中西真雄美のレビュー一覧

「考える人」と「やる人」を区別しない、という考え方は仕事のみならず
子育てに活かせるとも思います。
「言われたことをやるだけ」ではモチベーションが上がらないのは皆同じです。

「相手に興味を持つという魔法」
私も自分以外の人のことを考えられる「外向き思考」ができるように、との気づきも得ました。

”...続きを読む自分が関わっているかぎり、問題は自分にある”
問題に直面した際には思い出したいフレーズです。

本筋とはあまり関係ありませんが、個人的にはフォード社のムラーリー氏のエピソードが好きでした。とても尊敬します。

TED：プレゼンテーションの教科書。西洋の話術

■TEDの十戒
内容
①オハコの披露にとどまることなかれ
②大きな夢を語れ、あるいは人々の驚きを誘う新しい何かを示せ。もしくは、はじめて明かす話をしろ。
③ストーリーを語れ
④闇に葬られたくなければ、スデージ上での売り込みはやめるべし。会社や商品、著...続きを読む作の宣伝をするなかれ。資金提供も請うてはならない。
⑤「笑いは宝」と心得よ。
伝え方
⑥好奇心と情熱を惜しみなく示せ
⑦良き関係づくりと最高の議論を目的として、他の話し手の発言には自由に意見を述べるべし
⑧自慢話に終始するべからず。己の弱みを隠すなかれ、成功とともに失敗を語れ
⑨原稿を読むべからず
⑩次の話し手の時間を奪ってはならず。

■相手の心を動かす近道
①帰属の要求　②利己の要求　③自己実現の要求　④未来への希望の要求

■ゴールデンサークル
・なんのためにそれをするのか　から話から始める　⇒　つぎに　どうやって実行するか　を語る　⇒　最後に　何をするか　を語る

■キャッチフレーズ
短い言葉に収めること　人に行動を起こさせる力をもつこと

■スピーチを成功させる紹介とは
・スピーチを活かす紹介とは　プレゼンテーターがいかにできる人物であるかを示していること

■スピーチー
・聴衆が最も集中して聴いているのは、スピーチがはじまって最初の１０秒から２０秒だ
・子細は情報は割り当てられた時間に合わせて絞り込むことが大切
・大切なのは聴衆の感情を何かしら誘発するものでないといけない
・インパクトのある質問で聴衆の心をつかみたいなら、「なぜ（Why）」や、「どうすれば（how）」からはじまる質問が効果的です。
・スピーチをする際に用いる３つの効果的な手法　①パーソナルストーリー　②ショッキング・ステートメント　③インパクトある質問
・３つをよく使う　それは、３が最もとっつきやすい数字だからです

■スピーチーの本論とつなぎ
・スピーチのレベルをさらに上げるには、自分のレパートリーに加えて「じらし」のテクニックを入れる
・メインパートを３つのセクションで構成する　現状ー問題提起ー解決策
・頻繁に質問をぶつけることにより、聴衆に自分自身の生活を振り返ってもらう
・類推（アナロジー）、隠喩（メタファー）をつかって説明する
・スピーチの締めは、感謝の喜びを心掛けよう

■スピーチのストーリー
・自分がヒーローになるな、聴衆よりも優位になってはならない
・ハッピーエンドで
・自分自身の声で、自分の言葉で語ること。そして謙虚に話すこと
・分かりやすい言葉で、小学6年がわかるレベルで
・間をおくことで、聴衆に考えを整理する時間を与える
・あなたたちではなく、あなたという言葉を使えれば相手との距離がぐっと近づく

■ユーモア
・ユーモアの根は驚きにある
・事実を大げさに語るのも、笑いを誘ううまい手
・より多くの笑いを取るコツは、より多くのジョークを試してみること。ただし、下品なネタには走らないように。

■身体をつかったコミュニケーション
・指さしは失礼な行為、攻撃的な印象を与える
・笑顔より重要なのは、まっすぐに立ち、身体のバランスを保つこと
・ほんのわずかな間、目を閉じるのも有効、とくに何かを回想するシーンでは
・大事なポイントを話すときは、一か所にとどまったまま、足先を聴衆のほうに向けて立つ。そして、話しを止めて間を置き、場所を移動します。移動をやめたら、また話はじめます。

