嶋田毅のレビュー一覧

  • 利益思考

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    この本では、商品(サービス)が「良いもの」から
    「売れるもの」にするためにはどうしたら良いかという、
    利益追求の思考方法が紹介されている。
    日本では、「利益を追及する」ということが
    悪と捉えられがちな風潮があったが、
    本当の意味で利益を追求することは社会貢献になるし、
    企業と顧客を「Win-Win」にすることが本当の利益追求である。



    ●第1章

    「利益思考」とは何かについての紹介。
    また、この思考を身につけるためには
    どうしたらいいのかについての実践方法と考え方。

    利益思考の考え方は、基本的には以下の2つ

    a.無駄を最小化する
    b.新しい価値を生み出す


    ●第2章

    より大きな利益

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    2012年04月24日
  • グロービスMBA集中講義 [実況]ロジカルシンキング教室

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    ロジカルシンキングの基本的な手法やツールが分かりやすく説明されていて、参考になった。
    ヒジネスの場で活用していきたい。

    ただし、ロジックツリーの模範例が少し浅いので、もっと深堀りさせた方がより良かった。

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    2011年12月15日
  • グロービスMBA集中講義 [実況]ロジカルシンキング教室

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    ・ロジカルシンキングのルール
    ●明確な結論
    ●根拠➻結論、結論➻根拠
    ●根拠をしっかり事実に立脚させよ
    ●論点の重要性を把握し、全体のバランスを考えよ。
    まあ、ここは『イシューからはじめよ』が基本書でしょう。

    ・ロジカルシンキングの思考方法:全体像を理解すること。
    ●MECE、ロジックツリー
    ●マトリックス:テーブル型とポジショニング型。ここで双方とも軸を選ぶ必要があるが、そこでSWOT分析などが役だつ。
    ●フロー図:面白い例がソシオグラム。これは、社内の人間の関係図のこと。
    ●関係図
    ●仮説検証:仮説を立てて、そこから推論していく。まあこの分野は内田『仮説思考』が基本書だろう。

    ・フレー

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    2011年09月22日
  • グロービスMBA集中講義 [実況]ロジカルシンキング教室

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    各章末のQ&Aが、より掘り下げた内容でよかった。全体の流れもよみやすく、まさにロジカルな構成だった。実際の現場での訓練が大事だと痛感した。

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    2011年07月28日
  • 利益思考

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    利益思考とは、ただ単に利益を出すためには何をしてもいい、というわけではない。

    整理すると、

    (1)無駄を最小化する

    (2)新しい価値を生み出す

    にまとめられる。


    ・ひとつひとつの仕事の意味を考え、それが顧客に対してどんな価値を生み出しているか、会社に対してどんな価値を与えているかを常に考える習慣をつけるようにしましょう

    ・あなた方の会社における存在意義とは何なのでしょうか?

    ・「何をやればシェアをとってビジネスに勝てるのか」というKSFを持続的に押さえ続けなければ、たまたまヒット商品が出て瞬間的に売上はあがるかもしれませんが、持続的に勝ち続けることはできません

    ・その企業の強

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    2010年12月21日
  • 利益思考

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    著者がビジネスパーソンに必要と考える「利益思考」について、
    その重要性・必要性を説明している本。

    書かれている内容は至極当たり前のことであり、
    新しい気づきは正直ないものの、利益思考の必要性は再認識した。

    内容は、ビジネスモデルやPPMのような戦略論から、
    マズローの段階欲求やモチベーションのHR視点。
    更には、アンカーやヒューリスティック等の意志決定上の話など、
    書かれている内容は実に様々。

    ビジネス全般について、利益という視点から学ぶには良い内容。

    個人的には、特にサスティナビリティという考え方の重要性を再認識した。

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    2010年11月03日
  • 利益思考

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    利益は売上に従って付いてくるものではない、利益は(1)ムダを最小化、(2)新しい価値を生み出し、資金の有効活用と新たな価値にお金を気持ちよく支払ってもらう(キャッシュイン)する為の仕組み、製品を提供する事が求められるというもの。『法人営業利益の法則』と内容的には近いかも。

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    2010年09月26日
  • MBA定量分析と意思決定

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    グロービス社のMBAシリーズ。物後をを主観的に見ないという意識を持つことや統計手法を理解することに役立つ。

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    2009年10月04日
  • MBA定量分析と意思決定

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    分析「手法」。
    自分が扱っている案件と結びつけないと、入ってこない部分があるな。ってワケでこれだけ読むんじゃなくて、仕事と一緒に読みたい。

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    2009年10月12日
  • MBA定量分析と意思決定

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    前半は結構難しかった。数式が出てくるへんはイマイチ理解できてないところが多い。
    後半の色々なデータを説明している部分は中だるみというか、あそこをもう少し減らして、ケースが1,2個多い方が、知識を身につけやすい気がする。
    ビジネスプランの裏付けをするデータの探し方を学ぶには最適な本。

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    2009年10月04日