下地寛也のレビュー一覧

「しやすい」の作りかた

下地寛也

物事は分け方で全て解決する、という内容の本。どんな問題も目的を明確にして分けると良い、とあり、なるほどと思った。確かに問題解決方法って要は分け方でもあるなと。

仕事でやることが多く混乱状態にある時も、何を難しいと感じているか、と難しさの種類で分けるとすっきりするとあり、なるほどそんな分け方もいいなと思った。

個人的には片付け本が好きなので、片付けに関する項目も興味深く読んだ。引き出しの大きさとモノの分量を合わせる、とあり、当たり前のことだが、確かに、、と思った。仕事の書類もストックとフローに分ける、というのも知ってはいたがシンプルで重要だと思った。

ただ分け方に関するコツをもう少し詳しく知りたかった。果たして素人が目的を明確化してカテゴライズするだけで問題は解決するのか、、もう少し緻密な調整が必要な気もするが、今後は自分も分け方を意識して生活してみようと思った。

「しやすい」の作りかた

下地寛也

3.7という感じ。
結局統計と一緒でカテゴリー(グループ)を
どう分けるかが難しい。優先順位(緊急度、重要度)で分けるにしろ、"例外"が気づいたらいっぱいになる。
どの職場でもフォルダー場所が深くなったり、
どちらに入れるかど迷って後から見たらわからない…は起きてるわけで、「目的」が明確でも、それが時間や人でずれてしまうから決定的な解決法は未だなく、
そのヒントがもう少し突っ込んだ形で欲しかった。

プレゼンの語彙力 おもしろいほど聞いてもらえる「言い回し」大全

下地寛也

近々プレゼンをする予定があるので「何か使えそうな本ないかな〜」と探していたら見つけた一冊。
資料の作り方やプレゼンのやり方に関する本は色々あるし読んだこともあるけれど、語彙力に限ったものは読んだ記憶が無かったのと、たかだべあさんのイラストが可愛いので読んでみました。

自分のキャラに合う/合わないもあるので適度に読み飛ばしていましたが、いくつか「おっ、今度のプレゼンでやってみようかな」と思えるものも見つかりました(実際に使うかはまだ分かりませんが)

日本語の面白さも感じられる一冊。

「しやすい」の作りかた

下地寛也

「しやすい」を作っているのは、誰かが考え抜いた「分け方」によるもの。この「分け方」に特化した内容。読みやすいため、一時間ほどで読める。

分けるときに最も大切なことは、「目的と分け方があっているか」。「使いにくい」「分かりにくい」と感じる時はたいていい、「目的」と「分け方」にミスマッチが起きている。

どの本でもよく書いていることだが、頼みごとをする時は以下の「頼み方」のコツを意識したいと思った。
①具体的な内容（してほしいこと、期限、期待する成果物は？）
②目的・背景（なぜ頼まなければならないのか、重要性は？）
③具体的なやり方（手順、予算、サポート体制、うまくやるコツは？）
④相手のメリット（評価につながるか、成長につながるか、やりがいは？）
⑤なぜ、あなたなのか（スキル視点、他の人よりもうまくできるか？）

セミナー等で前の方から座らせる方法は思いつかなかったので、実務に活かせそう！

「しやすい」の作りかた

下地寛也

「わかりやすい」◯◯づくりのヒントを得るために手に取りました。

・「〜しやすい」は上手に「分ける」ことで実現するが、分け方と目的があっているか注意が必要なこと。
・時としてあえて分けないこと（わかりにくいを作ること）でうまくいくこともあること。
・バッファー（余分）の有無も場合によって変わること。

「しやすい」を作るための３ステップや限られた資源を分ける３つの分配法なども活用しながら、仕事の効率化を図っていきたいと思います。

結局、会社は思うように動かない。 上手に働く人の社内コミュニケーション

下地寛也

会社の中でうまく立ち回れるようになりたい、うまくコミュニケーションを取っていきたいと考え一読。

序章の「主体的に動けば楽」という項はいまの自分に足りないと気づきが得られた

あとは4章も個人的には良い内容が多かったと思う

「しやすい」の作りかた

下地寛也

さらっと読めました。
選択肢が多すぎるのはよくないことがわかりました。

１、分けたいものを書き出す
２、分け方を思いつく限り書き出す
３、何のために分けるのか目的を考えて解決につながる分け方を2．3個選ぶ

1軍2軍3軍に分ける
人間は同志、知人、友達の3つで見直しする

考える人のメモの技術―――手を動かして答えを出す「万能の問題解決術」

下地寛也

とにかく書き出すこと。
アウトプットメモとインプットメモの２つがある。自分の頭の中で現れては消えてゆく思考を外付けHDDのように保存し、固定しておいてくれるのがメモ。アウトプットメモはとにかく自分の頭の中を書き出す。次いで、それらの関係を考えて、自分が作りたい形のアウトプットに繋げる。インプットメモは自分に必要なこと、琴線に触れたことを書き留める。基準を作ることは大事だが、その基準に沿ったことを抽出するのが難しいだよな。後から見返すことを想定して、事実と自分の思ったことの両方をメモすることが大事。
割と自分が思ってたメモの形と近い。アウトプットメモも、修論書くときにやってた。仕事となるとまだやってない。今後やろう。

