江口泰子のレビュー一覧

クソったれ資本主義が倒れたあとの、もう一つの世界

パラレルワールドと通信できる機械を使って、資本主義の滅んだ後の世界を見聞するというストーリー。
破天荒な設定で物語を紡ぐためにSF仕立てにするのはナイスなアイデアですが、資本主義を相手にするにしては詰めが甘い気がする内容でした。

資本主義が倒れたあとの「もう一つの世界」では、
・銀行がなくなり、残るのは中央銀行１行だけ
・株式市場がなくなり、社員は１人１株、議決権１票を持つ
・独占巨大資本がなくなり、ＧＡＦＡ消滅し、情報や資本の過度な集中から開放される
・格差がなくなり、中央銀行が国民全員に定額を給付
・上司がいなくなり、好きな相手とチームをつくり基本給は全員同額になる
そうです。

でも、日本の場合は非正規雇用の労働者（労働人口の40%）を正社員化する必要があるし、政治・経済を円滑に回すために不正を防ぐための公明正大なコンピューター・ウィルスが開発・流布されないといけないし、ベーシック・インカムはあっても所得の差は解消されないし…つまり実現性の観点からは追加検討の余地が大き過ぎ。

SF仕立てにするにしても「そういう世界があっても良いかも」と思わせる程度のリアリティが必要と思いますが、本書のアイデアは騙されたくなる程度までには成熟されていないと感じました。
そのため、この小説の好みは、作者バルファキスの提示するパラレルワールドに賛同出来るかに依りそうです。

クソったれ資本主義が倒れたあとの、もう一つの世界

資本主義は欲望を作り出し、必然的に欲求不満を生み出す。
最初から社会主義のシステムが完成されているのなら良いが、現実には資本主義から移行していかなくてはいけない。
そこにハードルがあるのではないか。
一方で、資本主義が万能でないことも確か。
企業のあり方、銀行のあり方、株式のあり方、今とは違う形について考えることは実現可能かどうかは別として、現状を振り返るためにも必要。

２０３０ 世界の大変化を「水平思考」で展望する

今後の世界の変化に対して何に気をつけなければならないか考える人におすすめ。

【概要】
●垂直思考を止める。これからは水平思考が必要である。
●世界で起きている８つの動向。どれも他の７つの動向と相互作用の関係にある。
●８つの動向とは、
　・出生率の低下
　・新たな世代
　・新たなミドルクラス
　・裕福な女性の増加
　・都会のライフスタイル
　・技術的破壊
　・共有経済
　・仮想通貨
●2030年を生き延びる水平思考の助言

【感想】
●今の世界の動向を把握するに参考になった。
●非常に広い視点で書かれているため、そこから自分個人では何ができる、会社組織では何ができるか、という観点で落とし込んでいく必要がある。
●個々の力はわずかであっても、世界の変革に対応するための一端になるかもしれない。

140字の戦争 SNSが戦場を変えた

戦争や紛争は今やSNS抜きには語れない。
ただしそこには嘘の情報や、誤った情報、そして一面的な情報に溢れていて、事実を見極めるのが困難になってきている。
虚偽のデータを流すアカウントは削除されるようになってきているようだが、完全には無くせないだろう。アメリカ以外のSNSでは削除もされないだろう。
アクセス数を稼ぐためだけに派手な情報を垂れ流す輩も数多くおり、ますます事実を見極めるのが難しい。
今こそこの時代に適応した、ジャーナリズムに則ったメディアが必要である。

140字の戦争 SNSが戦場を変えた

ソーシャル・ネットワークが変えた世界で、直接現地（ガザ地区からシベリアまで）に出向き、対象者と向き合って話を聴くというアナログな取材で得られた真実の重さ。これが本書の強みである。武力とは異なる“ナラティブ(語り)”の応酬が21世紀の戦争の姿であり、著者が“ホモ・デジタリス”と呼ぶ人々（デジタル・ネイティブ？）がどのように関与しているか、非常に興味深く読んだ。なかでも、マレーシア航空機がウクライナ上空で撃墜された事件を調べる“安楽椅子探偵”のような仕事にビックリ！

140字の戦争 SNSが戦場を変えた

家の近くで空爆が今でも続いているようです。
フェイクニュースをつくる者、それから守る者達の戦いを描いている。

140字の戦争 SNSが戦場を変えた

Twitterでは感情を揺さぶるツイートが拡散されていき、それで大衆を味方につけて戦争を有利に働かせるという内容。
Twitterは善意も悪意も増幅されやすく、世の中には悪意の方が多い。

