プロフィール

  • 作者名:落合博満(オチアイヒロミツ)
  • 性別:男性
  • 生年月日:1953年12月09日
  • 出身地:日本 / 秋田県
  • 職業:プロ野球球団GM

秋田県立秋田工業高等学校卒。元プロ野球選手。2004年~2011年中日ドラゴンズ監督。著書に『なんと言われようとオレ流さ』、『勝負の方程式』、『采配』などがある。

作品一覧

  • 落合博満 バッティングの理屈

    落合博満 バッティングの理屈

    ビジネス・実用

    4.9
    1巻1,760円 (税込)
    落合博満の「三冠王・現役時代」の打撃理論をまとめた名著2冊(あわせて16万部)を復刊! プロ・アマ問わず、選手および指導者、すべての野球関係者必読のバイブルです。 落合氏の冒頭の言葉が、まさに本書の趣旨そのものですので、引用します。「野球を極めていくには、野球の世界で最大限の効果を発揮する技術を身に付けることが必須だ。その中でも、バッティングの技術はいちばん難しい。ただし、そうしたバッティングにも、ある到達点にいくまでには身に付けなければならないという“基本”はあると思う。また、これをやってはいけないという“禁じ手”もある。そして、そんな要素にはすべて理屈がある。その理屈を考え、自分の形にあてはめて考えていくことが、バッティング上達への近道ではないだろうか。本書において私は、私自身が得た技術と経験によって、その近道を示していきたいと考えている。それと同時に、バッティング技術において常識として片付けられてしまっていることに、ひとつずつ明確な理屈をつけていこうと思っている」 ・バッティングの基本とは? ・真に効果的な練習とは? ・ストレートとカーブをどう捉えて対応すればいいか ・道具選びはどうすべきか ・上達するための体づくりや生活習慣 ・指導者はどのように選手を指導すべきか に至るまで、「世間の常識」「本当のところ(理屈)」「具体的な実践方法」を丁寧に解いている。正しく技術を身につけ、伸ばしていくセオリーは、他のスポーツ種目はもちろんのこと仕事にも通じるものがあり、野球関係者だけが読むのはもったいないくらいの、レベルの高い内容です。 第1章 野球は理屈で考えよう 第2章 目とバッティング 第3章 軸足の使い方 第4章 下半身のメカニズム 第5章 上半身のメカニズム 第6章 スタンスについて考える 第7章 大きく速いスイングを身に付けよう 第8章 バットの選び方、握り方 第9章 野球選手のためのトレーニングとは 第10章 いくつかの“どうすればいいか”を解決する 第11章 写真で確認する正しい技術と動き 第12章 腕とバッティング 第13章 バッティング技術が向上する練習法 第14章 相手バッテリーを丸裸にする 第15章 机の上でも野球をやろう 第16章 技術も上達させる野球の考え方 第17章 選手と指導者は二人三脚でレベルアップを目指そう
  • 落合博満 アドバイス―――指導者に明かす野球の本質

    落合博満 アドバイス

    ビジネス・実用

    4.2
    1巻1,760円 (税込)
    短期決戦の戦い方・データ活用法・実践的練習法・筋トレの是非・適正の見極め・チームマネジメント・コミュニケーションの流儀……常識が、次々と覆る!指導者が抱える悩みに、8年連続Aクラス入り、3度のリーグ優勝を果たした名将が正面から答えた新しい野球のバイブル。
  • 決断=実行

    決断=実行

    ビジネス・実用

    4.3
    1巻1,980円 (税込)
    これからの時代の指導・育成・組織作りとは? 指導者が抱える悩みに、落合博満が自らの経験と重ね合わせ、アドバイスする。暴力や体罰等の悪習を絶つ。一方、長く続いているルールにはそれなりの理由があるはずなので、ただ変えるのではなく、なぜ変えるのかを中長期的視点を持って検討するべきとも。示唆に富む内容。
  • こたえあわせ 伝説の舞台裏 落合博満対談集

    こたえあわせ 伝説の舞台裏 落合博満対談集

    小説・文芸

    3.8
    1巻1,870円 (税込)
    相対するは、球史にその名を刻むレジェンドたち――田淵幸一・東尾修・福本豊・鈴木啓示・山本浩二・広岡達朗――、そして落合が愛してやまないスタジオジブリの鈴木敏夫。球史に残る伝説の舞台裏をはじめ、「野球」と「人生」について語り尽くす。公式YouTubeチャンネル『落合博満のオレ流チャンネル』内のゲスト対談シリーズ「博満の部屋」発、野球ファン・落合ファン必読の書。
  • コーチング

    コーチング

    ビジネス・実用

    4.1
    1巻1,980円 (税込)
    部下から質問されるまでは、じっと忍耐。部下自身が体でつかみ取るのを待つ。自分で考える事のできる人に育てる。
  • 采配

    采配

    ビジネス・実用

    4.0
    1巻1,980円 (税込)
    チームを53年ぶりに日本一に導き、2004年の就任以来8年リーグ優勝4回、2011年は史上初の2年連続リーグ優勝を果たす等脅威の数字を残した、中日ドラゴンズ監督・落合博満。常にトップを走り・育て続けた名将が初めて明かす、自立型人間の育て方、常勝チームの作り方、勝つということ、プロの仕事ついてetc.

