作品一覧

  • すべては「前向き質問」でうまくいく 質問思考の技術 増補改訂版
    3.5
    1巻1,980円 (税込)
    質問を変えると、思考・行動が変わり、仕事も人間関係もうまくいく! 全米23万部、世界24言語45万部のベストセラー、大幅加筆修正してリニューアル! 前向き質問(クエスチョン・シンキング)とは、 自分自身や他人にかける質問を変えることで前向きな思考や建設的な結果を手に入れるための思考法のこと。 ロッキード・マーティン、シーメンスビルテクノロジ、国防大学、NASA等で採用され目覚しい効果をあげています 私たちの思考は、すべて「質問」から生まれるといっても過言ではありません。 ですが質問は、大きく分けてしまえば2種類だけ。 「なんでみんな言うことを聞かないんだ?」 「なんであの人は怒りっぽいの?」 1つは、上記のような「批判する質問」。 仕事であれプライベートであれ、絶望的な状況に陥っている人は、自分の頭の中でこのような質問を投げ続けています。 「みんなに協力してもらえるベストの方法はなんだろう?」 「あの人は、何を必要としているのだろう?」 もう1つは、上記のような「学ぶ質問」。 「批判する質問」をこのような「学ぶ質問」に切り替えるだけで、あなたの人生は一変することでしょう。 著者は、全米で実績のあるエグゼクティブ・コーチ。 偉大な成果は、偉大な質問から始まる。 思考の枠組みを変えられない人間はけっして現実を変えられない。 主人公は、専門職からリーダーになったばかりのベン。 彼の物語を追いながら、自分の状況と重ね合わせつつ学ぶことができます。 そして、主人公に投げられた質問が、あたかも自分にかけられた質問のように感じ、考えることができます。 ストーリーで読むから「前向き質問(クエスチョン・シンキング)」のメソッドが理解しやすいでしょう。 巻末付録として、「クエスチョン・シンキングのためのユーザーガイド」が付いています! 目次 第1章 人生を変える質問力 第2章 「選択の地図」との出会い 第3章  「批判する人の道」を行くと泥沼にはまる 第4章 だれだって「批判する人」に戻ってしまう 第5章 「学ぶ人の道」を行くと未来がひらける 第6章 質問を切り替える 第7章 戦略を切り替え、心も身体も切り替える 第8章 新しい目で見て、新しい耳で聞く 第9章 「学ぶ人のチーム」と「批判する人のチーム」 第10章 思考と行動を変える究極の質問とは? 第11章 困ったときは、Qストーミング 第12章 思いこみにとらわれないために 第13章 一周して元に戻る 第14章 偉大な成果は、偉大な質問から始まる ※本書は2014年12月に小社より刊行された『<新版>すべては「前向き質問」でうまくいく』を大幅に加筆修正を加えた増補改訂版です。
  • 管理しない会社がうまくいくワケ
    4.1
    1巻1,408円 (税込)
    コンサルティング、コーチング、トレーニングなどを手がけ、世界中の数々の有名企業や政府機関をクライアントに持つアービンジャー・インスティチュートによるマインドセットの最新刊! 実在の個人や企業に実際に起こった例をあげながら、具体的な問題解決策と成果から導き出した個人やチーム、家族、組織全体における「考え方」とは。 ・問題は「人材」ではなく「リーダー」である ・「自分から動く部下」は管理型マネジメントでは生まれない ・自分の利益だけを考える集団は行き詰まる ・人は、自分を正当化して道を間違えていく ・赤字の会社で「いい報告」しか出てこないワケ ・業績回復の3つのステップ
  • 幸せな選択、不幸な選択──行動科学で最高の人生をデザインする
    4.1
    1巻1,980円 (税込)
    ダニエル・カーネマンの序文を特別収録 賢く、合理的に日々の満足度を高める戦略とは? 「最先端の研究にもとづいた意義深い傑作」 ――ナシーム・ニコラス・タレブ(『ブラック・スワン』) 不幸な選択、してませんか? 影響されやすくて矛盾だらけ、先延ばししがちで注意力が散漫。そんな人間の特性をうまく活かせば、人生の幸せを「デザイン」できる! ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス教授が、人間の本能のままに生きつつも、合理的で賢い選択によって人生の満足度を高める方法を徹底的に考える。
  • パリのオートクチュールサロン支配人が教える パリのエレガンス ルールブック
    4.0
    何百万人の人生を変えてきた永久不滅のバイブル 服装、アクセサリー、持ち物、ふるまい…。 もうどんな場に行っても、どんな玉の輿に乗っても恥ずかしくない! ベスト&ロングセラー新装版 本書は半世紀にわたって欧米の女性をエレガントに変身させてきた「エレガンスのバイブル」です。 著者はニナ・リッチ社のオートクチュールサロン支配人を長年務めていました。 原書「A GUIDO TO ELEGANCE」は1964年の初版以来 フランス、イギリス、アメリカなどでロングセラーを記録し続け、知らぬ人がいない定番書です。 日本でも発売以来ロングセラーを続け、このたび新装版として本書を発行いたしました。 どのような格式のある場でも、どんな玉の輿に乗っても、 本物のセレブとして恥ずかしくないファッション、持ち物、立ち振る舞いなどを完璧に解説しています。 本書は実用性はもちろんのこと、フランスを中心にした欧米のハイソな女性文化に触れる読み物としても楽しめます。
  • TEDトーク 世界最高のプレゼン術
    3.6
    1巻1,320円 (税込)
    ビル・ゲイツ、アル・ゴア、ジェフ・ベゾス、ボノ、ジェームス・キャメロン、マイケル・サンデル、シェリル・サンドバーグ──。世界の一線で活躍する著名人が、最上のプレゼンを披露するイベント「TED」。中でも選りすぐりのスピーチを12のポイントから徹底分析、ストーリーの組み立て、話し方など、その極意を解き明かす。