■印象的なビジュアル効果
・コーディング・メソッド　高解像度の写真をページ一杯に表示する
・高橋メソッド　でか字のみを画面いっぱいに表示する

■恐怖心を克服する
・すくなくとも３回は練習をしよう
・会場に早く入って下見をする
・冒頭の部分を暗記しよう
・つかわなくても、スピーチの概要をメモにしてポケットに忍ばせよう
・中身の濃いフィードバックが得られる環境でとにかく、練習をする
・ＴＥＤの動画を実際にみてじっくり内容を吟味すること
・本書を携帯して、気になる点を何度もチェックしてみよう

目次

第１章　TEDの使命
第Ⅰ部　内容・ストーリー・構成
第２章　トピックを選ぶ
第３章　キャッチフレーズを作る
第４章　スピーチを成功させる「紹介」の秘訣
第５章　スピーチのはじめ方
第６章　スピーチの本論とつなぎ
第７章　スピーチの締め方
第８章　ストーリーを語る

第Ⅱ部　伝え方とスライドデザイン
第９章　スピーチを成功させる言葉の使い方
第１０章　スピーチにユーモアを盛り込もう
第１１章　身体を使ったコミュニケーション
第１２章　印象的なビジュアル効果
第１３章　恐怖心を克服しよう
第１４章　本を置いて話しはじめよう


ISBN：9784105064914
出版社：新潮社
判型：4-6
ページ数：208ページ
定価：1200円（本体）
発行年月日：2013年09月30日7刷

皆さんは昨日会った友人または、知人の話の内容をを覚えていますか？
おそらく覚えていないでしょう
しかし、これは相手もあなたの話の内容を覚えていないのです。
ではどうしたら、相手に覚えてもらえるような面白い話、あるいは説得力のある話になるのでしょうか？

この本では、皆さんが意外と陥ってしまっているよ...続きを読むうな話し方のミスから、視線、身体の動かし方まで詳しく解説し、相手の行動を変えてしまう魅力的な話し方をコンパクトにわかりやすく教えてくれてます。

就活の面接における自己PRでも使えると思いますので、機会があったら是非お手にとって読んでみてください

これを読んだら次は「ストーリー」の話し方について学んでみると面白いかもしれません

flierでの紹介から購入。
前作並びにその実践編は読んだが、会社へと拡大した本作も面白くためになった。
本作は箱に入る/出るという表現を内向き/外向き思考と言い換えているが、この言い換えは非常にイメージがしやすく良いと思う。
これからのために、この本の内容は意識し、試していきたい。

「自分の都合ではなく、相手に目を向ける」という原則をビジネスに適用させたもの。語り口は柔らかく、すんなり読めるが、ビジネスに限らない大切なことが書かれている。

再読。行動経済学で幸せになりましょう本のなかでも、この本は非常に実践的でグッドだと思う。(1) ウェルビーイングはハピネスです、ハピネスは楽しさとやりがい(pleasure and purpose)からなります、どっちに重きをおくかはひとによよります、(2)「注意」・フォーカスがなんに向いてるかによ...続きを読むって感じられるハピネスが影響されるのでよく考えて注意しましょう。



洗練されていて哲学的にも重要な感じ。フレッド・フェルドマン先生もうなづくんじゃないかという気がする。この先生はカーネマン派で、セリグマン派に比較すると「美徳」とかそういうのはあんまり重きをおかない感じ。

んぐぐ、そうなのか！



「プレゼン」とかってのがあっという間にテクノロジー化されて整理されてたのね。

階層的な管理の好きな日本企業がなぜダメかが分かる本
管理する少数のみが考え、管理される大多数は考えないで目先の目標を達成するよう行動する。
このため、顧客よりも組織内の事情が優先され、不祥事が発生する。
組織内の知的能力をフルに発揮するには、本書に書かれていることが大いに参考になろう。

