渋谷昌三のレビュー一覧

「しぐさ」を見れば心の９割がわかる！

渋谷昌三

実用書としてみたらなんだかなあという感じ。
これを心のバイブルにするのはやめておいた方が良いんじゃないかと思います。
いつでも他人を疑うという癖がついてしまうのはあまりよくないことだと思うので。
(そのせいで仲が険悪になってしまったり、親友がただの友人になってしまったりしてものすごく自己嫌悪した経験がある…。)

ただセールスマンだとか仕事の依頼を受ける時だとかにはある程度役立つのかもしれない。
でもそういう場面によく出くわすような人はここに書かれてあることはすでに心得ているんじゃないかと。
言葉が良くないかもしれませんが、初心者用です。

使えるかどうかは置いておいて、内容としてはわりと面白かったので☆３で。

「しぐさ」を見れば心の９割がわかる！

渋谷昌三

人付き合いの上手な人は、言葉を鵜呑みにしないだとか。
「符号化」声の調子やしぐさ、態度に表れる感情のこと。
符号を読み取ることを「解読」といい、コミュニケーションの基本はこの2つ。

「しぐさ」を見れば心の９割がわかる！

渋谷昌三

ある程度は知っていたつもり、でも意外と勘違いなこともあって友達や家族の行動や自分の行動振り返り、なるほど！
と思うことも（；￣ェ￣）


まだまだ日々勉強( ´ ▽ ` )ﾉ

リーダーシップのある人、ない人 部下を持つ人のセルフ・トレーニング

渋谷昌三

～1007
Part1 部下を持つ人のセルフトレーニング【準備編】
第1章 部下の心を見抜いて付き合おう
・部下がキレる前に手を打ってますか？
・「セルフ・ストレス」って知ってますか？
・「ビジネス・ストレス」って知ってますか？
・ウソをつくにはワケがある？
・「同調ダンス」してますか？
・「SIQ（社会的知能指数）」って知ってますか？
・おしゃべらは職場で必要？
・部下の心に話しかけてますか？
・あなたの部下は、仕事に燃えてますか？
・部下の怒りにどう対処してますか？
・ケータイをうまく使ってますか？
・部下と「飲み食い」してますか？
・ビシビシと叱っていい部下のタイプとは？
・「見物効果」のプラスとマイナスの作用とは？
・「セルフ・ハンディキャッピング」とは？
・部下に、意思表示させていますか？
・とうやって仕事の「動機つけ」させてますか？
・「カチッ・サー」現象とは？
・「人間距離」って知ってますか？

第2章 自分を知って自分が変わろう
・「オープナー度」って知ってますか？
・矛盾しためっせーじを送ってませんか？
・ついつい「役目だから・・・」と言ってせんか？
・上司が守るべきルールとは？
・リーダーにふさわしい声とは？
・あなたはネアカなリーダーですか？
・肩書きで仕事をしてませんか？
・常に自己開示を心がけてます？
・いつも怒ってばかりいませんか？
・知らないうちに「妄想性認知」を起こしてませんか？
・仕事で部下を、明るい気分にさせてすか？
・あなは「カマス」になってませんか？
・異質な人間を重用してます？
・「社会的リアリティ」の効果を知ってますか？


Part2 部下を持つ人のセルフトレーニング【基礎編】
第3章 人を動かすということ
・部下と視線をあわせてますか？
・ゲイン効果で気持ちをつかんでいますか？
・言葉遣いでその気にさせていますか？
・ささやき戦術を使ってますか？
・まず聞く耳を持たせてから話していますか？
・部下に参加させるべき会議とは？
・人を動かすための駆け引きをしていますか？
・待たせてその気にさせる？
・「バンドワゴン・アピール」を利用していますか？
・「口うるさい長老」の効用とは？
・「IT革命」していますか？
・こだわりと抜擢で人を動かしていますか？
・会議での意見に説得力を増すには？
・「ヒューリステイック」な思考法とは？
・嫌がる仕事をうまく頼んでますか？
・確信を持って繰り返し主張していますか？

第4章 人を評価するということ
・「ユニークネス」のある人が周りに増えてませんか？
・好きな上司のタイプで部下を判断？
・責任の所在を校正に判断してますか？
・加点主義で評価してますか？
・好きな部下の短所を見過ごしてませんか？
・高創造性人間を重用してますか？
・物事の結果と責任の不思議な関係とは？
・たまには「ガツン」と怒ってますか？
・三通りの評価方法とは？
・報酬について考えてますか？

Part3 部下を持つ人のセルフ・トレーニング【実践編】
第5章 人の力を引き出すために
・逆境指数（AQ）を育ててますか？
・部下に今の自分を確認させてますか？
・部下の「努力」を誉めてますか？
ー内発的動機付けを高めてますか？
ー『猿蟹合戦』の教訓とは？
ー好意を持つ相手からは好かれる？
ー会社の人の名前と顔を覚えてますか？
ー「援助行動」を促す方法とは？
ー「為せば成る」でやる気にさせてますか？
ー部下をやる気にさせる奥の手とは？
ー言い方次第で部下の反応が変わる？
ー仕事希少性を部下に認識させてますか？
ー会議で円卓を使ってますか？
ー「合理化」の真の意味とは？
ー「社会的勢力」をうく使ってますか？

第6章 人を導くために
ーいつも笑顔で伝えてますか？
ー部下は「面白い」と感じてますか？
ーブレーンストーミングを利用してますか？
ー50センチでその気にさせてますか？
ー「ピグマリオン効果」で部下を動かしてますか？
ー「自己成就予言」って知ってますか？
ー「効力感」を持たせてますか？
ー「役割行動」で人は成長する？
ー「四月に何をすべきか」を考えてますか？
ー新入社員をその気にさせてますか？
ー「リンゲルマン効果」を防いでますか？
ー意見の対立をどうやって処理してますか？
ー「シンクロニー」って知ってますか？
ー「メンター役」とは？

