感じ読み進められた。

ユニクロ

杉本貴司

文句なしの星5つ。日本を代表する経営者である柳生さんの生まれから今に至るまでを本人との対話を通じながらまとめた本。柳生さんも凄いけど、その人生をここまで豊かな表現力で著者の方もこれまた素晴らしい、500ページ弱あるのに一度も中弛みせず読むことができました。
柳生さん本人は勿論、柳生さんの元に集まって、去っていく方々の生き様もどれもドラマがあって心を打ちます。玉塚さんの社長就任した際の柳井さんの挨拶のお話が個人的には一番好きだったかな。
順風満帆とは程遠くて、うだつの上がらなかった20代があるから、進んでは交代しての繰り返しがあって何とか前に進んでいるから、自分だっも頑張ってみようって勇気がもらえるな。もっと志を大きくもって、広く世界に目を向けて生きていきたいと思います。

ユニクロ

杉本貴司

めちゃくちゃに面白く、そして内容も骨太。前提知識もほぼ要らないし、文章・構成ともに平易で読みやすいので、幅広い方におすすめしたい。
個人的には特に次の点が印象に残った：
・チェーンストアにおける本部・店舗・店員の裁量バランスの模索
・柳井氏の異常な勉強量（特に経営学の知識）
・外部のエキスパートへのアプローチの躊躇なさ（佐藤可士和、ジョン・ジェイ、アリババ…etc.）
GUの立ち上げの経緯など、目頭が熱くなる箇所もあった。素晴らしい一冊。

ユニクロ

杉本貴司

ザ・ユニクロ史。といえる一冊。創業者である柳井氏をはじめユニクロに関わってきた社員や周りの人たちの膨大な証言やデータをもとにこれまでの成り行きが書かれている。著者はユニクロの社員とかでは無い分、ユニクロの失敗であったり、これまでの良いところ悪いところも隠さず書かれていて、最後までとても面白く、夢中になって読み終えた。
正直、読む前はこれほど期待してなかった。
というのも、勝手にユニクロは安い、わかりやすい、多店舗展開をし、カリスマ創業者が時代を読み、成長していったと勝手に思っていたため、経営手腕とか、これをしたから成功した！というのが大々的に書かれていると勝手に思っていたからだ。
実際は全くそうでなく、もちろん成功体験も書かれているが、むしろ失敗体験がとにかく書かれている。
しかも最後の最後まで。最終章でも失敗している。

それでもチャレンジする。失敗とチャレンジの積み重ねでここまで大きい企業になっていったのがこの一冊に込められている。
世界を相手に今も挑戦の最中であるユニクロ。
失敗を糧にして次どうするのか、柳井氏を筆頭にユニクロで働く有能な社員たちの悩み、衝突、なにより情熱が胸を熱くさせた。

ユニクロの世界を覗くとともにビジネスの難しさや夢中になれる感覚を教えてくれる本でした。

ユニクロ

杉本貴司

ユニクロの進化を事細かく記しており、経営者のチャレンジ精神が窺えた。
そして、ユニクロの情報製造小売業への進化は始まったばかりであり、ここからが楽しみだと感じた。

ユニクロ

杉本貴司

ユニクロ 社長の柳井正さんの半生記。ストイックな性格が格好よく書かれていた。柳井さんは読書家で酒は飲まないらしい。
奥様とのなれそめは、アナウンサーの故 逸見政孝さんを思い出させた。

ユニクロ

杉本貴司

かつて「泳げない者は沈めばいい」と言い放つほど、厳しさと結果主義を身にまとっていた柳井正。その言葉は冷たくも聞こえるが、裏を返せば「行動しなければ何も変わらない」という覚悟の裏返しでもあります。そんな彼が築き上げたユニクロの歩みは、まさに“実行の哲学”の連続でした。

『ユニクロ』（杉本貴司 著）は、世界的アパレルブランドの栄光の裏側にある、果てしない内省と挑戦を描いたノンフィクション。柳井の経営は、失敗と反省を積み重ねながら、常に「終わり（ゴール）」から逆算する逆境思考で動いています。自分たちが本当に目指す場所は「現実の延長線上にはない」と断言するその姿勢が、ユニクロを“売れるものを作る”企業へと変貌させてきたのです。

