名和高司の一覧

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2019/10/10更新

ユーザーレビュー

  • コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法
    私はコンサルタントではありませんが,コンサルタントがよく用いるであろうフレームワークの良し悪しについて,分かりやすく書かれています.また,定番と思っていたフレームワークが,実はあまり使われていないと言うようなことも書かれており,とても参考になります.タイトル通りの良書です.
  • コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法
    4年間戦略コンサルをやってきて、5年目がスタートした今読んで良かった本
    ・これまで体験してきた又は読んできた経営に関する事象又は本の知識が整理される

    ・チョークポイントは何か?
    ・因果関係を結んで根っこを探す

    ・コインの裏返しにしないためには?
    ・why?5回で問題の本質に迫る
    ・why not...続きを読む
  • コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法
    【総論】
    部下をもち指導することが多くなったことで体系的な問題解決手法の知識が必要となり、本書を手に取った。著者がマッキンゼー、ボスコンで合計20年のキャリアがあることもあり、問題解決の基本となるWhy-What-Howやフレームワーク、2軸展開の手法がわかりやすく纏められていることに加え、CSV(...続きを読む
  • コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法
    マッキンゼーはファクトベースの結論先行、論理型指導型、ボスコンは情緒・一緒にやりましょう型。
    問題解決の2大要素:分析と構想
    真理よりも心理。正しい答えを出すことよりも、相手を納得させて実行させること。
    えてして企業側が出してきた問題以外に問題がある。

    問題定義と問題の構造化
    コインを裏返しただけ...続きを読む
  • 学習優位の経営
    【読書メモ】
    ・顧客が本質的に求めている利用体験を実現する(スマート化)のために、既存の記述や資産を最適に組み合わせる(リーン化) p2
    ・自社の本質的な強み(DNA)を覚醒させ、磨き続ける p3
    ・本業こそ次世代成長の宝庫 p5
    ・「マーケット・アウト」(自社のDNAに基づく顧客の潜在需要の読み解...続きを読む

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