丹羽宇一郎のレビュー一覧

人間の器とは、今の自分を正直に自分自身で理解して向き合っている許容範囲なのかと思いました。
許容範囲の測る手段がわかりやすく書かれていました。
自分の心と会話するときのワードとして活用していきたいと思いました。

本を読む事の大切さ楽しさを、ビジネスもちょいと絡めながら書かれた本。読書好きの方々にはおおいに同感、共感できる内容でないかなあ。それ程斬新、特別なことを言われたわけではないので、三つ星にしますが内容は違和感なしです。

表題につられて読みました。某商社でトップまで登られた方の、経験談を読みました。と言ったほうがいいのでは。参考になるかもしれませんが、可もなく不可もなしと言ったところです。

2023.02.11
平和は希求したい。しかし、本書刊行後の国際社会の激変とを考え合わせると違和感がどうしても残る。

知的好奇心の最終的に行きつく先、
人間とは何者なのかと言う根源的な問い。
これがこの本の根幹。

健康で体力がある仕事人間のおじいちゃんがプチ自慢と普通のことを書いた本。特段物珍しい考察はないけれど、平易な文章で読みやすくはある。川端康成の小説コスパ悪いと言った若者に対しては全面的同意。文学・芸術は...続きを読むコスパでは計り知れない人間の知の営みだよ。まったく。

丹羽宇一郎（1939年～）氏は、名大法学部卒、伊藤忠商事社長、同社会長、日本郵政（株）取締役、国際連合世界食糧計画WFP協会会長、中華人民共和国駐箚特命全権大使、早大特命教授、日中友好協会会長、グローバルビジネス学会会長等を経て、東京理科大学大学院経営学研究科上席特任教授。尚、民間出身者の中国大使は...続きを読む初。
本書は、ビジネスや外交の世界で活躍し、読書家としても知られる（生家は本屋だったそう）著者が、読書に関するノウハウや経験と、読書が仕事や人間関係にいかに役立つかを綴ったものである。
私は読書論や読書術の本も好きで、これまで、小泉信三、加藤周一、田中菊雄、清水幾太郎、吉本隆明、立花隆、松岡正剛、斎藤孝、佐藤優、鎌田浩毅、小飼弾、成毛眞、永田希、落合陽一、ショウペンハウエル、M.J.アドラー、ピエール・バイヤール等の書いた数々の本を読んできたが、本書は、新古書店で偶々目にして手に取った。
目次は以下である。第1章：本に代わるものはない、第2章：どんな本を読めばいいのか、第3章：頭を使う読書の効用、第4章：本を読まない日はない、第5章：読書の真価は生き方に表れる、第6章：本の底力
ざっと目を通した印象では、著者の人生に対するスタンスは「人が生きていく上で大事なのは、仕事と読書と人間関係と、そこからくる人間への理解である」というものであり、読書論・術としても極めてオーソドックスな内容で、読書に興味を持つ若い人たちにとっては、少なからぬ刺激が得られるだろう。（特に、著者と同じく組織の中で生きる人々には、人生論・仕事論としても役立つと思われる）　ただし、ベストセラーは読むべきか否か、積ん読をよしとするか否か等のテクニックについては、読書家と呼ばれる人でも意見を異にする部分もあるので、いくつかの読書論・術の本を読み、自分なりの読書スタイルを作るのがいいだろう。
また、上記ゆえに、これまでいくつかの読書論・術の本を読み、それなりに読書をしてきた向きには、残念ながら新しい発見はあまりない。
（2022年12月了）

良くある人生で必要なことが書いてあった
結局は大切なことはそこに行き着くのかな、という感想
良くも悪くもあまり印象に残らなかった
筆者の方はとても素敵な考え方を持ってらっしゃるとは思う

伊藤忠の社長として約4000億円の不良債権を一括処理、尖閣国有化をめぐり最悪の日中関係のなか中国大使として関係正常化に奔走する。まさにブレない生き方を説く。
特段変わった事を説くわけではないのだが、それを実践してきていた事が凄く、だからこそ、言葉に迫力がある。一読して、決して損はなく、一言でも残れば...続きを読む財産になる。