なかでも注目すべきは、柳井が掲げた「最後の改革」――ユニクロをSPA（製造小売業）からさらに進化させた「情報製造小売業」への転換です。デジタルとデータを武器に、顧客起点で服づくりの全プロセスを設計するという、世界でも類を見ない壮大な試み。その革新の裏には、「服を売る」のではなく「服の未来をつくる」という思想が流れています。

この本には、「文化を理解することこそがマーケティング」「会社はユートピアではない」「失敗しないと始まらない」など、挑戦者の胸に突き刺さる金言が満ちています。そして、ただの成功物語ではなく、問い続け、揺れ動きながら進んできた人間・柳井正のリアルが描かれているからこそ、読む者の心を強く掴むのです。

あなたがもし今、立ち止まっているなら。この一冊が、再び動き出すための思考と情熱をくれるかもしれません。

ユニクロ

杉本貴司

ユニクロ創設に関わる第三者による本。
とてもおもしろい

メモ
・マニュアル、標準化と、実力者登用、ボトムアップ流動性の仕組みづくり
・役割、責任が人を育てる
・無から、辺境だからこそできること
・カジュアルウェア倉庫、SPA
・大和ハウスと二人三脚の出店戦略
・ロンドン展開での撤退線
・グローバル戦略
・情報製造小売業　作ったものを売るのでなく、売れるものを作る

ユニクロ

杉本貴司

ビジネス本として役にたつかわからないけど、ユニクロ物語として面白かった！！

若かりし頃、少しの間、本社勤務していた経験があるので、あの頃20代の末端平社員だった私にはわからなかったけど、幹部たちはこんな風に動いていたのか…とあの頃の自分に教えてあげたいw
何も理解してなかったなーユニクロのこと。

玉塚さん、澤田さんををユニクロに呼び入れ、フリースの快進撃の道を辿っていくあたり、結果は知ってるけど、読んでいてワクワクした。

柚木治が野菜で失敗したのちも、失敗したからこそとGUの担当を任され、トレンドをより意識してユニクロとの差別化を図り、GUブランドを確立してGUの社長に就任。柚木さんも、野菜の失敗から、よく耐えたなって、精神的に耐えられる人だと柳井さんはわかってたのかな。

泳げない者は沈めばいい
小郡商店から柳井宅に住み込みで働いていた浦さんが、大きくなったユニクロの経営についていけず退職する時も、口数の少ない柳井さんはそっけないような態度をとるけど、感謝状と花火で伝えたシーン。ちょっと泣ける。

柳井さんて、敬語で怒る感じも怖いし、世界屈指のやり手の経営者で冷酷なイメージもあるけれど、こうやって本で読んでいると、人を見る目があるからこその偉大な人なんだろうなと。

ユニクロ、もう一度働きたいなぁw

孫正義 ３００年王国への野望

杉本貴司

佐野眞一の『あんぽん』も名作だが、それよりもこちらは、孫正義を作り上げた周囲の人にスポットを当てた内容。今でも初期に恩を受けた人に対し恩を欠かさない。孫の事業家人生のきっかけを与えその後も陰に腸に孫を支え続けた佐々木正を筆頭に、10人を生涯の恩人と定めている。浄弘博光や藤原睦朗、清水洋三、工藤浩など。

本書を読んでいて気付くのは、孫正義の行動力もさる事ながら、同氏の圧倒的な自信、当たり前のように事を成し遂げる前提での対人的な物言いだ。口説きも命令も、売り込みも交渉も。そんな孫正義を本書では「スーパーマンではなく、異常なまでの執念を持つ」と表現するが、その通りだと思う。

孫正義は坂本龍馬に大きな影響を受け、坂本龍馬の書簡、それも大政奉還の時に後藤象二郎に捧げたもの（復元品）を保有している。それは幕末の志士が命をかけた、決意が溢れ出る内容だが、言われると孫正義の原点だという気もする。

自分を信じて動く。執念で成し遂げる。志は、普通の人が予想する更にデカい事を、恐らくは敢えて考える。明るく、人に深入りし、惚れ込んで、任せる。会いにいく。

「同士的結合」とは恩師ロケット佐々木の言葉。まさに、同士的結合を広げた歴史を本書は語る。孫正義はさぞかし嬉しいだろう。まるで歴史上の偉人伝みたいな一冊だからだ。読んでるこちらもエネルギーを与えられる。