村山昇のレビュー一覧

プロセスにこそ価値がある

自分の仕事をあとから見直したときに、自分で良い仕事だったと思える境地を目指さなければならない。てきとーにやって納得感のない仕事はやっつけでしかなく、成長も十つ感もなく、なんのためにやっているのか意味がない。
引退するときに良い仕事をしたと胸を張って言えるか？（本田宗一郎）。
（プロセスがイマイチでも結果がでてしまうことがあるが、それに満足するようではだめ）

仕事は学習の場である。苦労したり戦ったりしてせいちょうするもの。

30代以上ではどんな価値のある仕事機会に加われたかが重要である。→キャリアの拡大生産拡大回路の種

人間は安住していると　鈍　→　惰　→　滞　となってしまう。活性化をするために成果主義を導入することは悪くない。この理由が労使にじゅうぶんに理解されないと問題となる（職場がぎすぎすする）

重要なのは働く意識。競争ではなく、共創（共に創造する）と自覚（仕事の意義と役割を自ら覚ること）。

自分の見いだした目的の下で働くほど、目的は高く大きくなる。

湯川秀樹「目に見えないもの」より
水は凍った時に初めて手でつかむことができる。それはあたかも人間の思想が心の中にある間は水のように流動してやまず，容易に捕捉し難いにも関わらず，いったんそれが紙の上に印刷されると，何人の目にもはっきりとした形となり，もはや動きのとれないものとなってしまうのと似ている。まことに書物は思想の凍結であり，結晶である。（中略）それはもはや自分一人の私有物ではなく，万人の共有物として，様々な批評批判を受けなければならぬこととなる。そしてそれ故にこそ，著者自身にとっては更に全身するのに最も都合のよい基地となるのみならず，他の多くの人達の心にも新鮮な栄養となり，強い刺激を与えられるのである。

毎月，やるべきタスクを６つ計画する。それを６つのブロックにして，重要度の高いものから，下側からピラミッド型に並べる。完了したらブロックを塗りつぶす。

自分は『　　　　　　』として生きる！

私は『　　　　　　』に勤めています。
そこで私は『　　　　　』として働いています。
そこで私は『　　　　　』をやっています。
日々の私の仕事は『　　　　　』ことです。
仕事を通じ『　　　　　　』を売っています。
お客様に『　　　　　』を提供するプロフェッショナルでありたい。


失敗は資産である。

個と組織を強くする 部課長の対話力

対話のやり方というよりは、その前段階で知っておくべきことなども含めた広い範囲でのものとなっている。
お金は血液で、どう生きるかが大切。金儲けは悪ではない。問題はその金を使って何をするか。

個と組織を強くする 部課長の対話力

著者は企業の従業員・公務員を対象に「プロフェッショナルシップ」（一個のプロとしての基盤意識）醸成研修、キャリア教育のプログラムを開発・実施している。

著書に「いい仕事ができる人の考え方」「ぶれない自分の仕事観をつくるキーワード８０」「ギフトからヒットが生まれる」等多数。

個と組織を根本から強くするのは部課長の「対話する力」である。

個々のマインドを強くし、組織相対としてのメンタルを強くするためには、職場の部課長が不断に対話を起こし、大人の観を部下にぶつけ、ロールモデルとしての姿を見せることが必要になってくる。

そのために本書で訴えていることは以下の二つ
①部課長よ、自分の考え・答えをしっかり持て。そしてそれを部下にぶつけよ。
②語るべき内容を持たぬ部課長は永遠に部下・組織を率いることなどできない。

上記を軸として以下の5章にわたり構成されている。
①個と組織を強くする5つの対話
②対話力の基盤となる5つの観
③対話を深める5つの心構え
④対話を起こすための5つの技法
⑤骨太な対話を引き出す5つのツール

一見理想論ばかりで構成されているように思う本書。しかし、それだけではない。理論だけにとどまらず今の企業が抱える問題の本質をえぐりとるがごとく的確な提言が現場の行動レベルまで落とし込まれて見事に描かれている。