伊藤忠の元社長の本。タイトルがいい。

直（じき）ゴマ、間（かん）ゴマ、という言葉を初めて聞いた。本人に直接ゴマをするのが直ゴマで、別の丹羽さん人経由で間接的に本人に伝わるのを待つのが間ゴマ。
間ゴマの方が勿論高等技な訳だが、丹羽さんは、別に間ゴマを推奨しているわけではなく、社長になると、あの手この...続きを読む手でゴマすり攻めに会い、いつの間にか傲慢になっていくから気をつけるべし、という戒め。

社長の苦労なんて、実際にやってみない限り、絶対に分からないだろう。経営者ってつくづく孤独な職業だと思う。

作者について著名な方としか知識のないまま読みました。
多少、年代差は感じるが語りが穏やかで読みやすい。器の大きい人には大きな試練が与えられ、またそれに打ち勝つんだなあ、私の頭の雲の上から優しく語っているような気分です。ただただすごいなあ、こんな人が上司だったらと思わずにいられません(笑)

ご自身の経験から、分社化の権限委譲での失敗を詳らかに告白するなどを含め、本気で日本人と日本企業を変えて欲しいという、現役への願いを強く感じる内容。
社外取締役への否定的な意見には痺れた。ですよねー。

書名よりも大所高所から日本社会・世界を見た内容だと思う。
大企業寄りの話ではなく、ひとりの人間としての視点に中国大使などを努めた経験を踏まえて、意見・憂いを述べている。そういうことで、とてもためになる本。

あまり主義・思想としてどこかに立脚しておらず、冷静な状況分析と、是々非々での判断がされている...続きを読むと考える。中国に偏るでもなく、欧米にかたよるでもなく。

書名で損をしているように思うが、このほうが売れるのだろうか。

元伊藤忠社長による読書と仕事を交えたお話。
「死ぬほど読書」というより、「死ぬまで読書」ではないのかと感じた。
本を読まないと眠れない、それほど習慣して本を読むことをこれからも楽しんでいきたい。

①部長ほどなく面白い仕事はない
②エリートとは情熱、気力、明るさがあって、高い志と持続できる倫理観がある人
③認めて任せて誉める

部長論は少なかった。

　戦争を知っている世代が世の中の主流であった頃は、強気で勇ましい意見は少なかったのだが、現在は韓国や中国に対してとても強圧的な意見が多くなっている。この本は「戦争してはいけない」ことを日本人に訴えかけるものである。田中角栄は「日本は戦争を経験した人たちが居るうちは大丈夫」だと言っていたという。
　そ...続きを読むもそも歴史とは「勝者の物語」であり、敗者は悪であり鬼であると書かれるのは当たり前なのであるから、中国共産党か自らの正当性を高めるために日本軍を悪とする物語を語ることを非難しても仕方がない。韓国に対して歴史を歪曲していると攻撃しても、攻撃することによって得られる成果は少ないのだ。
　戦争を経験した人がいなくなってしまった現代こそ、書物から現代史を学ばなければならないのだ。

お金は手段。
自分を捨てる覚悟を持つ。
現場が命。第一情報が1番。
力の抜き方が大事だけど、量をこなさなきゃ質は増えない。
雑務を大事にする。

後書きを読むと、
コロナで外に出られない期間
長大な「西洋の没落」を
再読したという記述。
八十を超えてもその姿勢を
持つじーさまが日本にどれだけいるのか。
書いてあることは、まあ、常識的な内容。

夢があってそこに向かって努力する、前に、夢を持つための努力が必要。
大学の時は製薬に行くことが夢
今はどうなりたい

余裕のある時や調子の良いときこそ楽をするんじゃなくて次の行動を起こす、余裕がなくなってしまっては行動を起こすことはできない

読みやすかったです。小山隆介さん、箭内道彦さんのパートが面白かったです。細谷功さんの地頭力養成も役に立ちそうです。