河野英太郎のレビュー一覧

99％の人がしていないたった1％のリーダーのコツ

河野英太郎

・性善説に立てとあるが、一概に全部そうだとは言えない。そこはすっきりしなかった。
そうである場合、そうでない場合があると思う。
・部下のその仕事は部下のキャリアにどんなメリットがあるか、それを伝えているか？
・考え方の方針を伝えそれに則ってチームの方針にする。それに対して実行を求めていく。
・いいなあと思ったことは伝える。
・決めるのはリーダーの仕事。どっちでもいいんじゃない？などはだめ。意思決定をするのはあなたの仕事。
・ですよね。ですかね。で世渡りできる。たいていのことは。言いがかりや誤解は言い返さず受け流せばいい。
・細かいミスはあえて言わない。確認して置いてください。などにとどめる。後で見てもらえる。と思わせない。小さい人間に見える。
・私たち。と言う。
・向かうべき方向性を部下は全員持ってるか？
・タメ語はだめ。大人扱いをする。
・部下に相談する。
・1%の成長1.01倍は20日働いたら1.22倍。それを12ヶ月続けたら10.89倍。
・上機嫌でいる。そう演じる。そうすればそうなる。
・完璧であろうとしない。織田信長もユリウスカエサルも部下に恨まれて暗殺されてる。

図解 99％ の人がしていないたった 1％ の仕事のコツ

河野英太郎

メールの件名のつけ方、上司への話しかけ方など、勉強になる内容が多くさっそく実践している。1%とは一発逆転を狙うものではなく本当にちょっとしたこと、だけど大切なことだった。

99％の人がしていないたった1％のメンタルのコツ

河野英太郎 / 田中ウルヴェ京

自分の能力を最大限に発揮するために、自分がどういった人間なのかに気づく。そして、自分にとっての理想の状態をキープするためにどうすればいいのかを考えて実践する。

まずは、目標を設定してやってみるところから始めたい。

99％の人がしていないたった1％のリーダーのコツ

河野英太郎

「99%の人がしていない」は少し語弊があるけど、リーダーとして何をすべきかがコンパクトにまとまっていました。

リーダーも学び続けることが大切。そうすることで、自分の発言に説得力を持たせることができる。今後の自らの教訓としたい。

99％の人がしていないたった1％の仕事のコツ

河野英太郎

10年以上前の本なので、今となっては仕事をする上で当たり前になっていることもあるが、それだけ普遍的な内容も多いです。

一番心に響いた話は、CHAPTER.7 9 「あいつ使えない」は敗北宣言と考えるの ところの、かつて先輩が聞かせてくれた話です。

自分も気をつけないといけないな。

99％の人がしていないたった1％のリーダーのコツ

河野英太郎

今はメンバーの立場だけど、将来リーダーになった自分が上手くできる自信がなくてこの本を手に取った。
リーダーだからって完璧になろうと気負わなくて大丈夫で、メンバーの成長を祈り前向きなマインドで向き合えば、結構素敵なリーダーになれそうだな、と心が軽くなった。

社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ〈若手でもベテランでもない中堅社員の教科書〉

河野英太郎

様々な悩みに対する解決策を提示した自己啓発本。世の中にこの手の本はあると思うので、自分が気になる部分を読み進めるのが良いと感じた。

・変化を起こす人、変化に巻き込まれる人、変化を見守る人、変化に気づきすらしない人(ルイス•ガースナー)
・解決策を提示するのが評論、解決策を実行するのが変革の当事者
・評価者はお客様、ライバルは競合他社

本当は大切なのに誰も教えてくれないVUCA時代の仕事のキホン

河野英太郎

2019年に書かれた本。
初版版を購入していたが、実際に読んだのは2024年の8月。
そのため、この5年間でコロナ禍もあり、世の中がずいぶん変わったなぁと感じるような内容だった。
と言うのも当時、新しい考え方や、Wordが5年後には陳腐化しているようなものも存在しているからだ。
V UC Aという言葉も、最近はあまり聞かなくなってきたのもその証拠なんかもしれない。

気に行った言葉
生産性向上の2つの解釈で文章を増やすか、分母を減らすかと言う問題があった。著者は生産性の高いビジネスパーソンが必ず分母を減らす方法を採用していると言っている。納得できる。
人に信用されるための1番の近道は(すぐやる)こと。
正しさよりも早さ。スピーディーに前進する速さではなく、クイックアーリーといった早さ
質問、高い行動、施策1検証する価値ある解決策なのかを目的に照らし合わせ判断すること。2その解決策を実行まで導くこと。
問題は簡単に(イージーではなく、シンプル)
ファイティングポーズだけは取り続ける。
楽しそうだけではなく、その仕事は将来につながるのかを考える。

99％の人がしていないたった1％のメンタルのコツ

河野英太郎 / 田中ウルヴェ京

メンタルを強くする、というより、安定させるための指南書。
取り入れたいなと思ったのは：
• 感情を第3者の視点で実況中継してみる。ネガティブな感情を言葉にすると冷静を取り戻すことができる。
• 集中とは、必要なところに注意力をうまく分散させること。百マスドリル。
この手のメンタル安定本はいくつか読んだ。どれも一緒とは言わないが、根底は一緒に思える。要は、自分を客観視する。もうこの手の本は読まなくていいや、と思えるようになりたい。ま、そんなこと思わずに、滅入ったら、読めばいい。