もやもやとしていた問題もあぁこういうことだったのかとかなりクリアにさせてもらえた。全てが当てはまるというものではないが、各職場においても似たような事象は散見され、かつ解決法についてもかなりの分野においても応用は効くはずである。

読むべき対象は若手のみならず部課長及び経営者についても読んでおいて損はない一冊である。

対話が大切。
誰もが理解できる。しかし、対話が何であり、どのようにしたら良いのかまでは明確に答えることはできなかった。

今はその大切さ。そしてどのように行なっていくべきかということは理解できた。自分なりに考えて取り入れていこうと思う。

プロセスにこそ価値がある

実力主義・結果主義が上げられる中結果にこだわるのではなく、正しいプロセスで仕事を進めるプロセス主義こそ重要ではないか？ということから思考法を帰るべきだ。

個と組織を強くする 部課長の対話力

自分にとって仕事とは何なのか？
何のために働くのか？

そんな事を深く考えるきっかけを与えてくれた本ですね。部課長のみならず、20代の若い人にもぜひ読んで考えてもらいたい、そんな一冊でした。

個と組織を強くする 部課長の対話力

対話というキーワードで上司・部下のコミュニケーションについて書かれていますが、①指示②会議③折衝④雑談と区別して⑤対話を位置付けており、またこの対話が少ないことで、うまくいかないことが多いとも示しています。高度情報化時代の今、逆にアナログ的な対話が足りないことを痛感させられました。

はたらくってなんだ？ 働くこころの根っこをつくる哲学授業

大学生や新社会人向けに書かれているようだ。
「はたらく」に関するあれこれが哲学的に思索しながら語られている。時には思想家の言葉を借りながら話が進められており読みやすかった。
実際の就活に活かすというよりもそれ以前の人生観や仕事観というものを醸成するのに役立つ本かなと思った。

コンセプチュアル思考 物事の本質を見極め、解釈し、獲得する

具体→抽象→具体の書籍を読んで、次にこの本を読んだので、理解しやすかった。知、情、意と３つの考え方に整理されており、自分の仕事を思い返し確かに当てはまると共感するところが多かった。特に知と情に偏るため、意識しないと流される。
自分の能力のせいかもしれないが、実践するにはかなり難易度が高いようにも感じた。

働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える

これは、大人が読んでも仕事観を見直すきっかけにもなるけど、むしろ働く前の全中学生に読ませたい。これを読むと自分の描く将来像について、色々と考えることができるよ。

働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える

働くことの意義を改めて考え直せる一冊。図式で分かりやすい。ワークができなかったので、もう一度読みたい。

働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える

仕事で感じているモヤモヤの隣に存在している思想や概念が案外
頭の切り替え方や整理の仕方のヒントになって、スッキリしたりする。

仕事、キャリア、会社に関して70近い切り口で概念を解説してくれているので、
悩みのヒントになる可能性がある。
パラパラと軽く読んだけど、
すでに何個か有用な考え方があった。

たまの休みにパラパラ見たい良書。

コンセプチュアル思考 物事の本質を見極め、解釈し、獲得する

久しぶりに名著に出会えた気がする。コンセプチュアル思考とは何か？概念、考えの思考？と表題に？がついたが、著者曰く、VUCA時代に必要な「概念や意味、価値を考える」ことのようだ。
人間の3つの思考活動―知の思考（ロジカル思考）、情の思考（デザイン思考）、意の思考（コンセプチュアル思考）という体系化も面白い。このコンセプチュアル思考には根源を見つめ概念化する思考態度をつくるという意味も含むと著者は言うが、まさに物事の本質を見極め、解釈し、獲得することに繋がる話だと思う。

働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える

本のタイトル通り、働き方の「観」について、多面的に書かれている。
最初は読み進めるの時間がかかったけど、久々に手に取ってみたところ、意外といい本かも？特に仕事に行き詰まった時に手元に置いておいて読みたいかも？と思った。