ユーザーレビュー

  • 采配

    Posted by ブクログ

    落合博満さんの監督・指導者としての考え方だけでなく、仕事や人生への向き合い方についても学べる一冊。

    特に印象に残ったのは、自分にできることを正しく認識し、できないことは努力して身につけ、できるようになったら質を高めていくという考え方だった。その過程を積み重ねることで、今の仕事が自分に合っているのか、それとも別の道へ進むべきなのかも客観的に判断できるようになるのだと思う。

    指導については、今いる選手をどう育て、どう生かすかがチームづくりの基本だという言葉が心に残った。欠点だけを見るのではなく、長所が欠点を補う可能性を信じること。指導者が答えを押しつけるのではなく、選手自身が必要性を感じられるように関わること。将来、陸上競技の指導に携わるなら大切にしたい姿勢である。

    また、仕事や組織では、自分と同じ能力を持つ人だけでなく、自分にない「色」を持つ人を生かすことで、より良い成果が生まれるという考え方にも共感した。

    今の仕事に迷いはあるが、まずは目の前にある仕事に取り組み、自分のできることを増やしたい。その一方で、自分の陸上経験や指導力を生かせる道も探し続けたいと思う。

    選ばなかった未来を見ることはできない。だからこそ、過去の選択を悔やみ続けるのではなく、自分の歩んできた道を受け入れ、「今の自分には何が必要か」を考えて行動する。

    自分の人生を采配できるのは自分だけ。一度きりの人生に悔いを残さないよう、自分の進むべき道を探し続けたい。

    0
    2026年10月12日
  • 決断=実行

    Posted by ブクログ

    落合博満さんの仕事観、指導者としての姿勢、そして自分の人生を生きるための考え方が詰まった一冊。

    特に印象に残ったのは、「自分ができたことを伝えるのではなく、自分ができなかったことを勉強する」という考え方だった。教える立場になったからといって、何でも知っていると思い込んではいけない。将来、陸上競技の指導に関わるなら、自分の経験だけを正解にせず、選手のために学び続けられる指導者でありたい。

    また、思いどおりにいかないときほど目新しい方法へ飛びつかず、基本を根気強く積み重ねることの大切さにも共感した。これは仕事だけでなく、陸上競技にも通じる考え方だと思う。

    「仕事は生活の糧を得るためにするもの」という現実的な仕事観にも考えさせられた。今の仕事が理想そのものでなくても、そこで得た経験が将来の道につながる可能性はある。生活を守りながら、自分の陸上経験や人を育てる力を生かせる仕事を探していきたい。

    人生は一度きり。他人の評価に左右されるのではなく、自分が納得できる道を選ぶために、考えるだけで終わらず、決断と実行を積み重ねていきたい。

    0
    2026年10月10日
  • 采配

    Posted by ブクログ

    著者自身の経験を基に野球選手や監督の心構えを説き、社会人の世界への一般化を試みるビジネス書。すべてではないが「なるほど」と思う箇所もあり、価格に見合っている。観察眼の重要性や情報公開におけるメリット・デメリットの勘案の必要性などは、従来のビジネス書にはあまり見られなかったし、マネジメントの考え方に関する記述があるのもいい。野球ファンには読み物としてもおもしろく、山井の完全試合未遂や川崎の開幕投手など、球史に残る采配にも言及あり。ちなみに、2011年11月26日号の週刊ダイヤモンドの綴じ込み付録に試読版あり

    0
    2026年05月08日
  • 落合博満 バッティングの理屈

    Posted by ブクログ

    名将であり、名選手。
    しかし近年は落合博満=名将のイメージが強い。
    この本は名選手・落合博満の頭の中を覗き込める数少ない名著であった。
    3度の三冠王は必然だったのであろう考え込まれた打撃技術に感服。

    0
    2026年03月30日
  • 采配

    Posted by ブクログ

    合理的な考えと精神論のバランスが絶妙です。その考えで実績を残されてきているので説得力も強く、とても参考になります。

    0
    2026年03月09日

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