ジョナサン・ローゼンバーグのレビュー一覧
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会社全体(アップル、グーグル)をチームとして、パフォーマンスを向上させることができるができるのが1兆ドルコーチである。
すぐれたマネジャーでいるためには、すぐれたコーチでいる必要がある。
人は、高みに上がれば上るほど、自分が成功するために他人を成功させることがますます必要になる、そしてそれを助ける...続きを読むPosted by ブクログ -
マネージャ・コーチとして、自身のありたい姿、やりたい事が凝縮されていて、興奮しながら読み終えた。
これからの人生においても、この本は大事になる事を確信した。手元に置いて常に意識しながら仕事に取り組みたい。Posted by ブクログ -
本書はグーグルの前CEOだったエリック・シュミット氏と同僚のジョナサン・ローゼンバーグ氏によって、グーグルのマネジメントについて幅広く紹介している本です。題名通りHow Google Worksということが多面的かつきわめて骨太に記述されていて、とても勉強になりました。 本書を読んでグーグルについて...続きを読むPosted by ブクログ
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読書というのは常々、コスパの高い投資と思うが、本書はまさにそれ。
Googleのプロダクトや人の採用(スマート・クリエイティブ)を重視している姿勢をよく学べたと思う。
新しいことのチャレンジも、連戦連勝ではないこともよく理解できた。
webの世界は、物理的なモノがない、というか見えにくいので、プロダ...続きを読むPosted by ブクログ -
僕は2015年入社の現役のグーグル社員なので、中の人ゆえにかなりスムーズに内容が入ってきた感じがありましたが、(外の人から見てどうかはわかりませんが、あなたがエンジニアなら非エンジニアの僕より内容がスラスラと入ってくるかもしれませんね)。書評としては、必ずデスクの上に置いておいて、逐一参照したい一冊...続きを読むPosted by ブクログ
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箇条書きで「こうあるべきだ」みたいな感じでなく、ストーリーを入れて説明していてとてもわかりやすかったです。新たなことも知れて面白い本でした。
何よりビル・キャンベルさんの行動がとてもかっこいい!(言動とか)Posted by ブクログ -
Googleを支えたコーチ、ビル・キャンベルの話。
人間的価値を高めることが、ビジネスの成功にも繋がる、信頼こそが基盤。
今の自分の在り方を考える上でとても参考になった。時々読み返したい本。
マネージャーの役割とは?
支援、敬意、信頼を通じて
部下のしあわせと成功を掴んでもらうこと。
マネージャ...続きを読むPosted by ブクログ -
アップル、グーグル、は今や株式時価総額は
今や1兆ドルを超えています。
それらの企業にはカリスマ的な経営者がいた
ことはよく知られていますが、彼らの成功に
にはコーチングマネージャーの存在抜きには
語ることができないことはあまり知られてい
ません。
シリコンバレーのレジェンド、ビル?キャン
ベル...続きを読むPosted by ブクログ -
「肩書きがあれば誰でもマネージャーになれるけど、リーダーを作るのは部下よ。」
「あらゆるマネージャーの最優先課題は、部下のしあわせと成功だ。」
この書籍で切り抜いた箇所は多数あるが、一番刺さったというか共感できたのは上記の部分である。
というのは、1on1の研修を受け、書籍を読み、1on1につい...続きを読むPosted by ブクログ -
良書 実質6つの章にGoogleでの仕事のやり方が集約されています。各章の内容の一部を以下へ
序文
・漸進的なアプローチでは時代に取り残される
・テクノロジの世界では革命的変化が起こりやすい
・アイデアを生かしてありえないことに挑戦しよう
はじめに
・三つの技術トレンド インタネット、携帯端末、...続きを読むPosted by ブクログ -
「マイクロソフトに対抗するにはプロダクトの優位性を維持するしかないこと、その最も有効な方法は既定の事業計画に従うのではなく、優秀なエンジニアをできるだけたくさんかき集め、彼らの邪魔にならないようにすること」
「大切なのは顧客の要望に応えることより、顧客が思いつかないような、あるいは解決できないと思...続きを読むPosted by ブクログ -
2016年に読んだ時の評価は二つ星だったが、今回は格上げ。
組織のマネジメントを考える立場でみると、Googleみたいになるのは無理だ、ではなく、強い気持ちでやるねん!ということかと。
以下、留めおきたい内容→
一度でも悪党らしき行いをした人間は、ずっと悪党だ。一瞬だけ誠実さを忘れる、といったこ...続きを読むPosted by ブクログ -
自身の勤める会社とは異業種で、且つトップを走るGoogleの経営陣が著した本書。6年前の本とはいえ古さを感じさせない。また単なる経験談に限定されずアカデミックな研究とも相まった内容であり、興味深い。どのような業界の企業であれ、学ぶべきところは多分にある。Googleの精神を知ることによって彼らの商材...続きを読むPosted by ブクログ
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今回、組織文化の醸成のヒントとして、この本を手に取りました。イノベーションを続けるGoogleの秘訣として「戦略、企業文化、人材、意思決定、イノベーション」に焦点をあてた本で「部署」という小さい組織でも直ぐに活用・実践できると思いました。
「技術よりも文化が重要」というところにとても惹かれました。...続きを読む -
刺激受けまくりでした。
もっともっと変化を起こせるように頑張ります。
でも、果たして今いる会社にずっと居続けることは正解なのか?ということもこの本を読んで考えました。Posted by ブクログ -
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▼以下メモ
企業文化
・社員同士の距離を近づける。
・「悪党」すなわち、傲慢な人間、妬む人間からは仕事を取り上げる。
・人に「ダメ」といわない。
戦略
・計画は流動的に。
・利益より「大きくなること」を重視する。
人材
・採用は絶対に妥協しない。学ぶ意欲の高い人物を採用する。大事なのは「何を知...続きを読むPosted by ブクログ -
Googleがすごい会社だということがよく理解できた。失敗を恐れず、イノベーションを追求していく姿勢に感銘。10倍の価値を目指す。Posted by ブクログ
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元メンターから薦められて購入した一冊。
マネジメントレイヤーでなくても、「一人前のコーチとしてどのようにチームの成果最大化に貢献できるか」のヒントをくれた良書だった。
以下、アクションとメモ。
◎ネクストアクション
①全ての1on1/ VATのbriefingで、資料と議論したい事Top5をお送り...続きを読むPosted by ブクログ -
内容は情緒的なので、直接役に立つという本ではないと思うが、この本を読んで、マネージャーのあるべき姿が一つ広がったと感じる一冊でした。
アップル、グーグルの中枢の親友であり、コーチであったビルの人となり、優しさ、愛し方から感じ取ることがものすごくたくさんあった。Posted by ブクログ