ブレグジット秘録～英国がEU離脱という「悪魔」を解き放つまで～

タイトルからして離脱派に対してまだまだ感情的。闘ってる当事者の書いた本だからメディアの反応に短絡的に一喜一憂している感はある。
長すぎて本が重たかったが、政治家が失言したり、プライバシーを荒らされたり、開き直って有権者に私生活に干渉したことを気づかせたり、の細かい描写は価値があった。

以下引用）
そもそもこのような重要な問題をじっくり議論するために、庶民院議員が存在するのではないか

さらに致命的だったのは、政治への関心を失い、幻滅し、2015年の総選挙では投票しなかった―おそらくもう何年も投票所へは足を運んでいない―300万人近い有権者は今回も投票しないはずだ、と私たちが勝手に決めつけていたことである。

ＴＨＩＮＫ ＷＩＬＤ あなたの成功を阻むすべての難問を解決する

・そこまで事業計画にこだわりすぎない。事業計画書を綿密に立てる必要はない。
・小さく始めてリスクは小さく。だいたい100万円くらいの投資に納める。
・テストマーケティングを活用する。（クラウドファンディングをうまく活用すると良いかも）
・共同創業者とは、しっかりと契約書を交わしておく。
・イノベートではなくミノベートで小さくスタート。
・事業規模拡大を焦らない。
・メンターはしっかりと持つ。一人ではなく、各分野ごとに。
・従業員には、しっかりとミッションを共有する。

ビッグバン・イノベーション

ハーバード・ビジネススクールのマイケル・ポーター教授による基本戦略「差別化」「低価格」「集中」をイノベーションの第１の波とすれば、レイトン・クリステンセン教授の「破壊的イノベーション」は第２の波、Ｗ・チャン・キムとレネ・モボルニュの「ブルーオーシャン戦略」は第３の波、そして、第４の波が「ビッグバン・イノベーション」である。
ビッグバン・イノベーションでは、製品のライフサイクルは「ベル・カーブ」から「シャークフィン」になる。シャークフィンは、①特異点、②ビッグバン、③ビッグクランチ、④エントロピー、という４つのライフサイクルからなり、急速に商品が売れ、ひとり勝ちが起き、ピークを迎えた途端に需要が落ち、製品ライフサイクルは短命化する。
ビッグバンイノベーションの世界を生き延びるために、各ライフサイクルで、以下のような行動を取る
特異点では、
①「真実の語り手」の声に耳を傾ける
②市場に参入するタイミングをピンポイントで選ぶ
③一見ランダムな市場実験に着手する
ビッグバンでは、
①「破滅的な成功のシグナル」を見逃さない
②「ひとり勝ち市場」で勝者になる
③「ブレッドタイム」をつくる
ビッグクランチでは、
①市場の飽和に先んじる
②負債化する前に資産を処分する
③リードしているあいだに撤退する
エントロピーでは、
①「ブラックホール」を逃れる
②他の企業の部品のサプライヤーになる
③次の特異点を目指す

ビッグバン・イノベーション

【ビッグバン・イノベーション】

A.ビッグバン・イノベーションとは、「安定した事業を、の数カ月か、時にはほんの数日で破壊する新たなタイプのイノベーション」のことである。

B.ビッグバン・イノベーションをもたらした原因の1 つは、IT革命である。「性能と価格の両方が倍々で改善する」指数関数的技術が、破壊的製品やサービスを生んだ。

C.ビッグバン・イノベーションは、次の3 つのコスト低減によって、産業組織や競争、戦略を本質的に変える。
1.製造コストの低減：指数関数的技術がコストを低減させることで、高品質の製品を低価格で提供できるようになる。
2.情報コストの低減：インターネットで多くの情報を得られるようになった消費者が、「とめどない成長」を促す。
3.実験コストの低減：既存の部品を再利用するという、安価でリスクの少ない方法で、自由奔放な開発を行う。

D.今や消費者が、情報不足のまま製品やサービスを購入することはない。自分が購入を考えている製品を、友人や好みの合う消費者がどう思っているのか、その本音を知りたければ、ソーシャルメディアやレビューサイトを見ればすぐにわかる。
よって、不完全な製品に高い金額を支払わされるリスクは減った。また、製品の特徴や購入のタイミングがわからないために、買うかどうかという決断に無駄な時間を費やすリスクも減った。このように、ほぼ完全な情報が簡単に手に入ること。それが、爆発的な売れ行きの背景にある。