上原裕美子のレビュー一覧

いつでもどこでも結果を出せる自己マネジメント術

ジョスリン・K・グライ / 上原裕美子

生き甲斐が感じられ、充実した生活を送るためのスキルとして、
『習慣』を柱にする
『集中力』を高める
『ツール』に振り回されない
『クリエイティブ・マインド』を磨く
の４つについて、２０人の投稿やインタビューのブログ記事をまとめた一冊。

午前中のフレッシュな時間に重要な仕事を充てること。
瞑想のような、何もしない一人の時間を確保すること。
９０分程度の集中力のリズムで、マインドフルとマインドレスな仕事を交互に入れること。
言い訳せずに、まず取り組むこと。
習慣的に取り組むこと。

再認識させられるが、単発のコラムの寄せ集めのため、体系的な情報としての満足感は得られない。
16-35

集合知の力、衆愚の罠 ― 人と組織にとって最もすばらしいことは何か

アラン・ブリスキン / シェリル・エリクソン / ジョン・オット / トム・キャラナン / 上原裕美子

P63の集団ゲーム、面白い

全体としては寓話やスピリチュアルなエピソードなどが多く入ってきて、途中で退屈になってしまった。

すべては「先送り」でうまくいく

フランク・パートノイ / 上原裕美子

人には向き不向きがあって、さきおくりが向いている人とそうでない人がいる、それはわかっている。でも、自分が先送り型なのかそうでないかのものさしとしてこの本を読むべき。自分を俯瞰する材料としては良書。ただ、もうちょっとコンパクトにまとめられたのではないか無駄に長い。

すべては「先送り」でうまくいく

フランク・パートノイ / 上原裕美子

「第１感」に代表される、早すぎる判断への警鐘。
「善は急げ」であり「待てば海路の日和あり」でもあるという、ごく常識的な結論になる。
どちらか片方だけを、最新の理論でござい、と、自分の都合の良い結論のために使用する輩に注意せよ、ということだ。

すべては「先送り」でうまくいく

フランク・パートノイ / 上原裕美子

判断にかけるべき時間の感覚がつかめたら、基本的には最後の最後まで決断の瞬間を遅らすべきだ。

先送りというと悪いイメージだけど、人間にしかできない、がまんできる力とか、未来予測でもあるわけだ。

集合知の力、衆愚の罠 ― 人と組織にとって最もすばらしいことは何か

アラン・ブリスキン / シェリル・エリクソン / ジョン・オット / トム・キャラナン / 上原裕美子

アメリカの面白さは、ひとえに政治経済のメインストリームに対してのカウンター・カルチャーであるような気がする。それは親子や男女、人種の問題などにも置き換えられるだろう。
カール・ロジャーズの思想などもそういう土壌に育ったものではないだろうか。本書をよみながら彼のエンカウンター・グループに思いを致すのは自然ななりゆきだった。
つまるところ、理想と現実、理想対理想、現実対現実というあらゆる個人、集団、社会がはらむ対立軸にどうむきあってゆくかが問題の根源と捉えることはそうあやまってもいないと思われ、そのためのアメリカは格好のテキストたるのかもしれない。
自己を捨てよ、そして自己を語れ。

集合知の力、衆愚の罠 ― 人と組織にとって最もすばらしいことは何か

アラン・ブリスキン / シェリル・エリクソン / ジョン・オット / トム・キャラナン / 上原裕美子

オットー・シャーマーやピーター・センゲの流れを汲んだ本。ニューエイジ、ニューサイエンス、スピリチャルな言説が盛り込まれている。言いたい事の論旨はそれほど間違っているとは思わないが、あまり賛同を得られる言語の組み立てだとも思われない。