★心に残ったことメモ↓
◉登山型とトレック型キャリア
→登頂を目指すか、回遊を楽しむか
→将来像が明確な人は、ひたむきにそこに集中する。将来像が描けない人は、回遊を楽しむという発想で。大事なことは、山自体を楽しんでいるか。
◉智に働けば角が立つ。情に棹させば流される。意地を通せば窮屈だ。（知・情・意のバランスが重要）
◉理想や信念に向かって自己を導いている人は、既に半分リーダーである。
◉人生の特性を決定するのは、日常の小さな事柄であって、偉大な行動ではない。
◉「知っている」が学ぶ心を妨げる
→「それ知ってるわ〜」と思った途端、考えることを止めてしまう。（野に咲くすみれの花も、「あ、すみれだ〜」と思った途端、それ以上考えることはないが、観察を続けることで今まで気付かなかったすみれの一面に気付くことができる）
◉ある一つの目的は、より大きな目的の下では手段となる。目的と手段は相対的に決まる。
◉ABC理論→物事の捉え方が自分の生きる世界を決めていく。
◉苦と楽の対称性→負の体験が生きる厚みを作る。高い山の美しさは、深い谷がつくる。
◉「決意」が人をもっとも元気にする。「癒し」はマイナス状態をゼロに戻すだけの処置。

コンセプチュアル思考 物事の本質を見極め、解釈し、獲得する

考え方、物事へのアプローチのしかたを体系化した本、といか、とにかく「コンセプチュアル思考」というタイトル以外の部分では素晴らしい日本語と馴染みある事例で分かりやすく整理されていて、図式化されていて、それでいて実践的な演習もあり、興味深く読めた。ビジネス、生き方、人生設計に対する思考枠組みとしてのヒントを得られる。

働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える

1回だけ読むんではなくて、仕事の節目、人生の節目に読む本と感じました。
ちょっとお休みしたときに、振り返りのために読んで良かった。

働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える

子育てをしながらキャリアについてずっと考えています。
初めの方は知ってると感じることが多く、何を書いた本なのかな？と思いながら読んでいましたが、後半になるにつれて真剣に読み込んでいました。
シンプルな構図と言葉で構成され、思わずメモを取りたくなる深いことばが散りばめられています。

目標と目的の違い。成功と幸福の違い。人生の苦労の意味とは。自分の選択とは。
そして、ワークライフバランスについて、私が感じていたモヤモヤが言語化されており、それだけでもこの本に出会えて良かったと感じました。

仕事ってどんなこと？と思う方や、他人や同僚とキャリアを比較して無駄に落ち込んでいる社会人、先が見えない務め人、そして私のように自分が大切にしなければならないと思っていることを犠牲にしていると感じながら働くのが嫌に感じている方たちにおすすめです。効きます。

働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える

働き方、仕事とは何かを、全ての角度から語られた辞典のような本。図も豊富で非常にわかりやすい。
働き方を考えるきっかけになる本であり、何か結論があるわけではない。

キャリア・ウェルネス「成功者を目指す」から「健やかに働き続ける」への転換

キャリア形成について悩み手に取った。
職業人として、自分がその職業を選択している理由、なぜその仕事をしたいのか、その仕事でどう社会に役立ち続けたいのか、など、整理するカテゴリーが明確になった。昇進だけがキャリアアップでもない。自分が自分らしく健康で継続的に働き続けるための物差しが大事だと気づいた。

キャリア・ウェルネス「成功者を目指す」から「健やかに働き続ける」への転換

■読書背景 以前、書籍「目標が持てない時代のキャリアデザイン」を読み、より詳しくキャリアについて学びたかった。 ■感想 書籍の内容としては、著者が実際に研修で使っている講義を載せているので、読み手としてわかりやすいのはもちろん、自分が誰か別の人に伝えるときのイメージとつきやすい。20代、30代、、、と年代別に課題を示してくれているところもグッド。ただ、やはりどの年代も上記書籍でも書いてあるように、「自分がどうありたいか」が大切なのは一緒。

働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える

働き方に関するハウツー本ではなく、働き方の概念や観念が分かりやすい図解で紹介されている。自分自身の働き方を見直したい社会人、また将来の働き方を考えたい学生さんにもおすすめのキャリア本です。