中西宏明の検索結果

  • 文藝春秋 2026年12月号
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    文藝春秋

    【特集 AIクライシス】 ◎読めない・書けない・考えないが日本を滅ぼす 青少年のAI使用を全面禁止せよ 酒井邦嘉(東大教授) ◎AIバブル崩壊、これだけの予兆 エミン・ユルマズ×小幡績 ◎なぜシリコンバレーはAI終末論を信じるのか 柳澤田実 ◎世界と戦うAIインテリジェンス3 人間に残る仕事は何か 伊藤錬(Sakana AI社長) ◎個人情報漏洩から「自分を守る」7カ条 上原哲太郎 【高市早苗研究7】 ◎中北浩爾×青山和弘×鈴木涼美「支持率が下がらない理由」 ◎中国はなぜ日本にだけ怒るのか 垂秀夫 ◎日本の保守とカトリックの共通点 パトリック・デニーン×浜崎洋介 ◎“キワモノ”アパホテルの天下取り 吉松こころ ◎検察と山口組を震撼させた男 西岡研介 ◎バスケと安田講堂事件の先にノーベル賞があった そ(※石へんに夾)合憲三 【「認知症」最新医療】 ◎新薬、血液検査はここまで進んでいる 「超早期治療」で認知症を防ぐ 岩坪威 ◎40~50代にやるべきこと 中村徹 ◎家族はどう接すればいいのか 木之下徹 ◎阿刀田高 「おじいちゃん大好き」の残響 【父が知らない「母と娘」】 ◎重たすぎる母 佐藤愛子との半世紀 杉山響子 ◎おひとりさま、母を看取る 岩田明子 ◎「母が重い」から「娘が怖い」へ 信田さよ子×酒井順子 ◎有働由美子対談 95 吉本ばなな 父・吉本隆明が戦った娘の魂を破壊した母について 【NHK連続テレビ小説「ブラッサム」連続インタビュー】 ◎石橋静河 宇野千代になるための呪文 ◎加賀まりこ 歳をとるほど鈍感じゃいられない ◎没後十年 千代の富士「最後の怒声」田井弘幸 ◎「宿命」松井秀喜と長嶋茂雄 鷲田康 ◎愛と幻想の村上龍 見城徹 ◎日本の顔インタビュー 坂口志文 ノーベル賞を生んだ「問う力」 ◎第七十四回 菊池寛賞発表 【連載】 ◎底線思考 5 賭けを分散する国々 佐橋亮 ◎忘れ得ぬ「昭和人」5 渡邉恒雄の「反戦」1 保阪正康 ◎古風堂々 91 藤原正彦 ◎日本人へ 278 塩野七生 ◎ベストセラーで読む日本の近現代史 159 佐藤優 ◎言霊のもちぐされ 26 山田詠美 ◎ラファエルの羅針 8 柚月裕子 ◎ゴルフ春秋 22……ほか

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  • 社長の条件

    社長の条件

    ビジネス・実用
    3.9
    1巻1,426円 (税込)
    経団連会長、初の著作にて大胆提言! 「社長とは何か?」「これからの時代に求められる社長の資質とは?」 デジタルトランスフォメーションや地政学的変化など。 大変革の時代を乗り越えるには、いままでのような社長選びでは難しい。 これからは「社長の定義」が変わる、ガバナンスと後継者選びが変わる ――そして、就活が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる。 【目次】 はじめに 新しい時代に、新しいリーダーが求められている 第1章 ◆「社長の定義」が変わる 大変革の時代には、いったい何が起こるのか?/経営トップに求められる資質は、昔とどう変わったか?/これからの経営に本当に必要なマインドとは?/日本には、まだポテンシャルはあるのか? 第2章 ◆コーポレートガバナンス改革と理想のサクセッションプラン なぜコーポレートガバナンス改革が必要なのか?/これから「社長の候補者」に求められるものは何か?/社内の仕組みはどう変わっていくべきか? 第3章 ◆採用が変わる、キャリアが変わる、教育が変わる 大企業でも、若手を抜擢する仕組みは作れるか?/企業の採用は、どう変わっていくべきか?/海外の人材と伍して戦っていくには何が必要か?/外国人のマネジメントはいかに行うか? 社長交代・わが社の場合 みずほFG/コニカミノルタ/アサヒグループHD おわりに 令和の時代、社長の選び方も新時代へ
  • 「使命」ありき3つのステップ キャリアの成功とは何か

    DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文(2024/10/2発売分まで)

    キャリアの成功とは何だろうか。 キャリア形成コンサルタントの著者は、 次の3つが達成された状態だという。 すなわち、 (1)自分が職業人生で達成したい使命が明確になる、 (2)その使命の達成を自分の職業とできる、 (3)職業人生におけるコントロールを自分で握る、である。 そのために最も必要なのが、実はリーダーシップであると説く。
  • 脱・コロナ恐慌

    脱・コロナ恐慌

    ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 新型コロナウイルスの感染拡大によって、 世界大恐慌以来最悪の景気後退が予測されている。 迫り来る「コロナ恐慌」を、日本はいかにして乗り切るのか? そして、「コロナ後」の世界秩序はどうなるのか? (『中央公論』2020年6月号特集の電子化) <日本の選択> 経営者は「変化はチャンス」の発想を 中西宏明 ●連合会長、あいまいな政府の対応にもの申す 一過性に終わらないセーフティネットを急げ 神津里季生 ●日本経済を襲うコロナショック 需要、供給、所得を止める未曽有の複合危機 小峰隆夫 ●労働経済学×希望学×危機対応学からのヒント 異常と変化に対応しうる「働き方」へ 玄田有史 ●五輪に「ワンチーム」は可能か? 安倍さん、小池さん、山下さん、そしてバッハ会長のこと 森 喜朗 聞き手 二宮清純 ●JFA会長の闘病、生還、そして今後 私もサッカーも五輪もコロナに負けない! 田嶋幸三 <世界の変容> ●【鼎談】パックス・アメリカーナの終焉が来る? アフターコロナの地政学 鈴木一人×細谷雄一×詫摩佳代 ●トランプvs.バイデン 異例の「戦時」大統領選挙 渡辺 靖 ●ポスト・コロナの世界を予見する 国内の行政権が強まりグローバリズムは後退する 佐藤 優 ●「疫病史観」による中国の一〇〇年と新型肺炎 飯島 渉 ●感染拡大するイタリア その医療体制と国民性 日伊 国際電話で交わした夫婦の議論 ヤマザキマリ

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