結局、会社は思うように動かない。 上手に働く人の社内コミュニケーション

下地寛也

会社の仕組みが言語化されていて勉強になった。
今後は上司や会社にモヤモヤすることがあった際は、イライラを募らせるのではなく自分の意識を変えようと思えた。
コミュニケーションも仕事のうち、というのは良い意識だと感じた。自分も今後の社会人生活で忘れずにいたい。

根拠のない意見と感じられる文章が時々あったので✩3とした。

結局、会社は思うように動かない。 上手に働く人の社内コミュニケーション

下地寛也

マインド面が中心。終盤は若干昭和感が強めですｗ

一話 4 ページなのでスキマ時間に読みやすいです。

「しやすい」の作りかた

下地寛也

「しにくい」を「しやすい」に変えるには分け方が大事だと説いている本。たしかに読みやすい、わかりやすい内容ではあった。けれど内容の密度が期待を超えてこなかった。

「しやすい」の作りかた

下地寛也

納得できる内容で読みやすい。
目的と分け方が噛み合っている時に「しやすい」状態が生まれるという事を多様な事例で説明している。
目的によっては「しやすい」状態を作らない事で特になることも書かれていた。

考える人のメモの技術―――手を動かして答えを出す「万能の問題解決術」

下地寛也

手書きメモの良さ、いいメモのとり方を示してくれる本。クリエイティブな仕事をしている人には気づきがありそう。

■手書きメモの良さ
自由度の高さ、一覧性、記憶定着、創造的

■メモのメモ
・見返すことを考えておく。余白三割
・感想や気づきを大切に

「しやすい」の作りかた

下地寛也

書籍紹介サイトで存在知り、購入。

しやすいに変えるために大事なのは分け方、として最初に示される分け方の3ステップ（全部出す、軸を出す、考え方に基づき振り分ける）が、方向性としてクリアに感じた。

また整理に止まらず、動きやすさや話し易さ（プレゼン）なと広く「しやすい」についても述べられており、このテーマはこんなに広がるのかという構成の面白さもあった。

「しやすい」の作りかた

下地寛也

「〜しにくい」を「〜しやすい」に変えるには「分ける技術」を身に付ければ良い。
分けるときに大切な事は「目的と分け方が合っているか」を考える。

環境を作ることで、「〜しやすい」が多くなり、充実した生活を送ることができる。
思い通りに行動してくれない相手を非難する前に、「どのような環境を作れば、動いてくれるだろう」とゲーム感覚で取り組めば、ストレスも軽減できるのではないかと思いました。

① 「〜しやすい」を作る３テップは、「分けたいもの(対象物）を全て書き出す」「分け方を思いつく限り書き出す」「何のために負けるのか(目的）を考える」
② 3つに分けると選びやすい。物を売る商売なら仕入れもしやすいしお客さんも選びやすい。
③ 洋服の整理は「1軍、2軍、3軍」に分ける。3軍はパソコンのゴミ箱と同じ役割。いらないけれど、すぐに捨てるのは抵抗がある場合に一時的に入れる場所。
④ 書類の場合は、「捨てるものを分ける」ではなく「残すものを分ける」と思考を転換させる。3軍は、「使うかわからないもの」を入れる。
⑤ プレゼンで人を動かす方法は、締めの話で「気持ちに訴えかける」。人は理屈では動かない、感情で動く。

【名言】
「馬を水辺に連れて行くことはできるが、水を飲ませることはできない」
「親ができる事は、勉強ができる環境を整えてあげること」

「しやすい」の作りかた

下地寛也

「しやすい」は上手に「分ける」技術の体得で実現できる。
たいていの「しにくい」は、目的と分け方のミスマッチにより起きている。

分けたいものを書き出し、分け方を書き出し、その上で何のために分けるのかを考え、検討する。

「しやすい」の作りかた

下地寛也

競合との差別化を考える際に、すでにあるものの分け方を変えてみるのはどうか？という提案がグサリと刺さった。
モノの見方をちょっとズラすだけで案外解決できることって多いんよなと再認識

困ったら、「分け方」を変えてみる。

下地寛也

難しいことは書いてなくて、上手に具体例を挙げながら、とてもシンプルに説明されている。
身の回りのものでも、確かに分けられてるわ〜とあらためて気づかせてくれるし、分けられてる意味や、どういう意図が隠されているかを知れると楽しく思えた。

考える人のメモの技術―――手を動かして答えを出す「万能の問題解決術」

下地寛也

メモには信念につながるような思考にたどり着く「自分らしさ」を得るための本質的な価値がある
メモには①記録メモ②インプットメモ③アウトプットメモ
インプットメモには自分の気づきを書くことで普段から接する情報に対して敏感になる
アウトプットメモでは、自分らしい創造的な答えを出す力が身に付く　現状わかっている前提情報を書き出し、課題の本質を探り、打ち手を構造化する
ノートの初めにメモの基準を書き出しておく
活用したい情報は自分の専門性を高めるもの
面白いと感じる情報は興味の幅を広げることにつながる

考える人のメモの技術―――手を動かして答えを出す「万能の問題解決術」

下地寛也

メモにも、ジャンルがある。
整理、暗記、記憶、と目的別で
書き方、準備変わってくる。
また、場面や前提によって、書く量、質を
見極める重要性を学べた。