柘植久慶のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
統帥綱領は昭和3年に編纂されたもので、日本人の気質にあった闘い方を記した日本版の兵法書と言える。それは高級指揮官や参謀のみが閲覧を許された軍事機密文書であり、戦略や作戦立案、そしてそれを統帥する立場にある高級指揮官が実行するにあたっての基本的な考え方を纏めた書である。なお日露戦争に勝利した日本軍の闘い方は同じくロシアを敵視するドイツにも影響を与え、ドイツ自ら独自の「大軍師兵の必携書」という書籍にまとめたが、それをドイツ陸軍に学ぶ日本が逆輸入したものとされている。太平洋戦争敗戦時にこれら書籍は全て焼却処分されたため、後に当時中身を知る元高級軍人たちの手によって（記憶などを頼りに）復元されたものが、今出回っている「統帥綱領」という事になる。これは本来はその作成経緯からも軍隊の戦闘に於ける行動指針になるのだが、会社経営する社長などが自らの会社を率いるための参考書として多く用いられた様である。本書はこの統帥綱領を更に現代ビジネスのあらゆるシーンに活用すべく、最近のビジネスシーンで起きた出来事などを例に挙げて要約された内容となっている。
原文（復元されたもの）一つ一つを、先ずは戦闘に於ける過去事例（書かれた時代よりも新しい太平洋戦争時の教訓など、わかりやすい例を用いて）を並べた上で、戦闘に於ける上級者の立ち居振る舞いを想像させたうえで、更に現代ビジネスシーンに置き換えて説明する事で、容易に理解できる様に記載されている。とは言え、若干職種が営業寄りな事例が多く、正に営業同士の闘い（ライバル企業同士の熾烈なシェア争い）に当てはまる内容が多いと言える。確かにどの様な企業も大抵ビジネスを進めるうえで競合他社の存在があることを無視できないから、その視点（正に経営者）で読んでみると、すんなり頭に入ってくる。
内容と言えば、当時の戦闘に於いても現代ビジネスに於いても、やる事は殆ど同じであり、正確で鮮度の高い情報を集めて、それに基づき迅速に判断する。時に熟慮も必要だが機を逸してはならない、など当たり前の事が多く並べられている。後半やや同じ内容の繰り返しに、ページを捲る指も早くなって行くが、要するにそうした当たり前の事が、現実その中に放り込まれた際に、多くの人には出来ないという事を物語っているようである。斯くいう私も様々な書籍を読んで、知識だけはそれなりに身につけてはいるが、実際に実行者となった際に「実現」できるかはわからない。いや恐らくできないだろう。落ち着いてじっくり考えればわかる事が、正に実行中（戦闘中）に同じ事をやれと言われて、思った通りにいかない、出来ないと言ったことは多々ある。これが生死の別れ目にいる戦場なら尚更である。
そうした事を踏まえて、如何に平時に当たり前のことを当たり前にできる様、思考が瞬間的に出来て、更に身体が勝手に動く状態にまで持っていけるか、それが「身に付ける」という事の意味であると気付かされる。私も会社では考え方は良くても実現に至っていない、現に出来てないじゃ無いかと、上司に散々（2日前にも言われた）言われているが、正にこうした所なのだと改めて気付かされる。今後更に経営に深く関われるポジションに上るなら、今こうした書籍をじっくり（理解しながら）読み進め、考え方を整理しておく事は将来役に立つだろう。
勿論、若い内からこうした書籍に触れられれば、上司や組織長、経営者の考え方を理解したり納得感に繋がる、支えの様な内容に感じられるかもしれない。 -
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Posted by ブクログ
「統帥綱領」の存在を初めて知ったのは「目黒警察署物語―佐々警部補パトロール日記」（佐々淳行）だったと思う。その後「陸軍士官学校の人間学」（中條高徳）でも取り上げられていて、ぜひ読んでみたいと思っていた。
今回、読んでみて感じたのは、書かれている多くの場面が具体的に想像できなかった（＝内容が理解できなかった）こと。そのため、それをどのように職場に応用すれば良いか（これが読んでみたいと思っていた大きな理由）もよく分からなかった。
著者はポイントとして、ビジネスシーンへの応用例を挙げているのだが、どうも本論とは的外れなような気がして仕方ない。
結局、これを読むには、その内容を理解する能力が必要であり、当時これを読んだ高級指揮官は、それまでに陸軍内で相応の教育を受け、その内容を理解できる能力を持っているのだと思う。
そう言った意味で、前二著の作者は、その内容を自分の経験と合わせて、読者に紹介していたように思う。 -
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Posted by ブクログ