こんなセリフを聞いたことはないだろか

「あの上司はダメだ！こっちの言い分なんか聞きやしない。」
「忙しすぎて、やんなっちゃうよ！昨日なんて3時間しか寝てない。」

などの延々と続く愚痴が続く、一流企業に勤めるサラリーマン。

だが最終的には
「まぁ、会社のことは好きだけどね」と言う。

ここに矛盾...続きを読むはないのだろうか？

この例は、自分の仕事を日々撮り続けた“映像“については惨めだと思い、それとは対照的に仕事を全体像を写した“スナップ写真“には満足している。

つまり彼は、その“一流企業で働いている自分“に満足していて、その仕事自体には満足していない。

これでは本当に幸福と呼べるのだろうか？

・この“幸福“とはどういうことだろうか？

・この“幸福“を選択するには？

・この“幸福“を実行するには?

がこの本書に載っている。

興味がある方は是非読んでみてほしい。

感情を動かせ！

TEDを見ていて、その面白さを深く味わいたくなり読みました。
プレゼンの機会は殆どありませんが、ここに書いてあることは文章を書く時や、簡単な自己紹介の場面でも参考になる点が多いと思います。
①自分のストーリーを話す、②難しい言葉ではなく、小学6年生にもわかる言葉を使う、③「わたし」...続きを読むではなく、「あなた」を使う、④決してひけらかさないで、失敗を語る…⑤自虐ネタで作るユーモア

文化の違いから、⑤は通じないこともありますが、ここに紹介されてるTEDも見て、楽しみたいと思います。

☆聴衆を飽きさせないためのヒント、それはTEDトークにあり

伝え方を様々な本で学んだがプレゼンに特化したものを読んでいなかったのでTEDトークからヒントを得ることにした。どうすれば聴き手の飽きないプレゼンが作れるのか。そのためには自分の立場を聴衆より下、または同等にするべきである。プレゼンターは主...続きを読む役ではあるがそのプレゼンの中でヒーローになってはいけないのだ。プレゼンターが「すごい人」や「自分には到底なれない人」として映ってしまうと聴衆はそのプレゼンを他人事として捉えてしまう為、人々を行動に移させることはできない。聴き手に親近感を持ってもらうためには、あくまで誰かから得た教訓として、自分の体験と合わせて紹介する事が大切だ。さらに1分に1度ユーモアを入れて、より自分と聴き手の距離を詰めていく事に挑戦しようと思う。巻末に挙げられているTEDトークも合わせて見てみようと思う。

感動を生むプレゼンに何が必要なのか、着実に教えてくれる本です。私はビジネスでのプレゼンは得意な方で、よく褒められます。スライドは見やすく、説明は分かりやすく、声はよく通り、言葉遣いも素晴らしいと。でも私は、人を感動させるプレゼンがしたいのです。感心させるだけのプレゼンではなくて。TEDみたいなプレゼ...続きを読むンが憧れでした。基礎が身についた今、次に身につけるべきは、インパクトある冒頭、親しみを感じるストーリー、情熱的な表現、自然なジェスチャー、そして、不安を払拭するだけの練習だと、頭を整理できました。

かなり基本的なことが書かれているが、実際にはTEDスピーカーたちのような“プレゼンのプロ”たちしかやってないようなテクニックが盛り沢山。内容もかなり簡潔していてシンプルで読みやすい。【知ってる】よりも【実践してる】の方が大事なんで、読み終わって満足ではなく実際に使ってみたいと思います。

実際のTEDプレゼンテーションと対比して読むと参考になる点が多い。
いつもTEDみたいなプレゼンテーションばかりではないが、気をつけるべき点が整理されてる

スピーチのトピックの見つけ方は？
相手の目的地を明確にすることが重要。
トピックは自分を発見するための問いかけから始める。
一番大事な教訓は？一番喜びを感じた経験は？
いつ、だれから、どんなことを学んだのか？
そのことを聴衆に伝えて、行動を起こさせることが重要！