河野英太郎のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
＜本のタイトル＞
社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ 〈 若手でもベテランでもない中堅社員の教科書 〉
＜本の紹介＞
ちょうど私も社会人10年目ぐらいというところで手に取ってみました。
1問1答形式で構成されているさくっと読みやすいです。
この著者の姉妹本として他にも下記の本があります。
・99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ
・99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ
・99%の人がしていないたった1%のメンタルのコツ
＜感想・気づき＞
・社会人10年目前後の時期は、多くの悩みを抱えつつも、キャリア上の最も大切な時期である
・没入体験を探し続けることが、未来への大きな仕事につながるための必要条件である。
一見仕事のキャリアとは無関係に思えることにも、食わず嫌いではなく夢中になってやってみる。
・忙しいから被害者ぶるのではなく、将来に向けて経験値を蓄積していると考えたほうが良い。
いかに未来の自分にとって有益なものにするかという発想に立った方がいい。(健康には留意しつつ）
・モヤモヤしているときこそ活動量を増やすべし。
最低限のことを無難にこなすのではなく、直感のままに行動し続ける。
いずれ点と点がつながり、線や絵になっていく（Connecting the dots）
・給料は追いかけるものではなく後からついてくるものである。
お客様の成功に貢献できる/期待に応えるスキルを追求し獲得した人に、お金や地位はついてくる。
・仕事に飽きたりマンネリ化したときは一歩踏み出すべき。
理想は今までやってきた仕事の範囲で、役割だけ変わるのがバランスのよいチャレンジ。
・他社でも通用する力をつけたいと思うなら、まず自社で通用することが近道である。
自社でいまのお客様の期待に応えるスキルを身に付けると、多くの場合は他社でも通用する。
・会社の経営に疑問を持ち始めたことは成長の兆しである。大事なのはそこで終わってしまわないこと。
ー行動を伴わない指摘をするだけなら「イタいミドル」
ー問題に対する改善策を提案するのが「評論家」
ー実際に改善していくのが「変革の当事者」
・継続的に学ぶ姿勢は大切だが、学んだことを成果につなげてこそ、ビジネスとしては初めて意味がある。
資格も同じで、資格を取るのがゴールではなく、そのスキルを自分や世の中に還元することがゴール。 -
Posted by ブクログ
新人でもなくベテランでもない立場で、この先の職業人生に向けた歩みかたのヒントになるマインドが書かれた本です。
中堅社員がぶち当たる壁で「あるある」なのが職場環境の壁。【会社への疑問】私が今まさにこれです。
【会社への疑問】は成長の兆し。半径５メートルの範囲から、自分の視野が広がり始めたということ。ここでどんなアクションを取るか。
①広がった視野で現状の問題点を指摘するだけの行動を伴わない指摘は「愚痴」→「イタいミドル」への道まっしぐら。
②問題指摘を署名入りで公表し、解決策を提示するのが「評論」。意見に対する批判も受け止め、責任をとるところが単なる「愚痴」とは異なる。こうありたい。
③解決策を実行するのが「変革の当事者」。
他にも、これまで数々のビジネスマインド本をヒットさせてきた著者が理想と現実とのギャップに苦しむ意識高めの中堅社員の背中を押してくれます。
例えば『社会貢献とビジネスは迷わず両方追求すべき』。
二宮尊徳「道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である」を引用し、理想を掲げてそこに向かう努力をすることに意味があるし、本来両者は矛盾しないはずだと明言しています。サラッと通して読みましたがグッとくる言葉がいくつか見つかりなかなか良かったです。 -
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