本当は大切なのに誰も教えてくれないVUCA時代の仕事のキホン

河野英太郎

・信用の時代、1番の近道はすぐにやること。やりたいことは弔辞で子供に言って欲しいこと。ということに気付いた。

99％の人がしていないたった1％の仕事のコツ

河野英太郎

●取り敢えず、ではなく、まず、と言ってみる

●ビジネスメールの件名
　→お願い、お知らせ、〇〇のお願い【〇〇時まで】

●空白と文字の配分は3:7
　→スペースは3割程度。空白は持たせる

●相手のプロフィールに興味を持つ

図解 99％ の人がしていないたった 1％ の仕事のコツ

河野英太郎

社会人の基礎だけど、言われてみると出来てなかったなという事が詰まってた。直ぐに実践できる簡単な項目も多くて参考になる。
私が今実践してるのは、
①「とりあえず」を言わない
②話し掛ける時は「○分よろしいですか」

社会人2年目、早い時にこの本に出会えて良かった。

99％の人がしていない たった１％のリーダーのコツ 決定版

河野英太郎

リーダーとは、変化を見極め組織の向かうべきビジョンを掲げ、関係者を動機づけ、ビジョンに向かわせる。
マネジャーとは、決められた目標に向けて組織を管理し、目標を達成させるもの。

ここで学んだことは、
①組織の目標を明確にすること
②部下の相談は、手を止めて相手の目を見て対応すること
当たり前のようで、当たり前に出来ていないことをやる。

99％の人がしていない たった１％の仕事のコツ 決定版

河野英太郎

チーム発展には、4つのステップがあること、②から③に移る段階で労力がいるが、4つの段階の1ステップにすぎないことがわかれば、少しは冷静になれそう。

①ハッピー＝幸せ状態
②ホスティリティ、イライラ＝次第にアラが見えてくる
③ユーモア＝互いの違いを笑いにかえる
④ホーム＝最終的には相互に歩み寄る

99％の人がしていない たった１％の仕事のコツ 決定版

河野英太郎

コツというように大きな考え方ではなく仕事の日常によくある場面でのちょっとした工夫が書かれていて受け入れやすい

生産性を上げるのは質ではなく量に着目
省力化がインパクト大きい
①タスクを因数分解、小さい工程に分けそれぞれ少しずつ減らすと1タスクで大幅に生産性上がる
頻度減らす、携わる人数減らす、決まった時間あれば減らす
②すぐやる効果
記憶新しいうちがインプット早い
、報告も大雑把でも相手も記憶新しく通じる、タスク増えず精神的にも負担減る

99％の人がしていないたった1％の仕事のコツ

河野英太郎

2回目。
参考になる点がいくつかあった。

・自信があるようにふるまう。あえて自信満々にふるまうことで、相手の反応をポジティブなものにし、自分自身の追い風にする、裏を返せば、自分からわざわざ逆風を作り出し、無用な労力・時間を生むような愚はあえて冒さない
・メールはタイトルだけで内容が判別できる形で送信する
・相手に合わせてカメレオンのように自分の性格を変えることができると、チームで仕事をするとき、多くの人間関係が円滑に進む

99％の人がしていないたった1％のリーダーのコツ

河野英太郎

たった1パーセント、それが出来ていないと書かれていて、何が出来れば良いのだろうか？とワクワクしながら読んだものの、自分には普通のこと過ぎて、何もワクワクしなかった。
この本を読もうとしている人は、大抵出来ているのではなかろうか。
逆に、本を読もうとしない人こそ必要な本だと思った。
また、リーダーとマネージャーは別物だと捉えているので、マネージャーという形での職種の方は、どこまで参考にすると良いのだろうか…。（私はマネージャー職に就きたいと考えているので、余計何が必要かが分からなくなった）

99％の人がしていないたった1％のリーダーのコツ

河野英太郎

仕事の為に購入。
参考になる部分が沢山ありました。
特に「人の悪口を言わない」「いつも機嫌良くいる」というのは、自分も気をつけようと強く思いました。

99％の人がしていないたった1％のメンタルのコツ

河野英太郎 / 田中ウルヴェ京

〇〇しない（肉を食べないとか）だと逆に〇〇の部分を意識してしまい繰り返してしまう。だから正反対のことをする（野菜を食べるとか）を目標にするという考えは覚えておきたい。
リラックスワード「済んだことだしなあ」とかどうだろ
100マスドリル2分で14個しか見つけられなかった（泣）
感情は自分次第、心理学に受動態はない

99％の人がしていないたった1％の仕事のコツ

河野英太郎

仕事に対するコツを8種類のパターンに分けて紹介しています。1項目1見開きで読みやすいです。

1.報連相のコツ
2.会議のコツ
3.メールのコツ
4.文章作成のコツ
5.コミュニケーションのコツ
6.時間のコツ
7.チームワークのコツ
8.目標達成のコツ

印象に残った事。
エレベーターブリーフィングとは元々アメリカの大統領が核戦争になった時にエレベーターで地下シェルターに降りるまでの3分間で簡潔に説明する事です。
・主旨を伝える
・選択肢を伝える
・判断のポイントを伝える
・結論を伝える
・確認とアクションの確認をする
相手はウンウンと頷いているだけでいい状態にする。

情報は、経緯や目的、期限や意義などを分かりやすく言葉を尽くして伝える事が義務。