佐藤可士和の作品一覧
「佐藤可士和」の「今治タオル 奇跡の復活 起死回生のブランド戦略」「佐藤可士和の打ち合わせ」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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Posted by ブクログ
・問診とは、現在置かれている状況を把握し、問題点や重要点を浮かび上がらせるためのもの。
・数の多さではなく、リアリティを引き出せるかが重要なポイント。
・物事の本質には2種類ある
取り除くべきネガティブ要素
誇るべき点が埋もれている
・物事の本質=いちばん大事な点
・状況把握→視点導入→課題設定
・迷ったら視点を引いてみてみる。
・迷ったら具体的なシーンを思い浮かべてみる。
・他人に対して仮説をぶつける。フロイトの不意識法。
・他人事を自分ごとにする。
・根本的には視点を導入すること。
・アイデアが出ないと悲観する前に目の前のものを見つめ直す。
・問題解決の手がかりは必ず
Posted by ブクログ
佐藤可士和のクリエイティブシンキング
著:佐藤 可士和
日経ビジネス人文庫 さ 15 2
よかったです。分かりやすい考え方だとおもいます。いや、ひとつひとつは単純なのですが、それがまとまると分かりにくくなる。それを噛み砕いて説明をされているところがいいと思います。
人間はロボットに対して何をしていくべきか、人間だからこその能力とは何なのか、ということについて真剣に考える機会も増えてきました。
社会環境の変化のスピードを感じずにはいられません。少し前までは、予想もできなかったフェーズに突入するかもしれない
そんな中、創造的思考、クリエイティブシンキングは、進化を続ける人工知能を凌駕できる