覚えて使う心理学的に正しい「この一言」

渋谷昌三

大人のたばこ講座とかで知られる寄藤文平のイラストがカバーに使われていて、一味違うなと思ったのに、中のイラストは別人。ある意味カバー詐欺。
安っぽい絵で内容もそれくらいのものに見える。
特に斬新なことは書いておらず、言われがちなことをまとめた感じ。

人を見抜く

渋谷昌三

相手のちょっとした仕草などから、本音や性格がわかるということで、まあ、参考程度に考えておけばよいのではないだろうか。
営業マンが相手にイエスと言わせる方法やランチタイムに美味しいものを食べながらの取引は成立しやすいなどはよく見かける内容でもある。
人は心理的に錯覚を起こしやすく、だからこそ、それを利用してみるのも面白い。

面白いほどよくわかる！心理学の本

渋谷昌三

事細かく身近な心理が書いてあります。深くは無いけどオールで見て、その単語が簡潔にわかりやすく書いてあるのでまた別の書籍で軽く理解する程度で良いかと思います。

面白いほどよくわかる！心理学の本

渋谷昌三

心理学といっても、いろいろな切り口がある。
体系的に心理学を学びたい人には概略がわかってよい本だと思います。

面白いほどよくわかる！心理学の本

渋谷昌三

本当に広く浅く。

心理学の体系や基本的な単語が記載されているので、
辞書的な感覚で使える。

イラストや図での説明が多いので、
抽象的な考え方も分かりやすい。

日常を心理学的に見ると？
なんて考え方ができるかも。


大学で心理学を勉強したいけど、
ところで心理学って？？？
みたいな高校生にもおすすめ。

「しぐさ」を見れば心の９割がわかる！

渋谷昌三

著者は大学教授。


楽しい人生を送るには
心理学的なことは知っていた方がいいですね。


＜心を見抜く心理学＞
＜人に好かれる心理学＞
＜心を動かす心理学＞
＜見る目を磨く心理学＞
＜自分がわかる心理学＞
について書かれています。


自分に興味がある部分だけ
意識するといいかもですね。

男を見抜く

渋谷昌三

［　内容　］
男の「欲望」や「弱点」は必ず見抜ける！
「男の本音は、カラダのサインから見抜く」「相手が読めれば、心理的に優位に立てる」「人間関係を強くできる、成功する人の処方箋を知る」。

［　目次　］
はじめに―「真理」は心理で必ず見抜ける
第１章　男の“真の実力”を見抜く法
第２章　頭のいい男を見抜く法
第３章　“お金を稼ぐ男”を見抜く法
第４章　人づきあいが上手い男を見抜く法
第５章　嘘をつく男を先に見抜く法
第６章　「女性を裏切らない男」を見抜く法

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

好感度200％UPの聞き方

渋谷昌三

人間関係を良くしたい人のための聞き方の本

25ページ
第16代リンカーン米大統領は「40歳になったら自分の顔に責任を持たなくてはならない」と言っている。それはこれまでの人生で喜怒哀楽のどの感情を中心として生きていたかということにつながる。

38ページ
カウンセラーの仕事は、心のトラブルに苦しむ人を諭すのではなく、その人自らの手で解決するための手助けをすることだ。自分で答えを見つけてもらうためには、相手から言葉を引き出す必要がある。

41ページ
精神医学者のフロイトは「場」をうまく使いこなすことで、心のトラブルに苦しむ患者を治療している。

46ページ
人は、大事だと思うことやこれは伝えたいと思うことなど、重要なキーワードの前後に、沈黙をはさむ性質がある。

135ページ
まず最初に、「こんにちは。どうです、最近は？」と自分から声をかける。そして患者から現在の症状を聞きだすと、「ほかにこういうことはない？」と聞いたり、雑談を交えながら、「こういうクセがついちゃってない？」などと、語りかけてくれるのである。
　医師が話を聞いてくれるというのは、患者に絶大な安心感をもたらす。

163ページ
嘘を見抜く「聞く力」
「Aにしますか？Bにしますか？」
「ほとんどの人が購入しているんですよ」
「ここだけの話なんですが・・・」「特別商品なんですが・・・」
「最後の1個なんですよ」

面白いほどよくわかる！心理学の本

渋谷昌三

テラスで仕掛け実験中。
どちらかといえば男性向けです。

作者はおなじみ渋谷昌三さんなので数字伸びるかと期待してます。

相手の心が「その時」99％読める！

渋谷昌三

悩んでたときに衝動買いしたけど、求めてたものとちょっと違った…。
男女の考え方の違い、ってのが知りたかったけど、どうも断定的な書き方で、すんなり読めませんでした。

リーダーシップのある人、ない人 部下を持つ人のセルフ・トレーニング

渋谷昌三

リーダーシップについて勉強する為に適当に選んだ一冊。読みやすさは抜群です。ただ同テーマの他の本を読んだことがないのでよくわかりません。

職場の心理学（1）「リストラ」首切り役の向き不向き

江村正記 / 川上真史 / 小山俊 / 斉東翔 / 渋谷昌三 / 高橋俊介 / 遠山高史 / 町沢静夫 / 松井賚夫 / 森田一寿 / 和田迪子

[金返せ]

なんじゃこりゃ！？

目次や注意書きをのぞくと、実質10ページ弱

そのうち著者の自己紹介でページを割かれ

ほんとの書いてある内容は文字どおり薄っぺらい感じでした。

はじめてのBookliveの利用でいきなりハズレ引きました。