山岡洋一の作品一覧
「山岡洋一」の「英単語のあぶない常識 ――翻訳名人は訳語をこう決める」「ケインズ 説得論集」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「山岡洋一」の「英単語のあぶない常識 ――翻訳名人は訳語をこう決める」「ケインズ 説得論集」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
Built to lastという原題で、日本語版は1995年に出版された。偉大で永続する企業の特長に触れながら、基本理念の維持と進歩を促す仕組みの陰陽道的な共存が重要と説く。基本理念の欠落あるいは軽視が経営の迷走に繋がる、という主張は直観的に理解できる。
また、基本理念が会社の事業内容や人事・報酬といった実務体系と乖離する場合、基本理念はただの綺麗事に堕していまい、社員の間に冷ややかな雰囲気が蔓延する、という洞察も頷ける。言葉だけでなく、仕組みそのものが理念を語らなければならない。
一方で、本書で先見性があるとされたヒューレット・パッカードの分裂や、ボーイングやソニーの苦境は永続の難しさを
Posted by ブクログ
ビジネス書は様々読んできたが、この本ほど「自分は(自分の属する組織は)どうだろう?」と自問する本は無かった。
「業界内で確固たる地位を築き、長年に渡って世代交代をしながら生き残ってきた企業」を、本書ではビジョナリーカンパニーと呼ぶ。
そのビジョナリーカンパニーたちは、他社と何が違うのか?それを膨大の調査と事例で説明している本。
私は起業家精神のある方だと自負している。そしてそのせいか、若干会社内でも浮いている。
しかし、それがいいと思っている。
会社の理念には賛同しているし、それに沿った新事業を提案し、今はそれに向けて挑戦の日々を送っているのだが、そんな風にして過ごす社会人としての生活は燃える
Posted by ブクログ
偉大な会社を作るためにはを徹底的にリサーチした本。
名著といわれるだけあって、素晴らしい本だった。
【ビジョナリーカンパニーのポイント】
- 会社の「基本理念」を持つ
それが社内メンバー(特に幹部)に浸透しており、
かつ継続的に生かされている。
- toBe(あるべき姿)をもち、チャレンジングな取り組みを行う ex. ボーイング
- 進化による成長 ex. 3M
- カルト的なところもある
- 最初のアイデアは素晴らしくなかったり、ない時もある
- 試行錯誤の上、チャンスを見つけて、進化していることがある
- 素晴らしい代表というより仕組み(時計)がある
素晴らしい基本理念をもち、そ