いろいろ災害法制を考える上で、これまで起こったことのない災害を想定するので、小説家のアイディアを参考にする。
(1)総理官邸で、総理がいない間、官房長官と防衛大臣で権限争いが起きる。
(2)環状線、首都高で自動車事故から火災が発生し、延焼遮断機能どころか、発火源となる。
(3)火災による黒煙がひどくて、通常のヘリコプターから撮影できず、自衛隊の偵察機の赤外線による撮影が必要になる。
(4)湾岸部や地盤のわるいところでの震度が大きく、また、液状化が発生する。また、密集市街地で火災が発生する。
(5)マンションの扉が開かず、閉じ込め案件が多数発生する。
(6)黒煙がひどく、マスクが避難時には必要。
などなど、著者もよく勉強していると思う。 -
Posted by ブクログ
ノルマンディ前の状況など、よく分かって、面白かった。
「史上最大の作戦」で、パラシュートで降下した兵が、みんな
迷子になる、みたいな話があったが、
あえて、嵐の夜に、作戦を実施したせい、と分かった。
アイゼンハワー（だったか？）は、事務職上がりとか、
色々エピソードが入っている。
スターリングラード、クルスク、など、有名な戦場も
ちらっと出てくるのだが、ほとんど触れられていない。
パットンも、名前が少し出てくるだけ。
ただし、ノルマンディー上陸作戦には、意外な形で
貢献している（パットンだけに注目していたので、
ノルマンディーから来るとは思わなかった）
とにかく、この本だけだと、戦争の全体像は分からない。
あくまで、ロンメルに絞った話。
ロンメルはそもそも、戦車が専門ではないのだが、
なにか、途中でいきなり戦車に興味を持ち、転属する、という
話だった。
初期のころは、ヨーロッパを舞台に活躍。
（作者のナチ好きっぷりは、ちょっとアレだが…）
機動力で、敵の砲弾が当たる前に、移動してしまう、という戦い方や、
森など、疑わしいところはとにかく砲撃する、などの作戦で
（作者も、ベトナム戦争時、この作戦で戦ったらしい）
連勝して、有名になる。
砲弾は、数キロ離れても、ぴかっと光ったら、もう着弾しているとか、
恐ろしい威力。
ドイツ軍が誇る、高射砲（？）も出てくるのだが、
プライベート・ライアンを見たら、それが出ていた。
この時期、ヒットラーの護衛などもして、ヒットラーとは面識があった。
その後、エジプトに転属、
軍部の理解の無さで、補給物資が届かず、
次々に補給される、イギリス軍相手に苦戦。
同盟であるイタリア軍の、無能っぷりの描写もひどい。
有名なエル・アラメインの戦いで、ついに負ける。
なお、戦地を戦いの前に、飛行機で偵察しておく、
というノウハウも書かれている。
撤退戦のうまさ、というのも描かれている。
その後、ヨーロッパに帰るが、敗色濃厚。
とにかく上陸作戦を阻止して、講和条約を有利な方向に持って
いこうとする（ヒットラーが降伏するとも思えないが）。
しかし、詩集を読みあげる、などの暗号の情報を
つかんでいたにも関わらず、それは、軍部に届かず。
偽装死体作戦にも引っかかり、
さらに、上陸したての兵を、戦車で一掃すれば
楽勝だったのだが、命令が遅れ、態勢を整えられてしまう。
まさに、ノルマンディーは、幸運で、成功した作戦であることが分かる。
その後、ワルキューレで有名な、ヒットラー暗殺未遂事件が発生。
クーデターをもくろむ勢力が、ロンメルを首相にしようと
していたことから、無実であるにもかかわらず、
呼び出され、自決。悲劇の将軍として、名を残す。 -
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Posted by ブクログ
日露戦争を彩った日本とロシアの将星それぞれの事跡を紹介。 名将とその他に分類されているが、その他扱いされている将軍の中にも卓越した働きをした人がいる。 普段あまり脚光を浴びない将軍についても、どのような功績があってどのような生涯を送ったのかが一通り分かるので、「坂の上の雲」の副読本として便利。
しかし人物評価については、一面的であるように感じた。 例えば乃木将軍など、世評の低い人物については、その置かれた状況を無視した評価がなされているのでは。 一例として、奉天会戦で大勝を逃した理由を、第三軍が包囲を完遂できなかったことにのみ求めるのは、最激戦を戦い抜いた第三軍に公平とは思えない。 会戦の始まる前、総司令部は「第三軍には多くを期待しない」と言い放っていたにもかかわらず、奉天会戦の帰趨を決めたのは最右翼を進撃し、結果的に敵の主力を引き受けた第三軍によるものであり、第一軍、第四軍の戦線は終盤に至るまでは膠着していたのだから。
明らかな事実の誤記もいくつかある。 踏み込みの浅さが残念。 -
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