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Posted by ブクログ 2018年10月19日
大きい字で書かれた本で読みやすいので、初心者向けだと思います。
標準を定めて、そこから生まれるアウトプットが良くなければ、標準を改善する。ある意味これだけのことのような気がします。製造現場固有のことはあるとは思いますが、システム開発にも転用可能かと。ポカヨケとか出来ることもあるはず。部署間で横展する...続きを読む
Posted by ブクログ 2021年05月02日
失敗から学び、成果に変える。
ある意味、当たり前のように聞こえますが
人為的ミスをポカミスという言葉で矮小化したり
叱れば直ると思い込んでいる上司は意外と多いんじゃないでしょうか。
一時的な効果はあるかもしれませんが
部下も叱られるのが嫌になって失敗を隠したりして
せっかく発見した問題をまた地中...続きを読む
Posted by ブクログ 2020年11月21日
5点の感想
どこかで聞いたことだけど、改めて確認出来て、認識できて、良かった。
1.現地現物の意味 最終的には、上司の言う基準と部下が思う基準のギャップが埋まらず、結果問題の再発になるということ。現地現物でものを見て基準をすりあわせること。
2.リーダーは、現場に入って、うまく回すのは役割ではな...続きを読む
Posted by ブクログ 2020年06月03日
「改善」は「失敗」から始まる。
*真因(問題を発生させる本当の原因)は何か?
*最初の一言は『何が起きましたか』?
*ミスを事前に防ぐ「定点観測」…日々の体調からプライベートな問題まで、朝礼で人の状態を把握。
*言い訳を聞いてあげる。どんな理由があったのか?
*ダメなら元に戻せばいい。でも戻し方には...続きを読む
Posted by ブクログ 2017年05月23日
トヨタでの失敗をどのように捉えているのかということを書いた一冊。
本書の全てを通じてチャレンジすること、諦めずに粘り強くすること、問題を放置しないことなど当たり前のことを愚直に行う同社の姿勢を感じました。
また、問題を放置しないために止めることや失敗の報告を推奨する姿勢にも感嘆しました。
また相...続きを読む
Posted by ブクログ 2022年08月21日
挑戦を繰り返すから失敗がある。じゃぁ、挑戦しなければ失敗に向き合わなくても良いのではないか?と思えばそうもいかない。これだけ方法論へのアクセスが簡単になり、かつどの先進国も成長率が頭打ちとなる中、挑戦しないことには満足な成長を続けることができなくなっているからだ。つまりこのような本を失敗から常にポジ...続きを読む
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