ユーザーレビュー

  • 管理しない会社がうまくいくワケ

    Posted by ブクログ

    内向き思考と外向き思考。
    「他部門のため」といいながら、結局自分達の成果を最大限化することに気をとられ、相手のニーズ、目的、課題に真に向き合っていないことに気付かされました。

    そして、組織で外向き思考を醸成するためには「リーダーが組織メンバーに集団的成果を追求させる」こと。
    改めて他部門のニーズ、目的、課題を整理した上で、「自分たちにできることは何か」をメンバーと議論してみたいと思います!

    0
    2025年05月23日
  • TEDトーク 世界最高のプレゼン術

    Posted by ブクログ

    人前で話す機会がある人は読んで損はない

    相手を思いやる配慮
    考えることはシンプル
    巧みな組み立ても練習すればできるようになる

    「あなたが伝えたいことを1つに絞れ」
    これが全てだと感じた
    あれもこれも聴く側は手に入れられない

    自分の発見、信念、歴史を語る
    とびきり笑顔で、自分がいちばん楽しく感じるものを作る
    小手先ではない

    シンプルに
    言葉を少なく
    ストーリーを語る

    そして、相手が欲しいと思うものを想像すること
    自分語りは面白くない
    聴く価値があるものを提供する

    誰かに貢献する喜びはスピーチで実現できる

    0
    2025年02月15日
  • 管理しない会社がうまくいくワケ

    Posted by ブクログ

    「考える人」と「やる人」を区別しない、という考え方は仕事のみならず
    子育てに活かせるとも思います。
    「言われたことをやるだけ」ではモチベーションが上がらないのは皆同じです。

    「相手に興味を持つという魔法」
    私も自分以外の人のことを考えられる「外向き思考」ができるように、との気づきも得ました。

    ”自分が関わっているかぎり、問題は自分にある”
    問題に直面した際には思い出したいフレーズです。

    本筋とはあまり関係ありませんが、個人的にはフォード社のムラーリー氏のエピソードが好きでした。とても尊敬します。

    0
    2024年01月17日
  • TEDトーク 世界最高のプレゼン術

    Posted by ブクログ

    TED:プレゼンテーションの教科書。西洋の話術

    ■TEDの十戒
    内容
    ①オハコの披露にとどまることなかれ
    ②大きな夢を語れ、あるいは人々の驚きを誘う新しい何かを示せ。もしくは、はじめて明かす話をしろ。
    ③ストーリーを語れ
    ④闇に葬られたくなければ、スデージ上での売り込みはやめるべし。会社や商品、著作の宣伝をするなかれ。資金提供も請うてはならない。
    ⑤「笑いは宝」と心得よ。
    伝え方
    ⑥好奇心と情熱を惜しみなく示せ
    ⑦良き関係づくりと最高の議論を目的として、他の話し手の発言には自由に意見を述べるべし
    ⑧自慢話に終始するべからず。己の弱みを隠すなかれ、成功とともに失敗を語れ
    ⑨原稿を読むべからず

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    2023年04月10日
  • TEDトーク 世界最高のプレゼン術

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    今広島県の高校入試では自己表現なるものが来年度から実施されようとしている。県の教育長がしきりにTEDについて言及していたので読んでやろうと思ったのが、この一冊。要するに聴衆にあきさせないように自分が伝えたい内容をスピーチするための方法がかかれている。結局、料理の鉄人の本を読んで料理ができるわけではないので、努力をしなければいけないのだが。まずは内容構成をしっかり決めることが大切であることがわかった。

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    2021年12月31日

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