99％の人がしていないたった1％の仕事のコツ

河野英太郎

[名無し · ★★★★★]

たくさん線引いた

全般的に線を引いたが、特に目標達成の章のマインドには、少し救われた気がする。
ストレスがかかった時に、必ず読む本がある、というのも相性が良かったな、この本、と思えました。

[ブクログ · ★★★★★]

著者は東京大学を卒業後、日本アイ・ビー・エム株式会社に就職されます。

グローバル・ビジネス・サービス事業専務補佐兼GBSコンピテンシー開発担当マネージャーとして活躍され、2002年からエグゼクティブの補佐と、全新入社員〜3年目社員からなる組織のリーダーを担当されました。

大企業グループや複数社の人事制度改革リーダーを務めるなど、コミュニケーション改革や人材育成を推進してきた著者の豊富な経験が、本書には詰まっています。

本は読むことにも価値がありますが、具体的に行動することでさらに価値づけができると私は考えています。

本書を読み、具体的に行動して良かったことを3点お伝えします。

1.エレベーターブリーフィング（エレベーターに乗っているわずかな時間で、自分の業務の状況を伝えられるように準備しておく）を実践する

…実際、私も経営でお世話になっている取引先の方とエレベーターに乗っているときに、「最近どう？」と聞かれて戸惑ったことがあります。

常日頃から、「KISSの法則（Keep It Short and Sinple）」を心がける大事さを体感しました。


2.会議ではホワイトボードを使う

…単純なことですが、本書を読んでから、会議ではなるべくホワイトボードを使用するように心がけています。

それによって、参加者が議論に集中できる、議論を振り返りながら進行できるなどのメリットがあります。


3.Nothing is too late to start（始めるために遅すぎることは何もない）

…大好きな言葉の一つです。


私自身、仕事でも自分の人生でも、自分が気が付いたときに言い訳をせずにやることを心がけています。

年齢や経験、自分の状況、環境に左右される人生ではなく、自分の気持ちに正直に生きることがとても大切だと私は考えています。

他にもいろいろ実践してみたいことが多くあり、何度も読み返したい素敵な一冊でした。

[ブクログ · ★★★★★]

しばらくこの種の（というと著者に失礼だが）本を読んでいなかったが、ディスカヴァー・トゥエンティワンのマーケティングがいつも通りに成功しているということなのか、目次から心へ訴えるものがあったからなのか、または自分の最近の課題認識が求める先にちょうど置いてあったからなのか、いずれにせよ衝動買いで読み、感心した。

なんというか、「端的」なのだ。[more]

読み解くべき隠語だったり実務上の思想みたいなものがうるさく表に出てくるわけでもなく、東京の中小企業で仕事をしていると「ほんとにそうだな」と思い、内省の機会に恵まれるのに充分な内容だ。

本の価値は、エンターテインメント以外は、つまり消費することを目的として読む態度以外では、その扱う領域の体系づけにある。体系づけの網目が細かかったり粗かったり、網そのものが大きかったり小さかったりで、専門書と呼ばれたり、「この種の」本と呼ばれたりするのだが、本書はなんというか、端的で知に足がついている。一緒に同時代でキャリアを考える人たちへの呼びかけの声が聞こえる。

私自身が今の課題認識に対応して深く頷き、気づいたり再発見できたのは、こんなポイント。

　 1-6　エレベーターブリーフィングの基本構成
　 1-7　相手と言葉を揃える　共通言語
　 1-9　「『まず』と言い換えろ。そうしたら『次に』という言葉が続くはずだ』
　 2-3　ブレストとエバリュエーション（出てきたアイデアを元に整理し最終決定まで持っていく）
　 2-9　フィードバックにより会議をコントロールする
　 3-2　宛先を明確に
　 3-9　見た瞬間に返信する。でも感情的なメールだけは一晩寝かす
　 5-6　ご活躍ですね
　 8-1　「ダメ出し」を気にして限界を作らない
　 8-9　目標達成のためのメモは、すべてアクションアイテム形式にする
　8-13　ピンチの時こそ教科書に立ち返る



【目次】
　１・報連相のコツ
　２．会議のコツ
　３．メールのコツ
　４．文書作成のコツ
　５．コミュニケーションのコツ
　６．時間のコツ
　７．チームワークのコツ
　８．目標達成のコツ

[ブクログ · ★★★★☆]

仕事の基本が広く書いてある本。
各項について、見開き1ページ完結する解説がなされており、すいすい読むことができる。

目次から検索して読みたいところを拾い読みするのも良さそう。

本書を読めば一つくらいは新しく導入できる仕事のコツがあるのではないだろうか。

以下、印象に残った点やその理由など

3.3 BCCを活用する
宛先多数のためBCCと書くが、実際はその人にしか送らない。
理由: アンケートの回答など、相手に期限通りの処理をお願いしたい時にできるだけ角が立たないようにお願いしていたが、この方法はかなり良さそう。

4.2 KISSを心がける
Keep it simple & stupid
理由: 馬鹿みたいに簡単にしろ。これは資料作成等で常々意識したいことだ。

5.6 ポジティブワードを使う
表題については納得できる
ただ、お疲れ様と言われたことに対して、疲れていませんと心の中で思ったりする人がいることに驚いた
このような言葉ではなくて、ご活躍ですね等だと嬉しいとのこと。
頭の片隅に留めておこうと思う。

8.3 Nothing is too late to start.
何かを始めるのに遅すぎるということはない。
何か思いついたら、さっさと行動に移す。

8.6 簡単なことから継続する
継続は力なりだが、力が必要な継続は継続しない。
理由: 自分にも当てはまる過去があり、参考になった。簡単にできることを積み重ねるのが大事。

[ブクログ · ★★★★☆]

とりあえずではなく、まず
議事録は当日
目的とゴールを明確にする
Keep it short and simple
ポジティブワード
自信があるように振る舞う

特別の事は特になく、当たり前の事がわかりやすくシンプルに書かれているだけだけど、あらためて自信に問うという意味でも良書。

[ブクログ · ★★★★☆]

見開きで1つの説明なので読みやすい。
99%の人がしていないというのは若干誇張があるかと思いますが、納得のいくものばかりです。

[ブクログ · ★★★★☆]

タイトルに惹かれて。
この手のビジネス書を何冊か読んできたが、大体同じ様な内容で表現が違って書かれているような気がする。その表現がいかにその時の自分に刺さるか。たくさん読まないとそんな本には出会えないと思う。この著者の表現はいくつも刺さるものがあった。
印象的だったコツ:とりあえずではなくまずと言う、8分の1の法則、自分のために人を育てる、苦手な人がいてもいい、今からでもはじめる、簡単な事から習慣化する
まずは今からでもとりあえずと言うのはやめよう。つぎに今の読書を習慣化しよう。そして自分のものにしよう。

[ブクログ · ★★★★☆]

すごく基本的なことなのかもしれないが、自分は出来てなかった。
部下に依頼する際、経緯、目的、期限や意義などは分かりやすく言葉を尽くして伝えるべき！

[ブクログ · ★★★★☆]

前半の章は仕事の効率化がメインで今の自分にはしっくり来ないなぁと思っていたけど、最後に近づくにつれて面白くなってきて、これは取り入れたいと思えるのがいくつかあった。

[ブクログ · ★★★★☆]

ビジネスにおいて、当たり前のことが詰まった著書。当たり前のことを完璧にやることが生産性を上げる近道であることを再確認できる。明日から使える知識がたくさん詰まっており、時間が経ったらもう一度読みたくなる。